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文档简介

PAGE反诈工作考核制度一、总则(一)目的为有效遏制诈骗违法犯罪活动,切实维护公司/组织员工的财产安全和公司/组织的正常运营秩序,提高全体员工的反诈意识和防范能力,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工,包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。(三)考核原则1.全面性原则:对反诈工作的各个环节进行全面考核,涵盖宣传教育、预警防范、案件处置等方面。2.客观性原则:考核依据真实、准确的工作记录和实际成效,确保考核结果客观公正。3.激励性原则:通过合理的考核机制,激励员工积极参与反诈工作,形成良好的反诈工作氛围。4.持续性原则:反诈工作是一项长期任务,考核制度应保持持续性,不断推动反诈工作深入开展。二、考核内容与标准(一)反诈宣传教育(40分)1.内部培训(15分)按时参加培训(5分):员工应按时参加公司/组织安排的反诈知识培训,迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣5分。培训表现(5分):在培训过程中积极参与互动,认真听讲,主动提问,表现良好得35分;参与度一般得12分;不参与互动,态度消极得0分。知识掌握(5分):通过培训后的考核,成绩优秀(90分及以上)得45分,良好(8089分)得23分,合格(6079分)得1分,不合格(60分以下)得0分。2.宣传推广(15分)主动分享(5分):员工积极主动向身边同事、亲友分享反诈知识和案例,每月至少分享2次得35分,分享1次得12分,未分享得0分。协助宣传(5分):配合公司/组织开展反诈宣传活动,如张贴海报、发放资料等,表现积极得35分,完成基本任务得12分,不配合得0分。创新宣传(5分):提出创新性的反诈宣传方式或内容,被公司/组织采纳并取得良好效果得45分,有一定创意但未被采纳得23分,无创新得0分。3.宣传效果(10分)员工反馈(5分):通过问卷调查等方式收集员工对反诈宣传教育的反馈,认为效果显著得45分,认为有一定效果得23分,认为效果不明显得01分。实际案例(5分):因员工反诈宣传教育到位,成功避免身边人员遭受诈骗的案例,每成功避免1起得35分,避免0起得0分。(二)预警防范(30分)1.信息收集(10分)及时报告(5分):员工发现可疑诈骗信息或线索,及时向公司/组织相关部门报告,每次报告及时得35分,报告不及时得12分,未报告得0分。信息准确性(5分):所报告的信息准确、详细,对反诈工作有实际帮助得45分,信息基本准确得23分,信息不准确得01分。2.风险排查(10分)定期排查(5分):按照公司/组织要求定期对自身工作涉及的业务、信息等进行反诈风险排查,按时完成得35分,未按时完成得12分,未进行排查得0分。发现问题(5分):在风险排查过程中发现并及时解决反诈风险隐患,每次发现并解决得35分,发现但未解决得12分,未发现问题得0分。3.预警响应(10分)及时响应(5分):接到公司/组织发布的反诈预警后,迅速采取相应措施,及时响应得35分,响应迟缓得12分,未响应得0分。措施有效性(5分):采取的预警措施有效,避免了诈骗事件发生得45分,措施有一定效果得23分,措施无效得01分。(三)案件处置(20分)1.案件报告(5分)及时报案(3分):员工本人或发现身边同事遭受诈骗后,及时向公安机关报案,及时报案得23分,未及时报案得01分。信息完整(2分):报案时提供的信息完整、准确,有助于案件侦破得12分,信息不完整得0分。2.协助调查(10分)积极配合(5分):在公安机关调查诈骗案件过程中,积极配合,如实提供相关情况和证据,表现积极得45分,配合一般得23分,不配合得0分。提供线索(5分):通过自身努力为案件调查提供有价值的线索,对案件侦破有重要帮助得45分,提供一般线索得得23分,未提供线索得0分。3.挽回损失(5分)成功挽损(3分):通过各种努力,协助公安机关成功挽回部分或全部诈骗损失,成功挽损得23分,未成功挽损得01分。挽损比例(2分):根据挽回损失占诈骗金额的比例进行评分,挽损比例达到50%及以上得12分,低于50%得0分。(四)日常工作表现(10分)1.工作态度(5分)积极主动(3分):对待反诈工作积极主动,主动承担任务,表现突出得23分,态度一般得1分,消极怠工得0分。责任心强(2分):对反诈工作认真负责,不敷衍了事,出现问题及时整改得12分,责任心不强得0分。2.工作纪律(5分)遵守规定(3分):严格遵守公司/组织关于反诈工作的各项规章制度,无违规违纪行为得23分,出现轻微违规得1分,出现严重违规得0分。团队协作(2分):与同事密切配合,共同推进反诈工作,团队协作良好得12分,协作一般得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常记录:各部门指定专人负责记录员工在反诈工作中的各项表现,包括培训出勤、宣传活动参与情况、案件报告等,作为考核的基础依据。2.定期检查:公司/组织定期对各部门的反诈工作进行检查,查看宣传资料发放情况、风险排查报告等,检查结果纳入考核。3.问卷调查:定期开展员工对反诈宣传教育效果的问卷调查,了解员工对反诈知识的掌握程度和对宣传工作的满意度,调查结果作为宣传教育部分考核的参考。4.案件统计:由公司/组织安保部门或相关负责部门统计员工涉及的反诈案件处置情况,包括报案及时性、协助调查情况、挽回损失等,作为案件处置部分考核的依据。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日为一个考核年度。每年1月上旬对上一年度的反诈工作进行全面考核。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分,将员工的反诈工作考核结果划分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.考核结果与员工的绩效奖金挂钩,优秀等级的员工绩效奖金上浮20%,良好等级的员工绩效奖金上浮10%,合格等级的员工绩效奖金发放不受影响,不合格等级的员工绩效奖金下浮20%。(二)晋升与评优参考1.在员工晋升、评优时,将反诈工作考核结果作为重要参考依据之一。同等条件下,反诈工作考核成绩优秀的员工优先晋升、评优。2.对于在反诈工作中表现突出(如成功避免重大诈骗案件、提供关键破案线索等)的员工,给予特别奖励,在晋升、评优等方面予以倾斜。(三)培训与辅导1.对于反诈工作考核不合格的员工,公司/组织将安排专门的培训和辅导,帮助其提升反诈意识和工作能力。培训和辅导后进行补考,补考仍不合格的,将采取进一步的措施,如调整岗位等。2.根据考核结果,分析员工在反诈工作中存在的普遍问题和薄弱环节,针对性地开展培训和宣传教育活动,提高全体员工的反诈工作水平。五、监督与申诉(一)监督机制1.公司/组织成立反诈工作考核监督小组,由纪检、人力资源等部门人员组成,负责对考核过程进行监督,确保考核的公平、公正、公开。2.监督小组定期对考核资料进行审查,检查考核记录是否真实、准确,考核评分是否符合标准,对发现的问题及时进行纠正。(二)申诉渠道1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的5个工作日内,向公司/组织人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉

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