绿化员考核制度

PAGE绿化员考核制度一、总则（一）目的为加强公司绿化管理工作，提高绿化养护质量，确保绿化景观效果，激励绿化员的工作积极性和责任心，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有绿化员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核，综合评价绿化员的工作表现。3.激励改进原则：通过考核，发现问题，激励绿化员不断改进工作，提高工作质量和效率。二、考核内容及标准（一）工作业绩（60分）1.绿化养护质量（30分）植物生长状况（15分）植物生长良好，无明显病虫害，叶片色泽正常，生长旺盛，得1215分。植物有少量病虫害，但不影响整体景观，叶片有轻微发黄或生长不良现象，得811分。植物病虫害严重，叶片大量发黄、枯萎，生长受到较大影响，得07分。绿化景观效果（10分）绿化景观布局合理，层次分明，色彩搭配协调，造型美观，得810分。绿化景观基本符合要求，但存在一些小瑕疵，如局部造型不够完美，色彩搭配略有不足，得57分。绿化景观效果差，布局混乱，造型不佳，色彩不协调，得04分。绿化设施维护（5分）绿化灌溉设施、围栏、标识牌等完好无损，正常运行，得45分。绿化设施有轻微损坏，但能及时修复，不影响正常使用，得23分。绿化设施损坏严重，未及时修复，影响绿化工作开展，得01分。2.工作任务完成情况（20分）按照工作计划和任务安排，按时、高质量完成各项绿化养护工作任务，得1620分。基本能完成工作任务，但存在一些延误或质量稍欠的情况，得1115分。未能按时完成工作任务或工作质量较差，影响整体绿化工作进度，得010分。3.绿化区域环境卫生（10分）绿化区域内整洁干净，无杂物、垃圾，绿地内无杂草丛生现象，得810分。绿化区域有少量杂物或杂草，能及时清理，得57分。绿化区域环境卫生差，杂物堆积，杂草较多，得04分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对绿化工作认真负责，积极主动，按时上下班，坚守岗位，得810分。工作责任心一般，偶尔出现迟到、早退现象，能完成基本工作任务，得57分。工作责任心不强，经常迟到、早退，工作敷衍了事，得04分。2.团队协作（5分）与同事配合默契，积极参与团队协作，共同完成绿化工作任务，得45分。能与同事协作，但主动性不够，得23分。缺乏团队协作精神，不配合同事工作，得01分。3.服从安排（5分）服从上级工作安排，对工作任务不推诿、不抵触，积极执行，得45分。基本能服从工作安排，但偶尔有抵触情绪，得23分。不服从工作安排，多次拒绝执行任务，得01分。（三）专业技能（20分）1.绿化知识与技能（10分）熟悉各类植物的生长习性、养护方法和病虫害防治知识，能熟练运用专业技能进行绿化养护工作，得810分。了解基本的绿化知识和技能，能完成一般性的绿化养护工作，得57分。绿化知识和技能欠缺，对植物养护和病虫害防治方法掌握不足，得04分。2.学习能力（5分）积极学习新知识、新技术，不断提高自身专业水平，能将所学知识应用到实际工作中，得45分。有一定的学习意识，但学习主动性不强，得23分。缺乏学习能力，对新的绿化知识和技能不感兴趣，得01分。3.创新能力（5分）在绿化养护工作中有创新思维和方法，能提出合理化建议并取得良好效果，得45分。偶尔有一些小的创新想法，但未取得明显成效，得23分。工作墨守成规，缺乏创新意识，得01分。三、考核方式（一）日常考核（60%）1.由绿化主管或指定的考核人员对绿化员的日常工作进行不定期检查和记录，包括工作任务完成情况、绿化养护质量、工作态度等方面。2.每次检查后，考核人员应及时填写考核记录表，详细记录发现的问题及扣分情况。（二）定期考核（40%）1.每月末或每季度末进行一次定期考核，由绿化主管组织，成立考核小组，对绿化员进行全面考核。2.考核小组通过现场检查、查阅工作记录、听取汇报等方式，对绿化员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行综合评价。3.定期考核时，绿化员需提交书面工作总结，汇报本月或本季度的工作情况、存在问题及改进措施。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合考核评分，考核结果作为当月绩效工资发放和年度评优评先的依据（年度评优评先根据全年各月考核结果综合评定）。五、考核结果应用（一）绩效工资挂钩1.根据考核得分，确定绿化员当月的绩效工资系数。考核得分90分及以上，绩效工资系数为；8089分，绩效工资系数为；7079分，绩效工资系数为；低于70分，绩效工资系数为。2.绩效工资=基本工资×绩效工资系数。（二）奖励与惩罚1.奖励连续三个月考核得分在90分及以上的绿化员，给予元的一次性奖励，并在公司内部进行通报表扬。在绿化养护工作中表现突出，有显著创新成果或为公司挽回重大损失的绿化员，给予元以上的奖励，并根据实际情况晋升岗位或给予其他奖励。2.惩罚当月考核得分低于60分的绿化员，给予警告处分，并要求其在一周内提交书面整改计划。连续两个月考核得分低于60分的绿化员，扣发当月绩效工资，并进行岗位调整或辞退处理。因工作失误给公司造成经济损失或严重影响公司绿化景观效果的绿化员，除扣发绩效工资外，并根据损失程度要求其承担相应的经济赔偿责任。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在专业技能方面存在不足的绿化员，由公司组织针对性的培训，帮助其提升业务能力。2.考核结果优秀的绿化员，公司将提供更多的晋升机会和职业发展空间，如晋升为绿化主管等。六、申诉与处理（一）申诉渠道绿化员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向绿化主管提出书面申诉。（二）申诉处理1.绿化主管接到申诉后，应