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文档简介

PAGE企业书记制度规范一、总则(一)目的为了加强企业党组织建设,规范企业书记工作,充分发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用,促进企业健康发展,依据相关法律法规和行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于本企业各级党组织书记及相关党务工作者。(三)基本原则1.坚持党的领导与完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节。2.遵循党章党规,严格执行党的组织原则和工作程序。3.结合企业实际,注重制度的科学性、实用性和可操作性。4.不断适应新形势、新任务,持续改进和完善制度体系。二、书记职责(一)党建工作领导1.全面负责企业党组织建设,贯彻落实党的路线方针政策,执行上级党组织的决议、决定。2.组织制定和实施企业党建工作计划、目标和措施,确保党建工作与企业生产经营紧密结合。3.定期研究分析企业党建工作形势,及时解决党建工作中的重大问题。(二)思想政治工作1.加强企业员工思想政治教育,组织开展各类主题教育活动,提高员工政治素质和思想觉悟。2.关注员工思想动态,及时了解和掌握员工的思想状况,做好员工的思想政治工作和心理疏导。3.培育和弘扬企业精神,营造积极向上的企业文化氛围。(三)组织建设1.负责党组织班子建设,按照干部选拔任用规定,做好党组织干部的选拔、培养、考核和监督工作。2.加强党员队伍建设,做好党员发展、教育、管理和服务工作,严格党的组织生活制度,落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。3.指导工会、共青团等群团组织开展工作,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。(四)党风廉政建设1.履行党风廉政建设主体责任,加强对企业党风廉政建设工作的领导和部署。2.组织开展廉政教育,增强党员干部廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。3.加强对企业权力运行的监督,落实党内监督各项制度,严肃查处违纪违法问题。(五)参与决策1.参与企业重大问题决策,对涉及企业改革发展稳定、重大经营管理事项等提出意见和建议。2.支持企业行政领导依法行使职权,协调企业党组织与董事会、监事会、经理层等治理主体之间的关系,形成工作合力。三、书记任职条件(一)政治素质1.具有坚定的政治信仰,坚决拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具备较强的政治敏锐性和政治鉴别力,能够准确把握政治方向,妥善应对各种政治风险。(二)工作能力1.熟悉党的建设理论和党务工作业务,具有较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。2.具备一定的企业管理知识和经验,能够围绕企业中心工作开展党建工作,为企业发展提供有力支持。(三)品德修养1.坚持党性原则,公道正派,廉洁奉公,以身作则,自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定。2.具有良好的职业道德和个人品德,诚实守信,团结协作,关爱员工,在员工中具有较高的威信。(四)学历经历一般应具有大学本科及以上学历,有一定年限的党务工作经验或企业管理工作经验。四、书记选拔任用(一)选拔方式1.按照干部管理权限,通过组织推荐、个人自荐、公开选拔等方式产生书记人选。2.注重从企业内部优秀党员干部中选拔书记,也可根据工作需要,从外部引进合适的党务人才担任书记职务。(二)任用程序1.组织考察:对书记人选进行全面考察,了解其政治素质、工作能力、品德修养等方面情况。2.征求意见:征求企业内部各部门、基层党组织和员工群众的意见。3.会议研究:根据考察情况和征求意见结果,经企业党组织会议研究决定任用。4.任职公示:对拟任用的书记进行公示,公示期一般为[X]个工作日。公示无异议后,办理任职手续。五、书记考核评价(一)考核原则1.坚持客观公正、注重实绩的原则,全面、准确、真实地评价书记工作表现。2.实行定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主,确保考核结果科学合理。3.考核结果与书记的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩。(二)考核内容1.党建工作:包括党组织建设、党员队伍建设、思想政治工作、党风廉政建设等方面工作成效。2.企业发展:围绕企业生产经营目标,书记在参与决策、提供支持、促进企业和谐稳定发展等方面的贡献。3.员工评价:了解员工对书记工作的满意度和认可度。(三)考核方式1.年度考核:每年年底对书记进行一次全面考核,由企业党组织负责组织实施。2.日常考核:通过定期检查、专项督查、工作汇报等方式,对书记日常工作进行跟踪考核。3.民主测评:组织企业员工对书记进行民主测评,测评结果作为考核的重要参考。(四)结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次:考核得分排名前[X]%,且在党建工作、企业发展等方面成绩突出,员工评价良好。称职等次:考核得分在称职分数线以上,但在某些方面存在一定不足。基本称职等次:考核得分接近不称职分数线,工作表现一般,存在一些明显问题。不称职等次:考核得分低于不称职分数线,工作严重失误或存在违纪违法行为。2.对考核为优秀等次的书记,给予表彰奖励,并在职务晋升、薪酬调整等方面予以优先考虑。3.对考核为基本称职等次的书记,进行诫勉谈话,提出整改要求,限期改进。4.对考核为不称职等次的书记,按照有关规定予以免职或降职处理。六、书记培训与发展(一)培训计划1.企业党组织根据书记队伍建设需要,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式和时间安排。2.培训内容包括党的理论知识、党务工作业务、企业管理知识、领导艺术等方面,注重针对性和实用性。(二)培训方式1.集中培训:定期组织书记参加上级党组织举办的各类培训班,或邀请专家学者进行专题讲座。2.在线学习:利用网络平台,提供丰富的学习资源,方便书记随时随地进行学习。3.实践锻炼:选派书记到先进企业或基层党组织进行挂职锻炼,提高实际工作能力。4.交流研讨:组织书记开展经验交流和研讨活动,分享工作心得,共同提高工作水平。(三)职业发展1.为书记提供广阔的职业发展空间,鼓励其在党务工作领域不断成长进步。2.根据企业发展需要和书记个人能力特点,合理安排书记的工作岗位和职责,为其发挥作用创造条件。3.对表现优秀、有发展潜力的书记,可推荐担任更高层次的领导职务或从事更重要的党务工作。七、书记工作保障(一)工作条件1.为书记配备必要的办公设施和设备,保障其正常开展工作。2.合理安排书记的工作时间,确保其有足够的精力和时间履行职责。(二)经费支持1.设立党建工作专项经费,保障党组织开展活动、党员教育、培训等工作的经费需求。2.确保书记的薪酬待遇与工作责任和贡献相匹配,并按照规定落实相关福利待遇。(三)工作协调1.建立健全企业党组织与其他治理主体之间的沟通协调机制,及时解决工作中出现的问题。2.支持书记独立开展工

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