玻璃制品保管制度规范要求_第1页
玻璃制品保管制度规范要求_第2页
玻璃制品保管制度规范要求_第3页
玻璃制品保管制度规范要求_第4页
玻璃制品保管制度规范要求_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE玻璃制品保管制度规范要求一、总则1.目的为了加强公司玻璃制品的保管管理,确保玻璃制品的质量不受损,减少因保管不善导致的损失,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有玻璃制品的保管工作,包括但不限于生产车间的在制品、仓库的成品及半成品、办公区域的玻璃器具等。3.职责分工仓库管理部门负责玻璃制品的出入库管理、库存盘点及日常保管工作,确保库存玻璃制品的数量准确、质量完好。生产部门在生产过程中负责玻璃制品的临时存放和保护,按照规定的流程和要求进行操作,避免在生产环节造成玻璃制品的损坏。质量检验部门对入库玻璃制品的质量进行检验,确保入库产品符合质量标准,并在保管过程中定期对玻璃制品的质量状况进行抽检。各使用部门负责本部门领用玻璃制品后的正确使用和保管,按照规定的操作规程进行操作,如有损坏及时反馈至仓库管理部门。二、玻璃制品入库管理1.入库前准备仓库清理在玻璃制品入库前,仓库管理部门应确保仓库存储区域清洁、干燥、通风良好,无杂物堆积,货架等存储设备完好无损。验收场地准备设置专门的玻璃制品验收场地,配备必要的检验工具,如卡尺、硬度计、透明度检测仪等,确保验收工作能够顺利进行。2.到货验收数量核对玻璃制品到货后,仓库管理人员应与送货单仔细核对产品的名称、规格、型号、数量等信息,确保与订单一致。如发现数量不符,应及时与供应商沟通核实。质量检验质量检验部门按照相关质量标准对玻璃制品进行检验,检查玻璃的外观是否有裂纹、划痕碰伤、变形等缺陷,检测玻璃的尺寸精度、厚度偏差、透明度等指标是否符合要求。对于抽检不合格的玻璃制品,应及时通知供应商处理。验收记录验收人员应详细记录玻璃制品的验收情况,包括验收时间、产品名称、规格型号、数量、质量状况、供应商名称等信息,并由验收人员签字确认。验收记录应妥善保存,以备查阅。3.入库存储分类存放根据玻璃制品的品种、规格、型号、用途等因素进行分类存放,不同类别的玻璃制品应分开存放,避免混淆。例如,平板玻璃、玻璃瓶罐、玻璃工艺品等应分别存放于不同的货架区域。标识管理在每个存储区域设置明显的标识牌,注明玻璃制品的类别、规格、型号以及存放位置等信息,便于查找和管理。对于特殊要求的玻璃制品,如易碎品、防潮品等,应在标识牌上注明相应的警示标识。合理堆码玻璃制品应按照合理的堆码方式进行存放,避免相互挤压、碰撞。对于平板玻璃,应采用立放或平放的方式,每层之间应设置隔离垫;对于玻璃瓶罐,应采用垛堆的方式,垛底应平整,垛高不宜过高,防止倒塌。三、玻璃制品在库保管1.环境要求温度控制仓库内的温度应保持在适宜的范围内,一般玻璃制品的保管温度为5℃35℃。对于一些特殊要求的玻璃制品,如高精度光学玻璃,应根据其具体要求控制温度波动范围。湿度控制仓库内相对湿度应控制在40%70%之间,避免过高或过低的湿度对玻璃制品造成影响。湿度较大时,应采取除湿措施;湿度较小时,可适当进行加湿。通风条件仓库应具备良好的通风条件,保证空气流通,及时排除仓库内的异味、湿气和有害气体,防止玻璃制品受潮、发霉或腐蚀。2.日常巡查巡查频次仓库管理人员应每天对玻璃制品的存储情况进行巡查,及时发现并处理异常情况。巡查内容检查玻璃制品的存放位置是否正确,标识是否清晰;查看玻璃制品的外观是否有变化,如是否出现新的裂纹、划痕、变形等;检查仓库的温湿度记录是否正常,通风设备是否运行良好;核实库存数量是否与账目一致,有无丢失或损坏的情况。巡查记录巡查人员应详细记录巡查情况,包括巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理措施等信息,并签字确认。巡查记录应定期整理归档,以便分析和总结保管过程中存在的问题。3.防护措施防止碰撞在玻璃制品周围应设置防护设施,如防撞栏、缓冲垫等,避免搬运过程中其他物品对玻璃制品造成碰撞。对于易碎的玻璃制品,应单独存放,并采取更加严格的防护措施。防止划伤在存储和搬运玻璃制品时,应使用专用的工具和设备,避免使用尖锐的器具接触玻璃表面,防止玻璃制品被划伤。对于已经划伤的玻璃制品,应及时进行标识和隔离,防止在后续操作中造成更大的损坏。防止污染保持玻璃制品的清洁,避免灰尘、油污、水渍等污染物附着在玻璃表面。对于易受污染的玻璃制品,如光学玻璃,在存放和搬运过程中应采取防尘、防污措施,如使用防尘罩、清洁手套等。特殊防护对于一些特殊要求的玻璃制品,如防火玻璃、防弹玻璃等,应按照其特殊的保管要求进行防护。例如,防火玻璃应存放在干燥、通风的环境中,避免受潮影响其防火性能;防弹玻璃应避免受到剧烈冲击和碰撞,确保其防弹性能不受影响。四、玻璃制品出库管理1.出库申请各使用部门根据工作需要,填写玻璃制品出库申请表,注明产品名称规格型号、数量、用途等信息,并经部门负责人签字审批。出库申请表应提前提交至仓库管理部门,以便仓库管理人员做好出库准备工作。2.出库审核仓库管理人员收到出库申请表后,应核对申请信息与库存记录是否一致,检查库存数量是否满足出库要求。同时,核实申请部门的领用权限和审批手续是否齐全。如发现问题,应及时与申请部门沟通协调,待问题解决后再进行出库操作。3.备货发货备货仓库管理人员根据出库申请表的要求,在仓库内挑选相应的玻璃制品,并进行再次核对,确保产品的名称、规格、型号、数量等信息准确无误。对于需要包装出库的玻璃制品,应按照规定的包装要求进行包装,确保在运输过程中不受损坏。发货备货完成后,仓库管理人员填写发货单,注明产品名称、规格型号、数量、收货单位、发货日期等信息,并安排发货。发货时,应确保玻璃制品的装卸过程平稳、安全,避免碰撞和损坏。对于易碎品或贵重玻璃制品,应采取特殊的运输防护措施,如使用专用的运输箱、填充物等。4.出库记录仓库管理人员在玻璃制品出库后,应及时更新库存账目,记录出库日期、产品名称、规格型号、数量、收货单位等信息。同时,将发货单、出库申请表等相关单据整理归档,并定期进行统计分析,以便掌握玻璃制品的出入库动态和库存情况。五、玻璃制品盘点管理1.盘点计划仓库管理部门应制定年度玻璃制品盘点计划,明确盘点的时间、范围、方式、人员安排等内容。盘点计划应提前通知各相关部门,以便做好准备工作。2.盘点实施初盘由仓库管理人员按照规定的盘点方法和流程,对玻璃制品进行逐一清点,记录实际库存数量、规格型号、存放位置等信息。初盘过程中,应认真仔细,确保数据的准确性。复盘在初盘完成后,由财务部门或其他指定人员对初盘结果进行复盘。复盘人员应抽取一定比例的库存进行再次清点,核实初盘数据的准确性。如发现初盘结果与复盘结果存在差异,应及时组织相关人员进行核对和查找原因。3.盘点结果处理差异分析对于盘点过程中发现的库存差异,应进行详细的分析,查找差异产生的原因。差异原因可能包括出入库记录错误导致的账实不符、保管过程中的损坏丢失、盘点人员的疏忽等。调整账目根据差异分析的结果,对库存账目进行相应的调整。如因出入库记录错误导致的差异,应及时更正出入库记录;如因保管不善导致的损坏丢失,应查明责任,进行相应的处理,并调整库存数量。报告总结盘点结束后,应编写盘点报告,详细说明盘点的基本情况、盘点结果、差异分析及处理情况等内容。盘点报告应提交给公司管理层,为公司的库存管理决策提供依据。六、特殊情况处理1.自然灾害等不可抗力如遇自然灾害(如地震、洪水、台风等)、火灾、爆炸等不可抗力事件,导致玻璃制品受损或丢失,仓库管理部门应立即采取措施,保护现场,并及时报告公司领导。同时,组织相关人员对受损情况进行清查和统计,评估损失程度。根据实际情况,及时与保险公司联系,办理理赔手续,争取减少公司的损失。损失情况及处理结果应详细记录,并作为后续改进保管措施的参考依据。2.质量问题在保管过程中,如发现玻璃制品出现质量问题(如玻璃自爆、脱胶、变色等),仓库管理部门应立即停止相关玻璃制品的出入库操作,并对库存产品进行标识和隔离。同时,通知质量检验部门对问题产品进行检验和分析,查明原因。根据质量问题的严重程度,采取相应措施,如退货、换货、报废等。对于因质量问题导致的损失,应及时与供应商协商解决,明确责任归属,做好记录和跟踪处理。3.紧急订单当接到紧急订单需要快速提供玻璃制品时,仓库管理部门应立即启动应急响应机制。首先,核对库存情况,优先调配库存中符合要求的玻璃制品。如库存不足,及时与生产部门沟通协调,安排紧急生产。在生产和发货过程中,各部门应密切配合,提高工作效率,确保紧急订单能够按时、按质、按量完成交付。同时,对紧急订单的处理过程进行详细记录,总结经验教训,以便在今后遇到类似情况时能够更加高效地应对。七、培训与考核1.培训要求新员工培训对于新入职涉及玻璃制品保管工作的员工,应进行专门的入职培训。培训内容包括玻璃制品的基本知识(如种类、特性、用途等)、保管制度规范要求、出入库操作流程、防护措施等。培训时间不少于[X]小时,培训结束后应进行考核,考核合格后方可上岗。定期培训定期组织仓库管理人员及相关岗位人员进行玻璃制品保管知识和技能培训,培训周期为[X]月/年。培训内容应根据行业发展、公司实际情况及最新的法律法规要求进行更新和补充,如新型玻璃制品的保管方法、环保要求等。培训方式可采用内部培训、外部培训、案例分析、现场实操等多种形式,提高培训效果。2.考核标准知识考核定期对员工进行玻璃制品保管知识考核,考核内容包括本制度规范要求、玻璃制品的特性及质量标准、出入库流程、盘点方法等。知识考核可采用笔试、在线考试等方式进行,成绩应达到规定的合格分数线(如[X]分)以上。技能考核通过实际操作考核员工对玻璃制品保管技能的掌握程度,如玻璃制品的搬运、堆码、包装、防护措施的实施等。技能考核应在模拟实际工作场景下进行,由专业人员进行评估打分,成绩应符合相应的技能要求标准。工作表现考核结合员工日常工作表现,如遵守保管制度情况、工作责任心、问题处理能力等方面进行考核。工作表现考核可采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行综合评定。3.激励措施对于在玻璃制品保管工作中表现优秀的员工,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论