安全包保考核制度

PAGE安全包保考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全责任，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全包保考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：明确各级管理人员和岗位员工在安全工作中的主管责任，做到责任到人。2.预防为主：坚持安全工作重在预防，通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、强化安全检查等措施，消除安全隐患，预防事故发生。3.全员参与：强调公司全体员工在安全工作中的主体地位，鼓励员工积极参与安全管理，形成全员抓安全的良好氛围。4.考核奖惩分明：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定、导致安全事故的部门和个人进行严肃处罚，做到奖惩分明，激励员工积极履行安全职责。二、安全包保责任体系（一）公司领导安全包保责任1.总经理安全包保责任全面负责公司安全工作，是公司安全工作的第一责任人。组织制定公司安全发展战略、年度安全工作计划和安全目标，并确保其有效实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全投入事项。督促检查公司各部门安全工作落实情况，对安全工作不力的部门进行督促整改。发生安全事故时，及时赶赴现场，组织指挥事故救援和善后处理工作。2.副总经理安全包保责任协助总经理抓好公司安全工作，按照分工负责分管领域的安全工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期深入分管部门和生产现场，检查安全工作，及时发现和消除安全隐患。组织分管部门开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。（二）部门负责人安全包保责任1.负责本部门的安全管理工作，是本部门安全工作的第一责任人。2.组织制定本部门安全工作计划和安全目标，并分解落实到各岗位。3.建立健全本部门安全管理制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全素质。4.定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患，确保生产经营活动安全进行。5.加强对本部门重点部位、关键设备的安全管理，确保其安全运行。6.发生安全事故时，及时报告公司领导，并组织现场救援和应急处置工作。（三）岗位员工安全包保责任1.认真学习和遵守公司安全规章制度，严格执行安全操作规程。2.积极参加安全教育培训，提高安全意识和操作技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，做好个人安全防护。4.班前、班中、班后认真检查工作场所的安全状况，发现问题及时报告并处理。5.积极参与公司安全管理活动，对安全工作提出合理化建议。6.发生安全事故时，积极参与救援工作，如实报告事故情况。三、安全包保考核内容（一）安全目标完成情况1.考核公司年度安全目标的完成情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等指标。2.根据各部门、各岗位的安全职责，制定相应的安全目标考核细则，对安全目标完成情况进行量化考核。（二）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.对违反安全管理制度的行为进行记录和考核，考核内容包括违规次数、违规情节、造成的后果等。（三）安全培训教育情况1.考核各部门安全培训教育计划的制定和实施情况，包括培训内容、培训时间、培训人员、培训效果等。2.检查员工安全培训教育档案，确保员工按时参加培训，掌握必要的安全知识和技能。3.对新员工入职安全培训、转岗安全培训、特殊工种培训等情况进行重点考核。（四）安全检查与隐患排查治理情况1.考核各部门安全检查计划的制定和执行情况，包括检查频次、检查内容、检查记录等。2.检查安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患是否及时整改进行跟踪考核。3.对重大安全隐患的排查、评估、治理和监控情况进行重点考核，确保隐患得到有效治理。（五）安全事故情况1.考核各部门安全事故的发生情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等指标。2.对安全事故进行调查分析，考核事故发生部门及相关人员在事故中的责任认定情况。3.检查事故应急预案的演练情况，考核各部门在事故应急处置中的响应速度和处置能力。四、安全包保考核方式（一）日常考核1.安全管理部门定期对各部门安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为日常考核的依据。2.各部门安全管理人员对本部门员工的安全行为进行日常监督，及时纠正违规行为，并记录在案。3.安全管理部门通过安全信息系统、安全报表等方式收集各部门安全工作数据，进行综合分析和考核。（二）定期考核1.每月由安全管理部门组织对各部门安全工作进行一次全面考核，考核结果在公司内部进行通报。2.每季度对各部门安全包保责任人进行一次考核，考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等。3.每年年底对公司各部门全年安全工作进行综合考核，评选出安全工作先进部门和个人，并进行表彰奖励。（三）专项考核1.根据公司安全工作重点和阶段性任务，适时组织专项安全考核，如季节性安全考核、重大活动安全考核等。2.对发生安全事故的部门和岗位，及时进行专项考核，查明事故原因，追究相关人员责任。五、安全包保考核评分标准（一）安全目标考核评分标准1.完成公司年度安全目标，得100分。2.未完成安全目标，但事故起数、伤亡人数、经济损失等指标较上一年度有所下降，得8099分。3.未完成安全目标，且事故起数、伤亡人数、经济损失等指标较上一年度有所上升，得6079分。4.发生重大安全事故，得0分。（二）安全管理制度执行考核评分标准1.严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得100分。2.发现一般违规行为12次，得8099分。3.发现一般违规行为35次，得6079分。4.发现严重违规行为或多次违规行为，得059分。（三）安全培训教育考核评分标准1.按时完成安全培训教育计划，员工培训率达到100%，培训效果良好，得100分。2.安全培训教育计划执行基本到位，员工培训率达到90%以上，培训效果较好，得8099分。3.安全培训教育计划执行存在一定问题，员工培训率达到80%以上，培训效果一般，得6079分。4.安全培训教育计划执行不力，员工培训率低于80%，培训效果较差，得059分。（四）安全检查与隐患排查治理考核评分标准1.安全检查计划执行到位，隐患排查治理及时有效，无重大安全隐患，得100分。2.安全检查计划基本执行，隐患排查治理工作较好，存在少量一般安全隐患，得8099分。3.安全检查计划执行存在不足，隐患排查治理工作一般，存在较多一般安全隐患，得6079分。4.安全检查计划执行不力，隐患排查治理不及时，存在重大安全隐患，得059分。（五）安全事故考核评分标准1.未发生安全事故，得100分。2.发生一般安全事故，根据事故严重程度和责任认定情况，扣2080分。3.发生较大安全事故，根据事故严重程度和责任认定情况，扣8099分。4.发生重大安全事故，得0分。六、安全包保考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据安全包保考核结果，发放各部门和员工的安全绩效奖金。安全绩效奖金占绩效奖金总额的一定比例，具体比例由公司根据实际情况确定。2.安全考核得分在90分以上的部门和员工，全额发放安全绩效奖金；得分在8089分的部门和员工，发放安全绩效奖金的80%；得分在6079分的部门和员工，发放安全绩效奖金的50%；得分在60分以下的部门和员工，不发放安全绩效奖金。（二）与评先评优挂钩1.在公司年度评先评优活动中，优先评选安全工作先进部门和个人。安全考核得分在90分以上的部门和员工，才有资格参与安全工作先进部门和个人的评选。2.对安全工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。（三）与岗位晋升挂钩1.在员工岗位晋升时，将安全包保考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全考核得分高的员工优先晋升。2.对安全工作不力、多次违反安全规定的员工，取消其岗位晋升