运输安全生产追究制度

PAGE运输安全生产追究制度一、总则（一）目的为加强公司运输安全生产管理，规范安全生产事故责任追究行为，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司运输业务的健康稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事运输业务的部门、岗位及人员，包括驾驶员、押运员、调度员、车辆维修人员等直接参与运输作业的人员，以及与运输安全生产相关的管理人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行责任追究，确保追究行为合法合规。2.实事求是原则：以事实为依据，准确认定事故原因、责任主体和责任程度，做到不枉不纵。3.惩教结合原则：通过追究责任，教育和警示全体员工，同时促使责任人员吸取教训，改进工作，预防类似事故再次发生。4.分级负责原则：根据事故的严重程度和责任范围，实行分级管理、分级负责的追究制度。二、运输安全生产事故的定义与分类（一）定义本制度所称运输安全生产事故，是指在公司运输生产经营活动中，由于违反安全生产规章制度、操作规程，或者因设备设施故障、人员失误等原因，造成人员伤亡、财产损失或其他不良影响的事件。（二）分类1.轻微事故：造成轻伤12人，或者直接经济损失1万元以下的事故。2.一般事故：造成重伤12人，或者轻伤3人以上10人以下，或者直接经济损失1万元以上10万元以下的事故。3.较大事故：造成重伤3人以上10人以下，或者死亡12人，或者直接经济损失10万元以上50万元以下的事故。4.重大事故：造成重伤10人以上50人以下，或者死亡39人，或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故。5.特别重大事故：造成重伤50人以上，或者死亡10人以上，或者直接经济损失100万元以上的事故。三、事故报告与调查（一）事故报告1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或现场安全管理人员。2.部门负责人接到报告后，应在1小时内报告公司安全管理部门和分管领导。3.安全管理部门接到报告后，应按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等。（二）事故调查1.轻微事故由公司安全管理部门组织相关人员进行调查。2.一般事故由公司分管安全领导牵头，安全管理部门、事故发生部门等相关人员组成调查组进行调查。3.较大事故、重大事故和特别重大事故，应按照国家有关规定，配合政府相关部门进行调查。4.事故调查应遵循全面、深入、细致的原则，查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况、财产损失情况以及事故的直接原因和间接原因。调查过程中，应收集相关证据，包括现场照片、视频资料、证人证言、设备设施故障报告、操作规程执行情况记录等。5.事故调查组应在规定的时间内完成调查工作，并提交事故调查报告。事故调查报告应包括事故基本情况、事故原因分析、事故性质认定、事故责任划分、处理建议及防范措施等内容。四、事故责任认定（一）直接责任1.在事故发生过程中，直接导致事故发生的人员应承担直接责任。例如，驾驶员违反交通规则、操作失误引发交通事故；押运员未履行安全职责，导致危险货物泄漏等。2.直接责任人员应具备相应的岗位技能和安全知识，因故意或重大过失违反安全生产规章制度、操作规程，导致事故发生。（二）主要责任1.对事故发生起主要作用的人员承担主要责任。主要责任人员可能是事故发生环节中的关键岗位人员，或者对事故发生负有重要领导责任的管理人员。2.如运输车辆维护保养不到位，维修人员未按规定进行车辆检查和维修，导致车辆在行驶过程中出现故障引发事故，维修人员应承担主要责任；又如调度员安排任务不合理，导致驾驶员疲劳驾驶引发事故，调度员应承担主要责任。（三）重要责任1.在事故发生过程中，对事故发生起到重要推动作用或在事故扩大过程中负有重要责任的人员承担重要责任。2.例如，安全管理人员未及时发现和纠正安全隐患，对事故发生负有重要责任；或者相关部门未及时提供必要的安全保障，影响事故应急处理，该部门负责人应承担重要责任。（四）次要责任1.对事故发生起次要作用的人员承担次要责任。次要责任人员可能在事故发生过程中存在一定的失误或未尽到应有的职责，但并非导致事故的直接原因。2.如事故发生时，其他协助人员未有效配合主要责任人员进行应急处理，导致事故后果加重，协助人员应承担次要责任。（五）领导责任1.各级管理人员对其管辖范围内的安全生产工作负有领导责任。因管理不善、监督不力等原因导致事故发生的，应承担领导责任。2.公司主要领导对公司整体运输安全生产工作负总责，如因决策失误、安全管理体系不完善等原因导致重大事故发生，公司主要领导应承担相应的领导责任；部门负责人对本部门的安全生产工作负责，如因部门管理不到位导致事故发生，部门负责人应承担领导责任。五、责任追究方式（一）行政处分1.警告：对违反安全生产规章制度情节较轻的人员给予警告处分，责令其立即改正错误行为，并在公司内部进行通报批评。2.记过：对于造成轻微事故或多次违反安全规定的人员，给予记过处分。记过期间，扣发部分绩效奖金，取消当年评优评先资格。3.记大过：对导致一般事故或严重违反安全操作规程的人员，给予记大过处分。记大过期间，停发绩效奖金，降职或降薪处理。4.撤职：对于造成较大事故或存在重大安全隐患且拒不整改的人员，给予撤职处分。撤职后，按照新的岗位确定薪酬待遇。5.开除：对造成重大事故、特别重大事故或严重违法违纪的人员，予以开除处理，并依法追究其法律责任。开除后，公司不再与其签订劳动合同，且不支付任何经济补偿。（二）经济处罚1.对事故责任人员，根据事故的严重程度和责任大小，给予相应的经济处罚。经济处罚标准如下：轻微事故：责任人员罚款5001000元。一般事故：责任人员罚款10005000元。较大事故：责任人员罚款500010000元。重大事故：责任人员罚款1000030000元。特别重大事故：责任人员罚款3000050000元，并依法承担相应的赔偿责任。2.对事故发生部门，根据事故造成的经济损失和影响程度，给予部门一定的经济处罚。处罚标准为事故直接经济损失的5%10%。经济处罚从部门绩效奖金中扣除，用于公司安全生产管理工作的改进和完善。（三）岗位调整1.对于因事故责任受到行政处分或经济处罚的人员，公司可根据实际情况进行岗位调整。对于不适合原岗位工作的人员，调至其他合适岗位或安排待岗培训。2.待岗培训期间，只发放基本工资。培训合格后，重新安排工作岗位；培训不合格的，按照公司相关规定解除劳动合同。（四）法律责任追究1.对于因运输安全生产事故构成犯罪的责任人员，公司将依法移送司法机关追究刑事责任。2.对于因事故给第三方造成人身伤害或财产损失的，公司将按照法律法规的规定，承担相应的赔偿责任。公司在承担赔偿责任后，有权向事故责任人员进行追偿。六、事故整改与防范措施（一）事故整改1.事故发生后，事故责任部门应立即组织制定事故整改方案，明确整改措施、责任人员和整改期限。整改方案应报公司安全管理部门审核备案。2.整改措施应针对事故原因，从人员培训、操作规程完善、设备设施维护、安全管理制度修订等方面入手，确保类似事故不再发生。3.事故责任部门应按照整改方案认真组织实施整改工作，并定期向公司安全管理部门汇报整改进展情况。安全管理部门应对整改工作进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，达到预期效果。（二）防范措施1.公司应针对事故暴露出来的问题，及时修订和完善安全生产规章制度、操作规程，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.加强运输设备设施的维护保养和安全检查，确保设备设施处于良好运行状态。定期对运输车辆、装卸设备、安全监控系统等进行全面检查和维护，及时发现和消除安全隐患。3.强化安全管理部门的监督检查职能，增加安全检查频次，扩大检查范围，及时发现和纠正各类安全违规行为。建立健全安全隐患排查