财务辅助考核制度

PAGE财务辅助考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，规范财务辅助工作流程，提高财务工作效率和质量，确保财务信息的准确性和及时性，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学合理的财务辅助工作评价体系，激励财务辅助人员积极履行职责，为公司财务管理提供有力支持，促进公司整体运营目标的实现。（二）适用范围本制度适用于公司财务部全体财务辅助人员，包括但不限于财务数据录入员、财务档案管理员、财务报表辅助编制人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有财务辅助人员在相同标准下接受评价。2.全面性原则：考核内容涵盖财务辅助工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、专业能力等，全面评价财务辅助人员的工作表现。3.激励性原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的财务辅助人员给予奖励，对存在不足的人员提出改进建议，激发员工的工作积极性和创造力。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与财务辅助人员的沟通，及时反馈考核结果和意见，帮助员工了解自身工作情况，促进其不断提高工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.财务数据录入准确性（20分）严格按照财务制度和相关规定进行数据录入，确保数据录入的准确性和完整性。每发现一处数据录入错误，扣2分。数据录入及时，无拖延现象。未能按时完成数据录入任务，每次扣3分。2.财务报表编制及时性与准确性（20分）按照规定时间准确编制各类财务报表，报表数据真实、准确、完整。报表出现数据错误或漏报情况，每次扣5分。及时响应财务报表编制过程中的临时任务，按时完成并保证质量。未能按时完成临时报表编制任务，每次扣3分。3.财务档案管理规范性（15分）财务档案分类清晰、整理有序，档案资料齐全、完整。档案管理混乱，资料缺失，每次扣5分。严格执行档案借阅、归还登记制度，确保档案安全。发现档案借阅或归还未登记情况，每次扣3分。4.财务辅助工作效率（5分）能够高效完成各项财务辅助工作，在规定时间内完成任务且质量较高。工作效率低下，影响整体财务工作进度，每次扣2分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍。工作中出现明显不负责任行为，每次扣5分。对工作中的问题及时发现并主动解决，避免问题扩大化。未能及时解决工作问题，给工作造成一定影响，每次扣3分。2.团队协作精神（5分）积极与财务部门其他人员协作配合，共同完成财务工作任务。在团队协作中表现消极，影响团队工作氛围，每次扣2分。能够主动帮助同事解决工作中的困难，促进团队整体工作效率提升。主动帮助同事解决困难，受到同事好评，酌情加23分。3.工作纪律（5分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。遵守财务工作纪律，保守公司财务机密。发现违反财务工作纪律或泄露公司财务机密情况，每次扣5分。（三）专业能力（20分）1.财务知识掌握程度（10分）熟悉财务基础知识，包括会计原理、财务报表分析、税务法规等。通过定期财务知识测试，成绩优秀（80分及以上）得810分，成绩良好（6079分）得47分，成绩较差（60分以下）得13分。能够将财务知识灵活运用到实际工作中，解决工作中的常见问题。在实际工作中运用财务知识解决问题能力强，酌情加23分。2.计算机技能应用水平（5分）熟练掌握财务软件及办公软件的操作，能够高效完成数据处理、报表编制等工作。计算机技能操作熟练，工作效率高，得45分；操作基本熟练，能完成工作任务，得23分；操作不熟练，影响工作进度，得1分。积极学习新的计算机技能，不断提高工作效率。主动学习新技能并应用到工作中，取得良好效果，酌情加12分。3.学习与自我提升能力（5分）积极参加公司组织的财务培训课程，认真学习新知识、新技能。按时参加培训，学习态度认真，得34分；无故不参加培训，每次扣2分。主动利用业余时间学习财务相关知识，不断提升自身专业素养。通过自学取得相关财务证书或在专业领域有一定研究成果，酌情加23分。三、考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体财务部负责人担任考核组长，负责组织和领导考核工作；各财务辅助岗位的直接上级作为考核人，负责对下属财务辅助人员进行具体考核；同时，财务部内部同事之间可进行互评，以确保考核结果的全面性和公正性。（二）考核方式1.日常考核：考核人根据财务辅助人员日常工作表现，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等，及时进行记录和评价。日常考核记录作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每年12月，考核人按照考核内容与标准，对财务辅助人员进行全面的年度考核。考核人需填写《财务辅助人员年度考核表》，详细记录被考核人的各项考核指标完成情况，并给出综合评价和考核得分。3.互评：每年12月中旬，财务部组织内部同事之间进行互评。互评人员需对其他财务辅助人员的工作表现进行客观评价，评价结果纳入年度考核总分的一定比例（如20%）。（三）考核流程1.制定计划：每年年初，财务部负责人制定年度考核计划，明确考核周期、考核内容、考核方式、考核时间安排等，并向全体财务辅助人员公布。2.自我总结：考核周期结束后（每年12月上旬），财务辅助人员对自己一年来的工作进行总结，填写《财务辅助人员年度考核自我总结表》，包括工作业绩、工作态度、专业能力提升等方面的情况，并对自己的不足之处提出改进措施。3.上级评价：考核人根据日常考核记录和财务辅助人员的自我总结，结合互评结果，对被考核人进行综合评价，填写《财务辅助人员年度考核表》，给出考核得分和评价意见。4.沟通反馈：考核人将初步考核结果反馈给被考核人，进行一对一的沟通交流。被考核人如有异议，可在规定时间内（如5个工作日）向考核组长提出申诉。考核组长组织相关人员进行调查核实，根据调查结果调整考核结果，并再次与被考核人沟通反馈。5.结果汇总：财务部负责将所有财务辅助人员的年度考核结果进行汇总整理，形成《财务辅助人员年度考核结果汇总表》。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核得分，确定财务辅助人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在[80,90）分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分在[70,80）分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分在[60,70）分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=月度基本工资×绩效奖金系数×12个月。例如，某财务辅助人员月度基本工资为5000元，年度考核得分85分，其绩效奖金=5000×1.1×12=66000元。（二）岗位晋升与调整1.连续两年年度考核得分在90分及以上的财务辅助人员，在公司内部有岗位晋升机会时，可优先考虑。2.年度考核得分在60分以下的财务辅助人员，公司将视情况进行岗位调整或组织培训，如仍不能达到岗位要求，将予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对财务辅助人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划。对于专业能力有待提高的