运输安全培训教育制度_第1页
运输安全培训教育制度_第2页
运输安全培训教育制度_第3页
运输安全培训教育制度_第4页
运输安全培训教育制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE运输安全培训教育制度一、总则(一)目的为加强公司运输安全管理,提高运输从业人员的安全意识和操作技能,预防和减少运输安全事故的发生,保障公司财产安全和员工生命健康,特制定本运输安全培训教育制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事运输业务的部门、岗位及人员,包括驾驶员、押运员、调度员、车辆维修人员等。(三)基本原则1.预防为主原则:通过系统、全面的培训教育,使运输从业人员掌握必要的安全知识和技能,增强安全意识,预防安全事故的发生。2.全员参与原则:运输安全培训教育是全体运输从业人员的共同责任,公司所有员工都应积极参与,确保培训教育工作的有效实施。3.持续改进原则:根据运输业务发展、法律法规变化以及安全管理实际情况,不断完善培训教育内容和方式,持续提高运输安全管理水平。二、培训教育职责分工(一)安全管理部门1.负责制定和完善运输安全培训教育制度、计划,并组织实施。2.组织编写、审核运输安全培训教材和资料,确保培训内容符合法律法规和行业标准要求。3.定期对运输安全培训教育工作进行总结、评估,提出改进意见和建议。4.负责组织公司级运输安全培训教育活动,包括新员工入职培训、安全管理人员培训、应急救援培训等。5.监督、检查各部门运输安全培训教育工作的开展情况,对培训教育效果进行考核。(二)人力资源部门1.将运输安全培训教育纳入公司员工培训计划,保障培训教育所需的人力、物力和财力资源。2.协助安全管理部门组织实施运输安全培训教育活动,负责培训人员的考勤管理。3.根据运输安全培训教育需求,协调安排外部专业培训机构或专家进行培训授课。4.将运输安全培训教育情况纳入员工绩效考核体系,对表现优秀的员工给予奖励,对未按要求参加培训或培训考核不合格的员工进行相应处理。(三)运输业务部门1.负责本部门运输安全培训教育计划的制定和实施,组织开展部门内部的安全培训教育活动。2.配合安全管理部门做好新员工入职培训、转岗培训等工作,确保新员工和转岗员工熟悉运输安全操作规程和要求。3.定期组织本部门员工进行安全知识和技能的复习、巩固,提高员工的安全意识和业务能力。4.收集、整理本部门运输安全培训教育相关资料,建立健全培训教育档案,并定期向安全管理部门报送。(四)车辆维修部门1.负责对运输车辆维修人员进行安全培训教育,使其掌握车辆维修安全操作规程和相关安全知识。2.在车辆维修过程中,对维修人员进行现场安全指导,确保维修工作安全进行。3.配合安全管理部门做好运输车辆安全技术状况的检查和维护保养培训工作,提高车辆维修人员对车辆安全性能的认识和维护能力。(五)驾驶员1.积极参加公司组织的各类运输安全培训教育活动,认真学习安全知识和技能,提高自身安全素质。2.在日常工作中,严格遵守交通法规和公司运输安全管理制度及操作规程,确保行车安全。3.对运输过程中发现的安全问题及时向公司报告,并积极配合公司进行整改。4.协助公司开展对其他运输从业人员的安全培训教育工作,分享安全驾驶经验。(六)押运员1.参加公司组织的押运安全培训教育活动,熟悉押运工作流程、安全操作规程和应急处置措施。2.在押运过程中,严格遵守相关法律法规和公司规定,确保押运货物安全。3.配合驾驶员做好车辆安全检查和维护工作,发现问题及时报告并协助解决。4.积极参与公司组织的应急演练,提高应急处置能力。三、培训教育内容(一)法律法规及政策1.国家和地方有关道路运输、危险货物运输等方面的法律法规,如《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输条例》、《危险化学品安全管理条例》等。2.国家和行业关于运输安全的政策文件,如安全生产方针、政策、标准等。(二)安全基础知识1.运输安全概念、原理和重要性,使从业人员深刻认识安全工作对公司和社会的意义。2.运输过程中的危险因素识别与预防,包括道路交通安全风险、货物安全风险、车辆设备故障风险等。3.安全事故案例分析,通过实际案例剖析事故原因、经过和教训,提高从业人员对安全事故的警惕性。(三)操作规程1.车辆安全操作规程,包括车辆日常检查、维护保养、启动、行驶、停车等环节的操作要求。2.货物装卸操作规程,针对不同类型货物的装卸特点,制定正确的操作方法和注意事项。3.危险货物运输操作规程,涵盖危险货物的分类、包装、标识、押运等方面的具体要求。(四)应急处置1.运输安全事故应急预案,包括事故报告流程、应急救援组织机构及职责、应急响应程序、应急处置措施等。2.常见事故的应急处置方法,如交通事故、火灾事故、货物泄漏事故等的现场应急处理技巧。3.应急救援设备的使用方法,如灭火器、急救箱、防滑链等设备的正确操作和维护。(五)职业道德与职业素养1.运输从业人员职业道德规范,强调诚实守信、敬业爱岗、安全第一等职业道德准则。2.职业素养培养,包括责任心、团队协作精神、沟通能力等方面的提升,以促进运输安全工作的顺利开展。四、培训教育方式(一)内部培训1.集中授课:由公司安全管理部门或邀请外部专家,针对全体运输从业人员进行定期的集中安全培训,讲解安全知识、操作规程、应急处置等内容。2.现场培训:在车辆维修车间、运输作业现场等地,由经验丰富的师傅对新员工或其他从业人员进行现场操作示范和指导,使培训内容更具直观性和实用性。3.案例分析讨论:选取典型的运输安全事故案例,组织从业人员进行分析讨论,引导大家从案例中吸取教训,提高安全意识和防范能力。(二)外部培训1.参加行业培训:根据运输业务发展需要,组织相关人员参加行业主管部门、行业协会举办的安全培训、新技术培训等,及时了解行业最新动态和安全要求。2.委托专业机构培训:对于专业性较强的安全培训内容,委托专业的安全培训机构进行培训,确保培训质量和效果。(三)网络培训1.在线课程学习:利用网络平台,提供丰富的运输安全培训在线课程,供从业人员自主学习,方便他们根据自身时间和需求安排学习进度。2.安全知识竞赛:通过网络开展安全知识竞赛活动,激发从业人员学习安全知识的积极性,营造良好的安全学习氛围。(四)实地参观学习1.参观先进企业:组织运输从业人员到安全管理先进的企业进行实地参观学习,借鉴其先进的安全管理经验和做法。2.事故现场警示教育:带领从业人员到运输安全事故现场进行警示教育,让他们亲身感受事故的严重性,增强安全意识。五、培训教育计划(一)年度培训计划1.安全管理部门应于每年年初制定本年度运输安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.年度培训计划应根据公司运输业务发展规划、法律法规变化以及上一年度安全培训教育工作情况进行制定,确保培训计划具有针对性和前瞻性。3.年度培训计划经公司领导审批后实施,并报上级主管部门备案。(二)月度培训安排1.安全管理部门根据年度培训计划,每月制定详细的月度培训安排,明确具体的培训课程、培训时间和培训地点。2.月度培训安排应提前通知各部门和相关人员,确保培训工作有序进行。3.在月度培训安排执行过程中,如因特殊情况需要调整,应提前向公司领导报告,并及时通知相关人员。(三)新员工入职培训1.新员工入职后,应及时组织进行入职培训,培训时间不少于[X]天。2.新员工入职培训内容包括公司概况、运输安全管理制度、安全基础知识、操作规程等,使其尽快熟悉公司环境和工作要求。3.新员工入职培训结束后,应进行考核,考核合格后方可上岗。(四)专项培训计划1.根据运输业务特点和安全管理需要,适时制定专项培训计划。例如,针对危险货物运输业务,开展危险货物运输专项培训;针对新购置的运输车辆,组织车辆性能和操作培训等。2.专项培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训师资等,确保培训工作的有效性。六、培训教育考核(一)考核方式1.理论考试:通过书面考试的方式,考核从业人员对运输安全法律法规、安全基础知识、操作规程等理论知识的掌握程度。2.实际操作考核:在现场对从业人员的车辆操作、货物装卸、应急处置等实际操作技能进行考核,检验其实际操作能力。3.日常表现考核:根据从业人员在日常工作中的安全行为表现、遵守规章制度情况等进行考核,作为培训教育考核的一部分。(二)考核标准1.理论考试:满分[X]分,[X]分及以上为合格。2.实际操作考核:按照操作规范和要求进行评分,满分[X]分,[X]分及以上为合格。3.日常表现考核:根据日常工作表现情况进行综合评分,满分[X]分,[X]分及以上为合格。(三)补考与重训1.对于考核不合格的从业人员,应组织补考。补考仍不合格的,应进行重新培训,直至考核合格为止。2.补考和重训的费用由个人承担。3.连续两次考核不合格的从业人员,公司将视情节轻重给予警告、调岗或辞退处理。(四)考核结果应用1.将培训教育考核结果与员工绩效考核、薪酬待遇、晋升等挂钩,激励员工积极参加培训教育,提高安全素质。2.对培训教育考核优秀的员工,给予表彰和奖励;对考核不合格的员工,进行批评教育,并督促其改进。七、培训教育档案管理(一)档案内容1.培训教育计划、方案、通知等文件资料。2.培训教材、讲义、试卷等培训资料。3.培训人员签到表、考核成绩表等记录材料。4.培训教育活动照片、视频等影像资料。5.培训教育工作总结、评估报告等。(二)档案建立与保管1.各部门应指定专人负责本部门运输安全培训教育档案的建立和保管工作,确保档案资料的完整性和准确性。2.培训教育档案应按照年度进行分类整理,装订成册,并妥善保管。保管期限不少于[X]年。3.安全管理部门负责对全公司运输安全培训教育档案进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论