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文档简介

危险化学品岗位责任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等国家法律法规,以及《XX集团母公司安全生产管理手册》《XX公司内部控制管理办法》等内部规章,结合公司危险化学品管理实际需求,为有效防控专项风险、规范业务流程、提升安全管理水平,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖危险化学品采购、储存、使用、废弃处置等全生命周期管理,以及涉及危险化学品业务的生产、经营、运输、研发等场景。第三条本制度中下列术语含义:(一)危险化学品专项管理:指公司针对危险化学品特性,制定并实施的管理制度、操作规程、应急处置措施,以及配套的培训、检查、考核等管理活动。(二)危险化学品风险:指因危险化学品固有危险性与管理缺陷相互作用,可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染或中断生产经营的潜在可能性。(三)危险化学品合规:指公司各项涉及危险化学品的管理活动符合国家法律法规、行业标准及内部规章的规范要求。第四条危险化学品专项管理遵循以下原则:(一)全面覆盖:覆盖危险化学品所有管理环节和业务场景,确保无死角、无遗漏。(二)责任到人:明确各层级、各岗位的管理职责,实现责任主体可追溯。(三)风险导向:以风险防控为核心,实施分级分类管理,优先治理重大风险。(四)持续改进:定期评估管理有效性,根据内外部环境变化及时优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司危险化学品专项管理工作负总责,承担第一责任人的领导责任;分管安全生产、运营的领导为公司危险化学品专项管理直接责任人,负责组织实施、监督考核。第六条公司设立危险化学品专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司危险化学品专项管理工作,制定重大风险防控方案,审批专项管理制度及重大事项,开展年度监督评价。第七条危险化学品专项管理领导小组下设办公室,办公室设在[牵头部门名称],负责日常工作,具体职能包括:(一)统筹制定、修订、解释危险化学品专项管理制度;(二)组织开展危险化学品风险识别、评估与预警;(三)协调跨部门重大风险处置,监督专项管理任务落实;(四)组织开展培训宣贯,提升全员安全意识与操作能力。第八条牵头部门([牵头部门名称])职责:(一)牵头制定并完善危险化学品专项管理制度体系,确保制度与法规同步更新;(二)组织开展危险化学品全生命周期风险评估,建立风险清单并动态调整;(三)监督各部门、下属单位专项管理要求落实情况,组织开展定期检查与考核;(四)统筹危险化学品相关培训,编制培训教材,实施分层级培训考核。第九条专责部门职责:(一)负责危险化学品采购、储存、使用、废弃处置等环节的业务合规审核;(二)优化危险化学品管理流程,推广先进安全技术与工艺,降低管理风险;(三)牵头开展专项风险处置,制定应急处置预案,指导现场操作;(四)参与事故调查,分析管理漏洞,提出改进建议。第十条业务部门及下属单位职责:(一)落实本领域危险化学品专项管理要求,建立本部门风险台账;(二)开展日常风险排查,及时上报隐患问题,落实整改措施;(三)确保危险化学品作业人员持证上岗,严格执行操作规程;(四)配合领导小组办公室开展检查、考核及事故处置工作。第十一条基层执行岗位职责:(一)严格遵守危险化学品操作规程,落实岗位安全责任;(二)执行风险自查,发现异常立即停止作业并上报;(三)参与应急处置演练,掌握应急器材使用方法;(四)签署岗位合规承诺书,确保业务活动合法合规。第三章专项管理重点内容与要求第十二条危险化学品采购管理:(一)供应商选择需进行尽职调查,审查其安全生产许可、资质等级、信用记录;(二)执行招标采购流程,禁止向无资质或存在重大安全风险的供应商采购;(三)采购合同必须明确危险化学品安全技术参数、交付标准及违约责任。第十三条危险化学品储存管理:(一)储存区需符合分类分区要求,严禁混存不相容品;(二)设置明显的安全警示标识,配备应急冲洗、监测设施;(三)执行出入库核查制度,建立台账并实时更新库存数量与状态。第十四条危险化学品使用管理:(一)作业前进行风险评估,制定操作方案并经专责部门审核;(二)禁止超范围、超限量使用危险化学品,落实专人监护;(三)废弃危险化学品需按国家规定交由有资质单位处置,禁止私倒乱排。第十五条危险化学品运输管理:(一)运输车辆需配备应急器材,驾驶员需经专业培训并持证上岗;(二)运输路线避开人口密集区,行驶前检查车载安全装置;(三)跨省运输需提前报备,并配备通讯设备确保全程监控。第十六条危险化学品废弃物处置管理:(一)委托有资质单位处置前,签订协议明确责任与处置要求;(二)处置过程需全程记录并留存影像资料,处置后取得合规证明;(三)禁止擅自倾倒或稀释后排放,确保环境安全。第十七条危险化学品事故应急管理:(一)制定专项应急预案,明确响应级别、处置流程与协同机制;(二)定期开展应急演练,检验预案有效性并优化改进;(三)事故发生后立即启动响应,控制污染扩散并依法报告。第十八条危险化学品档案管理:(一)建立电子化档案库,涵盖采购、储存、使用、处置全流程记录;(二)档案保存期限不少于三年,并配合监管机构现场核查;(三)档案变更需双人核对,确保数据真实完整。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制:(一)牵头部门每年汇总法规政策变化,评估制度适配性;(二)重大业务调整后三十日内修订相关条款,并组织宣贯;(三)根据事故教训、专家建议,启动专项修订程序。第二十条风险识别预警机制:(一)每年第一季度开展全面风险评估,分级建立风险清单;(二)重大风险需每月复核,必要时启动应急演练;(三)预警信息通过公司内部平台发布,明确响应要求。第二十一条合规审查机制:(一)采购、储存、使用等关键环节需经专责部门审查;(二)未经合规审查的业务项目禁止实施,审查不合格需整改;(三)审查结果纳入绩效考核,重大问题移交纪律部门处理。第二十二条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门负责整改,专责部门监督;(二)重大风险需启动应急预案,公司领导靠前指挥;(三)处置过程中及时上报进展,确保信息透明可追溯。第二十三条责任追究机制:(一)违反本制度需承担相应责任,情节严重的依法解除劳动合同;(二)违规行为与绩效考核挂钩,取消评优资格;(三)重大事故责任人需承担行政责任,构成犯罪的移交司法机关。第二十四条评估改进机制:(一)每年年终开展专项管理评估,形成报告报领导小组;(二)评估内容包括制度执行率、风险控制效果、培训覆盖率;(三)评估结果用于优化制度流程,提升管理效能。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障:(一)公司主要负责人每年听取专项管理汇报,解决重大问题;(二)分管领导每季度带队检查,确保制度要求落实;(三)下属单位设立专岗负责专项管理,建立考核指标。第二十六条考核激励机制:(一)专项合规情况纳入部门年度考核,权重不低于X%;(二)连续三年考核优秀,给予专项奖励;(三)违规行为实行积分制,累计X分扣除绩效。第二十七条培训宣传机制:(一)管理层需完成专项合规培训,考核合格后方可履职;(二)一线员工每年至少培训一次,重点岗位须持证上岗;(三)利用内部平台推送安全知识,营造合规文化氛围。第二十八条信息化支撑:(一)开发危险化学品管理信息系统,实现全流程线上管控;(二)系统自动预警超期事项,如库存超限、应急处置超时;(三)数据接口与监管平台对接,满足报表自动生成需求。第二十九条文化建设:(一)编印《危险化学品合规手册》,发放至各岗位;(二)每季度开展主题宣导,如“安全生产月”专项活动;(三)员工签署合规承诺书,明确违规后果。第三十条报告制度:(一)风险事件每月汇总上报,重大事件即时报告;(二)年度管理情况需

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