安全机构、安全管理职责及安全生产责任制

安全机构、安全管理职责及安全生产责任制一、安全机构设置（一）安全生产委员会公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为公司安全管理的最高决策机构。安委会成员包括公司高层管理人员、各部门负责人等。安委会主任由公司总经理担任，全面领导公司的安全生产工作，对公司的安全生产负总责。副主任由生产副总经理担任，协助主任开展日常安全生产管理工作，组织实施安委会的各项决议。安委会的主要职责是贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，审定公司的安全生产中长期规划和年度计划，研究解决安全生产工作中的重大问题，协调各部门之间的安全生产工作，定期组织召开安全生产会议，听取安全生产工作汇报，对安全生产工作进行总结和部署。（二）安全管理部门公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门在安委会的领导下，负责公司日常的安全管理工作。其职责包括制定和完善公司的安全生产规章制度、操作规程和安全检查表，组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对员工进行安全教育培训，监督检查各部门的安全生产工作，组织应急预案的编制、演练和修订，负责事故的调查处理和统计分析等。（三）部门级安全管理小组各部门设立安全管理小组，由部门负责人担任组长，成员包括部门内各岗位的员工代表。部门安全管理小组负责本部门的安全生产管理工作，贯彻落实公司安委会和安全管理部门的各项安全工作要求，组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，对本部门员工进行安全教育培训，及时报告本部门的安全生产情况和事故隐患。二、安全管理职责（一）总经理职责1.建立、健全公司安全生产责任制，明确各部门和各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任落实到每个环节和每个人。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，确保公司的生产经营活动符合国家有关安全生产的法律法规和标准要求。3.保证公司安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金、技术和设备支持。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织开展安全生产检查，对发现的问题及时进行整改。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。6.及时、如实报告生产安全事故，按照事故调查处理的有关规定，积极配合事故调查处理工作。（二）生产副总经理职责1.协助总经理做好安全生产工作，具体负责公司生产过程中的安全生产管理。2.组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，在生产计划、布置、检查、总结、评比中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。3.组织开展生产安全事故隐患排查治理工作，对发现的事故隐患及时组织整改，确保生产安全。4.组织制定和实施生产安全事故应急救援预案中的相关措施，在发生事故时，及时组织救援工作。5.加强对生产设备、设施的安全管理，保证其正常运行和安全使用。（三）安全管理部门职责1.宣传和贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程，并监督检查执行情况。2.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改，对整改情况进行复查验收。3.组织开展员工的安全教育培训工作，制定年度培训计划，明确培训内容和要求，建立员工培训档案。4.负责公司特种作业人员的管理，组织特种作业人员参加培训和考核，确保特种作业人员持证上岗。5.负责危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理，建立相应的管理制度和台账，监督检查储存、使用等环节的安全措施落实情况。6.组织制定和修订公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，并对应急预案的演练效果进行评估和改进。7.负责事故的统计、分析和报告工作，配合有关部门做好事故的调查处理工作。（四）部门负责人职责1.对本部门的安全生产工作全面负责，贯彻落实公司的安全生产规章制度和操作规程，确保本部门员工遵守安全规定。2.组织本部门员工开展安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。3.组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。4.制定本部门的安全生产应急预案，定期组织演练，提高本部门应对突发事件的能力。5.及时报告本部门的安全生产情况和事故隐患，按照要求落实整改措施。（五）员工职责1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，服从安全管理。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。5.参加公司和本部门组织的应急预案演练，掌握应急处置方法。三、安全生产责任制（一）岗位安全生产责任制度公司根据不同岗位的工作特点和职责，制定了详细的岗位安全生产责任制度。例如，生产岗位的员工要严格按照操作规程进行生产作业，确保设备的正常运行和产品质量安全；设备维护岗位的员工要定期对设备进行维护保养，及时排除设备故障，保证设备的安全性能；仓库管理人员要做好物资的储存和管理工作，确保物资的储存安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。（二）安全生产责任考核制度公司建立了安全生产责任考核制度，对各部门和各岗位的安全生产责任落实情况进行考核。考核内容包括安全生产规章制度的执行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故发生情况等。考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对未履行安全生产职责或发生安全事故的部门和个人进行处罚。（三）安全生产责任追究制度公司实行安全生产责任追究制度，对因不履行或不正确履行安全生产职责而导致生产安全事故发生的部门和个人，依法追究其责任。责任追究包括行政处分、经济处罚和法律责任。对于情节较轻的，给予警告、记过、降职等行政处分；对于情节严重的，给予开除处分，并依法追究其法律责任。同时，对事故负有领导责任的管理人员，也要按照有关规定进行责任追究。四、安全生产责任制的实施与监督（一）实施步骤1.制定安全生产责任制实施方案，明确实施的目标、任务、步骤和时间节点。2.组织各部门和各岗位人员学习安全生产责任制，确保员工了解自己的安全生产职责。3.签订安全生产责任书，明确各部门和各岗位的安全生产责任，作为考核的依据。4.按照安全生产责任制度的要求，开展各项安全生产工作，定期对安全生产责任落实情况进行检查和评估。（二）监督机制1.公司安全管理部门定期对各部门的安全生产责任落实情况进行检查，发现问题及时下达整改通知书，要求限期整改。2.各部门要定期对本部门的安全生产责任落实情况进行自查自纠，发现问题及时整改，并将自查情况报告安全管理部门。3.公司安委会定期对公司的安全生产工作进行全面检查和评估，对安全生产责任落实不到位的部门和个人进行通报批评，并督促整改。4.鼓励员工对安全生产责任落实情况进行监督，对发现的问题及时向安全管理部门报告。对举报属实的员工，给予一定的奖励。五、安全生产责任制的持续改进1.定期对安全生产责任制的执行情况进行总结和分析，根据实际情况对安全