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文档简介

PAGE机修工评分考核制度一、总则(一)目的为了加强机修工队伍建设,提高机修工的工作质量和效率,确保设备的正常运行,特制定本评分考核制度。通过科学合理的考核机制,激励机修工积极工作,提升专业技能,保障公司生产经营活动的顺利进行。(二)适用范围本制度适用于公司内所有机修工岗位人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有机修工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对机修工进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励改进原则:考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励机修工不断提高工作水平,同时针对考核中发现的问题,促进其改进提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.设备维修及时率(20分)严格按照设备维修工单要求的时间完成维修任务,维修及时率达到95%及以上得1620分。维修及时率在90%94%之间得1115分。维修及时率低于90%得010分。2.设备故障率(15分)通过有效维护保养,使所负责区域设备故障率较上月降低10%及以上得1215分。设备故障率较上月降低5%9%得811分。设备故障率较上月降低幅度不足5%或无明显变化得07分。3.维修质量(15分)维修后的设备能够稳定运行,在一个月内无因同一故障再次报修情况,得1215分。维修后的设备出现少量因维修质量导致的小故障,经二次维修解决,得811分。维修后的设备频繁出现因维修质量问题导致的故障,得07分。4.预防性维护工作完成情况(10分)按时、高质量完成设备预防性维护计划,记录完整准确,得810分。基本完成预防性维护工作,但存在部分遗漏或记录不规范情况,得57分。预防性维护工作完成较差,存在较多遗漏或记录混乱,得04分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)全月无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过3次,得57分。迟到、早退累计超过3次或有旷工现象,得04分。2.工作责任心(10分)对设备维修工作认真负责,积极主动解决问题,未出现因责任心不强导致的工作失误,得810分。工作中偶尔出现一些小失误,但能及时纠正,得57分。工作责任心较差,经常出现失误且影响工作进展,得04分。3.团队协作(10分)积极与同事配合,在团队维修工作中发挥良好作用,主动分享经验和技术,得810分。能够与同事正常协作完成工作,无明显冲突,得57分。团队协作意识差,与同事配合不积极,甚至出现冲突,得04分。(三)专业技能(20分)1.专业知识掌握程度(10分)熟悉各类设备的工作原理、结构组成和维修技术,能够准确回答专业知识问题,得810分。对主要设备的专业知识有一定了解,但存在一些模糊或不准确的地方,得57分。专业知识掌握较差,对设备基本原理和维修技术了解不足,得04分。2.技能操作水平(10分)维修技能熟练,能够快速、准确地完成设备故障诊断和修复工作,在技能竞赛或实际工作中表现突出,得810分。具备基本的维修技能,能够完成常见故障的维修,但操作速度和准确性一般,得57分。技能操作水平较低,维修工作效率低,经常出现操作失误,得04分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常工作记录:机修工应详细记录每天的工作内容、维修任务完成情况、设备巡检情况等,作为考核的基础资料。2.定期检查:由设备管理部门定期对机修工负责的设备进行检查,核实维修质量、设备运行状况等,并记录检查结果。3.上级评价:机修工的直接上级根据日常工作表现,对其工作态度、团队协作等方面进行评价打分。4.技能考核:定期组织专业技能考核,通过实际操作、理论问答等方式,检验机修工的专业技能水平。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行综合考核评分,汇总各项考核结果得出当月考核成绩。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.考核成绩排名前10%的机修工,当月绩效工资上浮20%。2.考核成绩排名11%30%的机修工,当月绩效工资上浮10%。3.考核成绩排名31%60%的机修工,当月绩效工资发放标准不变。4.考核成绩排名61%80%的机修工,当月绩效工资下浮10%。5.考核成绩排名后20%的机修工,当月绩效工资下浮20%。(二)晋升与奖励1.在连续三个月考核成绩排名前10%的机修工,在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在设备维修、技术创新等方面表现突出,为公司做出重大贡献的机修工,给予专项奖励,如奖金奖励、荣誉证书等。(三)培训与辅导1.对于考核成绩较差的机修工,由上级主管进行一对一辅导,制定针对性的培训计划,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果反映出的机修工整体技能短板,组织集中培训或外训,提高机修工队伍的整体素质。五、考核申诉(一)申诉条件机修工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.机修工填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和相关证据。2.将申诉表提交至设备管理部门负责

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