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PAGE我国政绩考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持新发展理念,推动高质量发展,建立科学完善的政绩考核制度,引导各级领导干部树立正确政绩观,激励干部担当作为,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于我国各级党委、政府及其工作部门,以及其他承担公共管理职能的组织和单位。(三)基本原则1.坚持党管干部原则政绩考核工作要在党的领导下进行,确保考核工作符合党的路线方针政策和决策部署,体现党的意志和要求。2.坚持以人民为中心把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部政绩的重要标准,聚焦解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。3.坚持新发展理念围绕创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,推动经济社会持续健康发展,引导干部树立正确的发展观和政绩观。4.坚持实事求是从实际出发,注重考核工作的科学性、客观性、公正性,全面、历史、辩证地评价领导干部政绩。5.坚持问题导向针对当前经济社会发展中的突出问题和干部队伍建设中的薄弱环节,突出考核重点,改进考核方式,增强考核工作的针对性和实效性。二、考核内容(一)经济发展1.经济增长质量考核地区生产总值、人均可支配收入等经济指标的增长情况,同时注重经济增长的稳定性、可持续性,关注产业结构优化升级、创新驱动发展等方面的成效。2.产业发展评估主导产业培育、新兴产业发展、传统产业转型升级等情况,考察产业竞争力、产业链完整性、产业集聚效应等指标。3.项目建设考核重大项目投资、项目落地率、项目建设进度和质量等,注重项目对经济增长的拉动作用和对产业升级的支撑作用。(二)社会民生1.就业与社会保障统计就业人数、就业质量、失业率等指标,考核社会保障体系建设、养老保险、医疗保险、社会救助等工作的落实情况。2.教育事业评估教育资源配置、教育公平、教育质量提升等方面的工作,包括学前教育普及、义务教育均衡发展、高中教育和职业教育发展等。3.医疗卫生考核医疗卫生服务体系建设、医疗保障水平、公共卫生防控等工作,关注基层医疗卫生机构服务能力提升、分级诊疗制度落实等情况。4.住房保障考察保障性住房建设、住房供应体系完善等工作,确保居民住房需求得到有效满足。(三)生态环境1.环境质量改善监测空气质量、水质、土壤质量等环境指标的变化情况,考核大气污染防治、水污染防治、土壤污染治理等工作成效。2.生态保护与修复评估森林覆盖率、湿地保护、自然保护区建设等生态保护工作,以及生态修复工程实施情况。3.绿色发展考核节能减排、资源循环利用、绿色产业发展等方面的工作,推动经济社会发展全面绿色转型。(四)科技创新1.创新投入统计研发投入占地区生产总值的比重、科技专项资金投入等指标,考察创新资金保障情况。2.创新主体培育评估高新技术企业数量、科技型中小企业发展等情况,培育壮大创新主体。3.创新成果转化考核科技成果转化率、专利申请与授权量等指标,推动科技成果向现实生产力转化。(五)乡村振兴1.农业农村现代化考察农业产业发展、农村基础设施建设、农村人居环境整治等工作,推动农业农村高质量发展。2.脱贫攻坚成果巩固评估脱贫攻坚后评估工作情况,确保脱贫不返贫,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。3.乡村治理考核农村基层党组织建设、乡村治理体系和治理能力现代化建设等工作,维护农村社会和谐稳定。(六)社会治理1.平安建设考核社会治安综合治理、安全生产、应急管理等工作,维护社会安全稳定。2.法治建设评估法治政府建设、法治社会建设等工作,提高全社会法治意识和法治水平。3.信访维稳统计信访案件数量、信访化解率等指标,考核信访工作责任落实情况和矛盾纠纷排查化解成效。(七)党的建设1.政治建设考察领导干部政治立场、政治能力、政治担当等方面的表现,确保党中央决策部署得到贯彻落实。2.思想建设评估理论学习、意识形态工作等情况,加强党员干部思想武装。3.组织建设考核干部队伍建设、基层党组织建设等工作,提高党的组织建设质量。4.作风建设考察党风廉政建设、工作作风转变等情况,坚决反对形式主义、官僚主义。三、考核方式(一)日常考核1.工作纪实领导干部定期记录工作进展、完成情况、解决的问题等,作为日常考核的重要依据。2.专项督查针对重点工作、重大项目等开展专项督查,及时发现问题,督促整改落实,并将督查结果纳入日常考核。3.数据分析利用信息化手段,收集和分析经济社会发展相关数据,为日常考核提供客观支撑。(二)年度考核1.述职述廉领导干部在年度考核时进行述职述廉,汇报年度工作情况和廉洁自律情况。2.民主测评组织本单位干部职工、下属单位负责人、服务对象等进行民主测评,对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。3.综合评价考核组根据日常考核、述职述廉、民主测评等情况,对领导干部进行综合评价,确定年度考核等次。(三)任期考核1.目标考核根据领导干部任期内确定的工作目标和任务,进行目标考核,评估任期工作目标完成情况。2.绩效评估对领导干部任期内的工作绩效进行全面评估,包括经济社会发展、民生改善、生态保护等方面的成效。3.群众满意度调查通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求群众对领导干部任期工作的满意度,作为任期考核的重要参考。四、考核结果运用(一)干部任用1.选拔任用将考核结果作为干部选拔任用的重要依据,优先选拔考核优秀的干部。2.职级晋升考核结果与干部职级晋升挂钩,对考核优秀的干部在职级晋升等方面给予优先考虑。(二)评先评优1.表彰奖励对考核优秀的领导干部和单位进行表彰奖励,树立先进典型,激发干部干事创业的积极性。2.荣誉授予授予考核优秀的领导干部相应的荣誉称号,增强干部的荣誉感和责任感。(三)教育培训1.针对性培训根据考核结果,对领导干部存在的知识短板、能力弱项等进行针对性培训,提高干部综合素质。2.实践锻炼选派考核优秀的干部到重点项目、艰苦地区等进行实践锻炼,积累经验,提升能力。(四)问责处置1.诫勉谈话对考核不称职或存在问题的领导干部进行诫勉谈话,督促其整改提高。2.组织调整对连续考核不称职或问题严重的领导干部,进行组织调整,包括降职、免职等。五、组织实施(一)成立考核工作领导小组由党委组织部门牵头,会同纪检监察、发改、财政、人社等相关部门组成考核工作领导小组,负责政绩考核工作的组织领导和统筹协调。(二)制定考核指标体系根据不同地区、不同部门的职能特点和工作重点,制定科学合理、针对性强的考核指标体系,并根据实际情况适时进行调整和完善。(三)明确考核程序和方法规范日常考核记录、年度考核测评、任期考核评估等工作程序,采用定性与定量相结合、主观与客观相结合的考核方法,确保考核结果真实可靠。(四)加强考核队伍建设选拔政治素质高、业务能力强、工作作风硬的干部组成考核队伍,加

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