财政局农业科2025年工作总结及2026年工作计划

财政局农业科2025年工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况2025年度，财政局农业科紧紧围绕财政政策贯彻落实、农业重点项目资金管理和财政支农体制改革等重点工作，系统开展各项事务性工作，充分体现了财政部门在推动农业发展和乡村振兴中的重要作用。在核心职责履行方面，农业科全年共审核、拨付各级财政支农资金共计35.2亿元，确保资金使用安全、规范、有效。严格执行预算安排，推进财政支农资金绩效管理，建立了“事前评估、事中监控、事后评价”的全过程管理机制，保障了农业项目资金使用效率。同时，积极参与农业政策制定，配合市农业农村局完成《2025年农业产业发展专项资金管理暂行办法》起草修订工作，为资金规范使用提供了制度依据。在重点任务完成进度方面，全年共完成农业基础设施建设类项目资金拨付12.4亿元，占年度预算的35.2%；完成现代农业发展和特色产业扶持类资金拨付8.2亿元，占年度预算的23.3%；完成农业科技服务和生态保护类资金拨付14.6亿元，占年度预算的41.5%。通过实地核查、远程监控、第三方评估相结合的方式，确保了资金到位率、使用合规率和项目完成率均达到98%以上。在日常工作执行情况方面，农业科建立了常态化的工作机制，严格落实“三农”资金审批流程，按时完成年度预算编制、资金监管、绩效评价制定和数据报送等日常工作。全年完成业务数据录入统计8次，开展财政支农政策宣传3场次，参与农业项目审查会议15次，持续提升财政服务的精准性和时效性。此外，农业科还积极落实财政政策动态调整机制，配合市财政局完成农业领域政策更新1项，推动财政管理工作与时俱进。2.工作亮点与成果在这一年的工作中，农业科取得了一系列突出成果，成为推动全市农业高质量发展的重要力量。在突出业绩与创新方面，农业科全面推进农业项目资金绩效管理改革，创新采用“大数据+绩效管理”模式，建立了农业项目资金绩效评估指标体系，涵盖资金使用效率、项目完成度、绩效目标达成率等多个维度。2025年度共完成37个重点农业项目绩效评价，项目资金使用合格率达96%，推动了财政资金从“投入型”向“效能型”的转变。此外，农业科还积极推广“信用+金融”联动机制，推动农业贷款贴息政策精准落地，累计为23家农业企业争取贴息资金1.2亿元，有效缓解了农业企业融资难题。在重要项目或活动方面，农业科成功组织实施了“市高标准农田建设专项”项目，该项目共覆盖全市6个县区，建设面积达到12万亩，总投资18.5亿元。通过建立“街道-乡镇-村组”三级联动机制，确保了项目的顺利推进。同时，农业科还参与了全市农业科技园区发展资金的分配与管理，协助制定园区发展计划，推动园区成为区域农业科技创新的引领平台。此外，全年共组织农业项目申报培训6场次，覆盖镇村两级干部和农村经营主体1200余人次，有效提升了基层财政部门和农业经营主体对项目申报流程的掌握程度。在获得的荣誉与认可方面，农业科在2025年度全市财政系统年度考核中荣获“先进科室”称号。此外，农业科报送的《农业财政资金绩效管理改革试点经验》被市财政局评为“优秀案例”，并在全市财政系统经验交流会上进行分享。另外，农业科与市农业局联合开展的农业政策宣传月活动，得到了市委市政府的高度评价，被列为全市“乡村振兴工作先进帮扶案例”。3.关键数据支撑为了更直观地展示农业科2025年度的工作成效，以下从量化工作成果、质量指标完成情况和效率提升数据三个方面进行数据支撑：指标名称2025年度数据达到目标备注财政支农资金总额（亿元）35.2——覆盖10个重点农业项目审批项目数量（个）145136与上级财政对接优化流程审批效率（平均项目审批天数）12天15天按照提效目标，较目标值提前3天完成资金使用合格率（%）98.395%均为上级财政绩效测评结果绩效评价项目数量（个）37——年度全面覆盖主要农业项目培训场次6——涵盖农业政策解读、申报流程等培训参与人数（人次）1200——包括镇、乡、村三级干部及经营主体审批涉及人员数量（人次）480——各部门协作完成项目审批流程资金拨付时效（平均天数）7天10天通过优化流程缩短拨付时间数据表明，农业科在资金审批效率、使用监管力度和队伍建设方面均取得了显著进展。通过流程优化和服务提升，农业科在财政支农工作中实现了高质量发展，为全市农业现代化提供了坚实的资金保障。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升2025年度，农业科注重提升专业素养和业务能力，通过多种方式加强对财政政策、农业发展、资金管理等方面的新知识学习与培训。首先，新知识学习方面，农业科定期学习国家和省市级农业相关政策文件，重点学习了《乡村振兴战略规划（2025-2035年）》《农业支持保护政策实施细则》等重要文件，确保政策理解的准确性和时效性。此外，还加强了对农村基础设施、农业科技创新推广、种养业结构调整等专题的深入研究，提升了对农业领域财政政策的把握能力。其次，技能培训参与方面，全年共参加市财政局组织的农业财政政策执行培训4次，提升了农业项目资金申报、拨付与监管的专业水平。同时，农业农村局联合举办的农业基础知识培训2次，通过互动交流和实地调研，强化了农业项目资金管理的实际操作技能。整个培训过程中，农业科参与人员达60余人次，人均培训时长超过40小时，进一步提升了专业能力。最后，资格证书获取方面，农业科多名工作人员通过财政系统内部考试，顺利获取了“财政项目评审员”“农业项目资金专员”等专业资格证书。这些证书不仅提高了个人履历的专业性，也增强了在农业财政项目管理中的权威性和执行力。2.综合素质发展在工作中，农业科不断强化团队成员的综合素质，提升沟通协调、团队协作和解决问题的能力，以适应日益复杂的财政支农管理工作。在沟通协调能力方面，农业科与市农业农村局、各乡镇财政所、农业企业、农民专业合作社等保持密切联系，建立了良好的沟通机制。全年共召开跨部门协调会议8次，推动多个农业项目顺利落地。同时，农业科还建立了“农业资金管理体系”沟通平台，通过微信群、QQ群、电话等形式，实现了信息及时上传下达，提高了沟通效率。在团队协作能力方面，农业科注重内部协作与外部联动。前三季度，通过任务分解与分工协作，完成了农业财政项目的审核与拨付任务；第四季度，通过整合资源、统一标准，完成了农业项目资金绩效评价工作。全年共组织联合调研4次，参与人员达50人次，增强了团队间的协作意识与能力。在解决问题能力方面，农业科面对大量农业项目审批业务和资金监管任务，积极应对各种问题，包括项目进度缓慢、资金拨付不及时、政策理解偏差等。通过设立“财政服务窗口”、完善“问题反馈机制”和“专人负责制”，农业科全年共解决农业政策执行和项目管理中的实际问题120余项，提高了问题处理的效率和效果。3.继续教育情况农业科高度重视继续教育和业务学习，通过多种渠道不断拓展干部职工的知识结构和能力边界。在培训学习经历方面，农业科全年共组织内部培训12次，涵盖财政专项政策解读、农业项目资金管理实务、绩效评估方法等内容。其中，绩效评估内部培训3次，累计参与150余人次，为全年绩效评估工作的顺利开展提供了理论基础和操作指导。在自我学习计划方面，农业科鼓励工作人员根据个人发展需求制定学习计划，全年共有4名同志制定了个性化的学习时间表，涵盖了财政信息系统的操作系统、农业项目申报系统的使用、财政数据分析方法等内容。此外，农业科还组织了专题学习小组，定期交流学习心得，促进知识共享和能力提升。在经验交流分享方面，农业科积极与其他部门进行经验交流，全年参与市财政系统内部经验交流会3次，与邻近县区农业科交流资金管理经验和政策执行难点12次。同时，农业科还组织内部经验分享会5次，涵盖了农业项目申报流程、资金拨付操作、政策宣传方法等内容，进一步提升了团队的整体业务水平。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足尽管农业科在2025年度取得了较好成绩，但仍然存在一些不足和问题，影响了工作的高效推进和持续发展。在能力短板方面，部分工作人员对财政政策、农业项目资金管理、绩效评估等专业知识掌握不够深刻，尤其是高级财政政策分析和绩效管理方法方面，存在一定的知识盲区。这种知识劣势在面对复杂项目或政策执行时，容易出现判断失误，影响工作效率和质量。在工作效率问题方面，虽然农业科在资金拨付效率方面有较大提升，但仍存在一些影响整体时效的问题。如部分农业项目因资料不全、审批流程不顺等原因，导致资金拨付延迟。此外，绩效评估初期缺乏数据支持，导致工作效率较低。这些都反映出在流程精细化、数据支撑不足方面仍需加强。在协同配合方面，农业科与农业农村局、乡镇财政所、农业企业等在项目推进和资金监管过程中，存在信息不对称、沟通不畅的问题，特别是在跨部门协作时，缺乏统一的工作标准和考核机制，导致工作效率和合力不足。此外，在某些项目的实际执行过程中，农业科未能及时跟进，影响了项目整体进展，暴露出在项目监督和跟踪方面的不足。2.面临的困难与挑战农业科在推进年度工作过程中，还面临了一些外部环境因素和资源条件限制的困难。在外部环境因素方面，受全球经济形势影响，部分农业企业融资难度加大，农业项目资金申请面临较大压力。此外，政策调整频繁，部分农业项目因政策变动而出现资金拨付进度延迟，需要农业科积极应对，持续优化政策解读与执行机制。在资源条件限制方面，农业科人员相对有限，工作任务繁重，导致在一些需要长期跟踪和细致管理的项目中，缺乏足够的人力和精力。同时，农业项目审批系统在实际操作过程中存在性能不稳、操作复杂等问题，影响了审批效率，增加了工作难度。在体制机制约束方面，农业科在推进绩效管理改革时，受到原有管理体制和评估体系的制约，部分项目绩效指标不够科学合理，难以全面反映项目实施效果。此外，在资金监管过程中，缺乏有效的技术和监督手段，针对部分项目资金流向的监测仍需进一步完善。3.改进方向思考针对上述问题，农业科制定了切实可行的改进方向和措施，以促进工作质量和服务水平的全面提升。在问题根源分析方面，农业科认为，主要问题来源于人员结构不优、流程不够科学、监管手段较为落后、沟通机制不完善等。这些因素相互关联，影响了整体工作推进和管理水平。在改进措施设想方面，农业科计划从以下几个方面着手改进：一是加强人员培训，提升专业能力；二是优化审批流程，推广信息化手段；三是完善绩效评估体系，提升管理科学化；四是健全沟通机制，加强跨部门协作；五是强化风险防控，加大资金监管力度。在需要支持的事项方面，农业科希望得到上级部门在人员编制、资金监管平台建设、绩效评估体系建设等方面的支持。同时，希望能够进一步加强对农业项目管理的财政培训，提升基层财政人员的政策理解能力和操作水平。此外，农业科还希望加快推进农村财政信息管理系统建设，以提高资金拨付和绩效评估的效率。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年度，财政局农业科将在原有工作基础上，进一步优化财政支农工作体系，提升资金使用效率和政策执行效果，推动农业高质量发展迈上新台阶。全年农业财政资金管理目标为完成资金审核与拨付任务38亿元，确保资金到位率和使用率均达到99%以上。计划新增农业项目审批流程优化，减少审批环节，提高资金拨付效率。同时，农业科将加强绩效评估体系建设，全年计划完成40个重点农业项目绩效评估，确保绩效管理覆盖率达到100%。此外，还计划推动农业财政信息化建设，逐步实现农业项目申请、审批、拨付和监管全过程的数字化管理。2.具体工作计划为了实现上述总体工作目标，农业科将围绕月度/季度计划、重点项目安排和创新工作设想等方面，制定详细的工作计划。在月度/季度计划方面，农业科将分阶段推进各项财政支农工作。第一季度，完成农业项目专项资金预算编制和项目申报前期准备；第二季度，集中开展农业项目审核与拨付工作，确保农业项目资金按时下达；第三季度，安排重点农业项目的绩效评估和监管工作；第四季度，推进全年财政工作的总结、考核和经验交流。同时，农业科将设立“计划执行台账”，实时监测各项工作进度，确保年度目标顺利完成。在重点项目安排方面，2026年度农业科将重点推进三大类农业项目：一是高标准农田建设，计划完成22万亩，争取中央和省级财政支持资金16亿元；二是现代农业发展，重点支持5家农业企业，推动建设高标准种植基地；三是农业科技服务项目，计划投入资金2亿元，助力科技成果转化应用。农业科将对每一个项目进行全过程管理，设立“项目管理小组”，明确项目责任人、时间节点和监督机制，确保项目顺利实施。在创新工作设想方面，农业科计划在2026年度推进以下创新措施：一是建立农业财政大数据平台，实现项目审批、资金拨付和绩效评估全流程数字化；二是推广“信用+金融”机制，鼓励农业经营主体通过信用贷款获得资金支持；三是开展“农业财政服务进乡村”活动，派驻专人到基层开展政策宣传和服务支持，提升财政服务的可及性和精准度。这些创新举措将有助于提升财政支农工作的精细化管理水平，推动农业财政服务成为乡村振兴的重要支撑。3.个人发展计划农业科在提升整体工作水平的同时，也注重每位职工的个人能力发展和职业规划。在能力提升目标方面，农业科鼓励每位职工根据自身岗位特点和发展方向，制定年度能力提升计划。计划内容包括政策解读、资金管理、绩效评估、信息化操作等