村委班子考核制度

PAGE村委班子考核制度一、总则（一）目的为加强村委班子建设，提高村委工作效率和服务质量，规范村委班子成员行为，确保村委各项工作顺利开展，依据相关法律法规及政策要求，结合本村实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价村委班子工作表现。2.全面考核原则：对村委班子的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作业绩、工作态度、业务能力、团队协作等多个维度。3.注重实效原则：考核以促进村委工作实际成效为导向，注重工作成果和对村民的实际服务效果，突出工作的质量和效率。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村委班子成员给予激励，对存在问题的进行约束，推动村委班子整体素质提升。（三）适用范围本考核制度适用于本村村委班子全体成员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚决拥护党的领导，贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，具备较高的政治觉悟。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务。诚实守信，廉洁奉公，自觉遵守法律法规和村委各项规章制度，做到清正廉洁，不以权谋私。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。在村民中起到模范带头作用，倡导文明风尚，维护社会和谐稳定。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够合理安排村委各项工作，明确分工，有效组织实施。善于协调村内各方面关系，包括与上级政府部门、村民小组、企业及村民之间的沟通协调，确保工作顺利推进。2.业务工作能力熟悉本职工作业务，掌握相关政策法规和工作流程，能够熟练处理各类村务工作。具备一定的创新意识和能力，能够结合本村实际情况，提出新思路、新方法，推动工作创新发展。3.学习能力具有较强的学习意愿和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。积极参加各类培训学习活动，及时了解掌握最新政策动态和工作要求，不断适应工作需要。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，不推诿、不拖延。具有敬业精神，对工作充满热情，全身心投入到村委工作中，不怕吃苦，乐于奉献。2.出勤情况严格遵守村委工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退。认真履行请假制度，因事因病请假按规定程序办理，确保工作不受影响。（四）绩1.工作业绩在经济发展方面，积极推动本村产业发展，增加村民收入，如引进项目、发展特色农业等取得显著成效。在基础设施建设方面，积极争取资金，改善村内交通、水利、电力等基础设施条件，提升村民生活质量。在社会事业方面，加强教育、医疗、文化等公共服务供给，促进本村社会事业全面进步。在社会治理方面，维护村内和谐稳定，有效化解各类矛盾纠纷，社会治安良好，村民满意度高。2.重点工作完成情况对上级政府交办的重点工作任务，能够按时高质量完成，为全村发展做出积极贡献。积极推进本村年度重点工作计划实施，取得明显工作成果，如完成村庄规划编制、实施环境整治项目等。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政。不接受村民或相关单位的礼品、礼金、宴请等，不以任何形式谋取私利。2.财务纪律严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，做到账目清晰、公开透明。不违规报销费用，不擅自挪用、截留村集体资金，确保村集体资产安全。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由村委办公室负责记录村委班子成员日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、村民反馈等。建立工作台账，对各项工作进行详细记录，作为日常考核的重要依据。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由村委组织实施。考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。个人述职：村委班子成员向全体村民代表或党员代表汇报半年来工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。民主测评：组织村民代表或党员代表对村委班子成员进行民主测评，测评内容涵盖德、能……四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的村委班子成员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在村内公开表扬优秀成员，宣传其先进事迹，树立榜样，激励全体班子成员积极进取。（二）绩效工资挂钩1.将考核结果与村委班子成员绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。2.考核优秀的成员绩效工资上浮一定比例，考核不称职的适当下浮绩效工资。（三）职务调整1.连续两年考核不称职的村委班子成员，予以免职或降职处理。2.对考核优秀、工作能力突出的成员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（四）培训教育1.根据考核结果，针对存在的问题和不足，为村委班子成员制定个性化的培训教育计划。2.组织开展各类培训学习活动，帮助成员提升业务能力和综合素质，改进工作方法。五、考核程序（一）成立考核小组考核小组由村党支部书记担任组长，成员包括村民代表、党员代表等，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核方案根据本考核制度，结合本村实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期及程序等。（三）组织实施考核1.日常考核由村委办公室按照规定进行记录和整理。2.定期考核按照以下步骤进行：个人述职：村委班子成员在规定时间内提交书面述职报告，并在村民代表大会或党员大会上进行口头述职。民主测评：发放民主测评表，由村民代表或党员代表对村委班子成员进行无记名测评。个别谈话：考核小组与部分村民代表、党员、村民小组长等进行个别谈话，了解村委班子成员工作情况。查阅资料：查阅村委工作台账、会议记录、财务报表等相关资料，核实工作业绩和工作表现。（四）汇总考核结果考核小组对各项考核资料进行汇总分析，计算出每位村委班子成员的考核得分，确定考核结果。（五）反馈考核结果考核结果向村委班子成员进行反馈，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。（六）公示考核结果考核结果在村内进行公示，公示期为[X]天。公示期间，接受村民监督，如有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈。六、申诉与处理（一）申诉渠道村委班子成员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。申诉应