干部签到考核制度

PAGE干部签到考核制度一、总则（一）目的为加强公司干部队伍管理，规范干部工作行为，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本签到考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体干部。（三）基本原则1.客观公正原则：签到考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.注重实绩原则：以干部的工作业绩为重点，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉。3.激励约束原则：通过签到考核，激励干部积极工作，约束不良行为，促进干部队伍整体素质的提升。二、签到管理（一）签到方式1.现场签到：干部应在规定的签到时间内，到指定地点进行现场签到。签到地点应设置在公司办公区域内明显位置，便于干部签到。2.电子签到：为提高签到效率，公司可逐步推行电子签到系统。干部可通过手机APP或公司内部网络平台进行电子签到。电子签到应确保签到信息的真实性和准确性，同时具备签到记录查询和统计功能。（二）签到时间1.正常工作日签到时间：公司应根据实际工作情况，确定正常工作日的签到时间范围。一般情况下，签到时间为上午上班前15分钟至上班后15分钟，下午上班前15分钟至上班后15分钟。2.特殊情况签到时间：因工作需要加班、出差或请假等特殊情况，干部应按照公司相关规定提前办理手续，并在返回公司后的第一个工作日内进行签到补签。补签时间应在正常签到时间范围内。（三）签到要求1.本人签到：干部应亲自进行签到，不得委托他人代签。2.签到内容完整：干部签到时应填写姓名、部门、签到时间等完整信息，确保签到记录清晰、准确。3.按时签到：干部应严格按照规定的签到时间进行签到，不得迟到、早退。如因特殊原因无法按时签到，应提前向所在部门负责人请假，并说明原因。三、考核内容与标准（一）出勤情况1.迟到早退：迟到或早退一次扣[X]分，迟到或早退超过30分钟按旷工半天处理，旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.旷工：旷工期间无工资待遇，并根据旷工天数给予相应的纪律处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。（二）工作纪律1.遵守公司规章制度：严格遵守公司各项规章制度，如有违反，视情节轻重扣[X][X]分。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，具有良好的团队合作精神。如发现工作态度不端正，消极怠工等情况，扣[X][X]分。（三）工作业绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作成果显著的，给予加分奖励；未按时完成工作任务或工作质量不达标，视情节轻重扣[X][X]分。2.工作创新与贡献：在工作中积极创新，提出合理化建议并被公司采纳，为公司带来显著经济效益或社会效益的，给予加分奖励；因工作失误给公司造成损失的，视损失大小扣[X][X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期签到考核以自然月为考核周期，每月末对干部当月的签到情况和工作表现进行考核统计。（二）考核方式1.日常记录：各部门负责人应指定专人负责记录本部门干部的签到情况和工作表现，确保记录真实可靠。2.定期检查：公司人力资源部门定期对各部门的签到记录和考核情况进行检查，核实考核数据的准确性。3.综合评价：根据日常记录和定期检查结果，结合干部的工作业绩、工作纪律等方面的表现，对干部进行综合评价，确定考核得分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.考核得分与绩效奖金挂钩：根据干部的签到考核得分，确定绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.绩效奖金调整：连续三个月考核得分低于[X]分的，公司将对其进行诫勉谈话，并视情况调整其岗位或降低其薪酬待遇。（二）职务晋升与岗位调整1.考核结果作为职务晋升的重要依据：在职务晋升时，优先考虑签到考核得分高、工作表现优秀的干部。2.岗位调整：对于签到考核得分连续较低、工作表现不佳的干部，公司将根据实际情况进行岗位调整，以促进干部队伍的合理流动和优化配置。（三）培训与发展1.个性化培训：根据干部的签到考核结果和工作表现，为干部提供个性化的培训和发展计划，帮助干部提升自身素质和工作能力。2.职业发展指导：对于考核结果优秀的干部，公司将提供更多的职业发展机会和指导，鼓励其在公司中发挥更大的作用；对于考核结果不理想的干部，并根据其具体情况提供针对性的职业发展建议和帮助。六、申诉与处理（一）申诉渠道干部如对签到考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.受理与调查：公司人力资源部门收到申诉书后，应及时受理，并组织相关人员进行调查核实。调查过程中应充分听取申诉人的意见和相关部门的说明，确保调查结果客观公正。2.结果反馈：调查结束后，公司人力资源部门应将申诉处理结果及时反馈给申诉人。如申诉成立，应及时纠正考核结果；如申诉不成立，应向申诉人说明理由。