乡村理事会考核制度

PAGE乡村理事会考核制度一、总则（一）目的为加强乡村理事会的规范化建设，提高乡村理事会的工作效能，充分发挥乡村理事会在乡村治理中的积极作用，依据国家相关法律法规及乡村治理的实际需求，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区所有乡村理事会及其成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价乡村理事会及其成员的工作表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖乡村理事会工作的各个方面，包括组织建设、工作执行、服务质量、群众满意度等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的乡村理事会及其成员给予激励，对存在问题的进行约束和督促改进，促进乡村理事会整体水平提升。4.动态调整原则：根据乡村发展的实际情况和乡村治理的新要求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的乡村理事会考核小组，成员包括上级主管部门代表、乡镇政府相关人员、村民代表等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出考核意见。（二）考核对象乡村理事会全体成员，包括理事会会长、副会长、理事等。三、考核内容与指标（一）组织建设1.机构设置与人员配备指标：理事会机构健全，人员配备合理，符合乡村实际工作需求。考核要点：检查理事会组织架构是否清晰，各岗位职责是否明确；人员数量是否满足工作需要，成员构成是否具有代表性。2.制度建设指标：建立健全各项规章制度，包括会议制度、财务制度、工作流程等，且制度执行有效。考核要点：查看相关制度文件是否完善；检查制度执行情况，是否有违规行为记录。3.成员培训指标：定期组织成员培训，提高成员业务能力和综合素质。考核要点：查阅培训计划、培训记录、成员反馈等资料，评估培训效果。（二）工作执行1.政策落实指标：认真贯彻执行国家和地方有关乡村发展的政策法规，政策落实到位。考核要点：通过查阅文件、实地调研等方式，检查理事会在产业发展、乡村建设、生态保护等方面政策执行情况。2.项目推进指标：负责的乡村建设项目按时、按质、按量完成，项目效益显著。考核要点：查看项目规划、实施进度、验收报告等资料，评估项目对乡村经济社会发展的促进作用。3.日常工作指标：按时完成上级交办的各项日常工作任务，工作质量高。考核要点：检查工作任务完成情况记录，对工作质量进行综合评价。（三）服务质量1.村民诉求办理指标：及时受理村民诉求，办理结果得到村民认可。考核要点：查看诉求受理记录、办理过程及反馈情况，通过问卷调查或村民座谈会了解村民满意度。2.公共服务提供指标：积极为村民提供公共服务，如文化活动组织、环境卫生整治等，服务效果良好。考核要点：实地查看服务开展情况，收集村民对公共服务的评价意见。（四）群众满意度1.指标：通过问卷调查、村民座谈会等方式收集群众意见，群众对乡村理事会工作的满意度达到[X]%以上。2.考核要点：设计科学合理的调查问卷，确保调查范围覆盖广泛；认真组织村民座谈会，充分听取村民意见；对调查和座谈结果进行统计分析，得出群众满意度得分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：考核小组根据日常工作记录、文件资料等对乡村理事会进行不定期检查，记录考核情况。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地走访、群众调查等方式，对乡村理事会全年工作进行综合评价。3.专项考核：针对乡村理事会承担的重点项目、专项工作等进行专项考核，确保重点工作顺利推进。（二）考核周期考核周期为一年，自每年1月1日起至12月31日止。五、考核程序（一）准备阶段1.考核小组制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.通知乡村理事会准备考核所需资料，包括工作总结、财务报表、项目资料、村民意见反馈等。（二）实施阶段1.日常考核：考核小组按照日常考核方式，对乡村理事会日常工作进行检查和记录。2.年度考核：乡村理事会进行年度工作总结汇报，向考核小组提交书面报告。考核小组查阅相关资料，实地走访乡村，与村民进行交流，收集考核信息。考核小组根据考核标准对乡村理事会各项考核指标进行评分。（三）汇总分析阶段考核小组对各项考核得分进行汇总，计算乡村理事会年度考核总分，并对考核结果进行分析，找出存在的问题和不足之处。（四）反馈与公示阶段1.考核小组向乡村理事会反馈考核结果，指出存在问题，提出改进意见和建议。2.考核结果在乡村内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受村民监督，如有异议，村民可向考核小组提出申诉。（五）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的乡村理事会及其成员进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不合格的乡村理事会，责令其限期整改。整改后仍不合格的，按照相关规定进行组织调整或问责处理。3.将考核结果作为乡村理事会成员绩效评定、薪酬调整、岗位晋升等的重要依据。六、考核评分标准考核总分采用百分制，各项考核内容的分值根据其重要程度设定，具体评分标准如下：（一）组织建设（30分）1.机构设置与人员配备（10分）机构健全、人员配备合理（810分）机构基本健全、人员配备较合理（57分）机构不健全或人员配备不合理（04分）2.制度建设（10分）制度完善且执行有效（810分）制度基本完善，执行情况较好（57分）制度不完善或执行不力（04分）3.成员培训（10分）培训计划科学合理，培训效果显著（810分）有培训计划，培训有一定效果（57分）培训计划不明确，培训效果差（04分）（二）工作执行（35分）1.政策落实（15分）政策全面落实，成效显著（1215分）政策基本落实，有一定成效（911分）政策落实不到位，成效不明显（08分）2.项目推进（15分）项目按时、按质、按量完成，效益突出（1215分）项目基本按时完成，质量和效益较好（911分）项目未按时完成或质量效益差（08分）3.日常工作（5分）按时高质量完成各项日常工作任务（45分）能完成日常工作任务，但质量一般（23分）日常工作任务完成不及时或质量差（01分）（三）服务质量（25分）1.村民诉求办理（15分）及时受理并妥善解决村民诉求，村民满意度高（1215分）能受理村民诉求，办理结果基本满意（911分）诉求办理不及时或结果不满意（08分）2.公共服务提供（10分）公共服务丰富多样，效果良好，村民评价高（810分）能提供基本公共服务，有一定效果（57分）公共服务不足或效果差（04分）（四）群众满意度（10分）群众满意度达到[X]%及以上（810分）群众满意度在[X]%[X]%之间（57分）群众满意度低于[X]%（04分）七、奖励与惩罚（一）奖励1.对年度考核得分排名前列的乡村理事会，给予以下奖励：颁发“优秀乡村理事会”荣誉牌匾。给予一定金额的工作经费奖励，用于支持理事会开展工作。在乡村振兴项目申报、政策扶持等方面给予优先考虑。2.对表现突出的乡村理事会成员，给予以下奖励：颁发“优秀乡村理事会成员”荣誉证书。给予个人物质奖励，如奖金、奖品等。在职业发展、培训深造等方面提供便利条件。（二）惩罚1.对年度考核不合格的乡村理事会，采取以下惩罚措施：责令其在[X]个月内制定详细的整改计划，并上报考核小组。对理事会会长进行诫勉谈话，要求其切实履行职责，带领理事会整改。暂停拨付部分工作经费，直至整改合格。2.