村社区组长考核制度

PAGE村社区组长考核制度一、总则（一）目的为加强村社区组长队伍建设，提高村社区管理水平和服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正、公平的考核评价体系，激励村社区组长积极履行职责，提高工作效率，推动村社区各项事业健康发展。（二）适用范围本制度适用于本村（社区）内所有组长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确地评价组长的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以组长完成工作任务的实际成效为重点，突出工作业绩的考核。3.民主公开原则：考核过程坚持民主程序，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与组长的奖惩、任用等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）工作职责履行情况（40分）1.政策执行（15分）认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级党委、政府的各项决策部署，积极宣传并组织村民（居民）学习，确保政策知晓率达到[X]%以上，得1015分。对政策执行不力，出现政策误解或执行偏差，导致工作失误或群众不满的，酌情扣分。2.社区事务管理（15分）负责组织开展村（社区）日常事务管理工作，包括但不限于环境卫生整治、治安巡逻、矛盾纠纷调解等，各项工作落实到位，秩序良好，得1015分。因管理不善，导致社区环境脏乱差、治安问题频发、矛盾纠纷激化等情况的，酌情扣分。3.工作任务完成（10分）按时、高质量完成上级交办的各项工作任务，无拖延、推诿现象，得810分。未按时完成任务或工作质量不达标，每次酌情扣13分。（二）工作能力与效率（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展各类活动，协调各方关系，工作有序推进，得810分。在组织活动或协调工作中出现明显失误，影响工作开展的，酌情扣分。2.沟通表达能力（10分）善于与村民（居民）沟通交流，能够及时、准确传达信息，倾听群众意见，群众满意度达到[X]%以上，得810分。因沟通不畅导致群众误解或工作受阻的，酌情扣分。3.工作效率（10分）工作积极主动，办事效率高，能够在规定时间内完成各项工作任务，得810分。工作拖沓，经常延误工作进度的，酌情扣分。（三）工作作风与态度（20分）1.敬业精神（10分）对工作认真负责，具有较强的敬业精神，全身心投入村（社区）工作，得810分。工作敷衍了事，责任心不强的，酌情扣分。2.服务意识（10分）牢固树立服务群众的意识，积极为村民（居民）办实事、解难题，群众评价良好，得810分。服务态度不好，引发群众投诉的，酌情扣分。（四）廉洁自律情况（10分）1.严格遵守廉洁自律的各项规定，无违规违纪行为，得810分。2.如有违反廉洁纪律的行为，一经查实，视情节轻重给予相应扣分直至取消当年评优资格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村（社区）两委成员负责对组长日常工作表现进行记录和评价，重点记录工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面的表现。2.群众评议：每季度组织一次群众评议活动，由村民（居民）代表对组长的工作进行评价，评价结果作为考核的重要依据之一。3.上级评价：上级党委、政府相关部门根据工作检查、指导等情况，对组长工作进行评价。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]进行年度考核。年度考核综合日常考核、群众评议和上级评价结果进行。四、考核程序（一）个人总结组长在每年考核前，需撰写个人工作总结，全面总结一年来的工作情况，包括工作职责履行、工作成效、存在问题及改进措施等。（二）民主评议1.组织召开村民（居民）代表会议，组长在会上汇报个人工作情况。2.村民（居民）代表根据组长日常工作表现，进行无记名投票评议，评议结果当场公布。（三）综合评定1.村（社区）两委根据日常考核记录、群众评议结果以及上级评价意见，对组长进行综合评定，确定考核等次。2.考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例不超过组长总数的[X]%。（四）结果公示考核结果在村（社区）显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向村（社区）两委提出申诉，村（社区）两委应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。五、考核结果运用（一）奖励1.对考核结果为优秀的组长，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、评优评先等方面，同等条件下优先考虑优秀组长。（二）惩处1.对考核结果为基本称职的组长，进行诫勉谈话，提出整