安全生产 考核制度

PAGE安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位员工以及与公司安全生产相关的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、客观、公正的评价。2.注重实效原则：考核结果与安全生产工作实际效果紧密挂钩，切实推动安全生产工作改进。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进全体员工积极履行安全生产职责。（四）考核依据1.国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业安全生产标准和规范，如本行业特定的安全操作规程等。3.公司安全生产管理制度、操作规程及各项安全工作要求。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.负责审定安全生产考核制度、考核标准和考核结果。2.研究解决安全生产考核工作中的重大问题。3.对安全生产工作突出或存在严重问题的部门和个人进行决策处理。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关专业人员组成。其职责如下：1.负责制定具体的考核实施细则和评分标准。2.组织开展日常安全生产检查和考核工作。3.收集、整理考核资料，提出考核意见和建议。4.负责考核结果的统计、汇总和通报。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.根据公司年度安全生产目标，对各部门进行分解量化，制定相应的子目标。2.考核指标包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率等。3.评分标准：达到目标要求得满分，未达到目标要求的，根据实际完成情况按比例扣分。（二）安全生产责任制考核1.各部门、各岗位安全生产责任制建立健全情况，包括职责明确、覆盖全面等。2.各级人员安全生产职责履行情况，如主要负责人的全面管理责任、安全管理人员的监督检查责任、员工的岗位操作责任等。3.评分标准：责任制完善且执行到位得高分，存在职责不清、落实不力等情况酌情扣分。（三）安全管理制度执行考核1.安全生产教育培训制度执行情况，包括培训计划制定、培训内容落实、人员培训记录等。2.安全检查与隐患排查治理制度：检查计划执行、隐患排查及时准确、整改措施落实等情况。3.安全事故应急预案及演练制度：预案制定完善、演练组织实施、效果评估等情况。4.评分标准：各项制度严格执行得高分，存在违反制度或执行不到位的情况扣分。（四）现场安全管理考核1.作业现场安全防护设施配备及完好情况，如防护栏、警示标识等。2.设备设施安全运行状况，包括定期维护保养、安全装置有效等。3.作业环境符合安全要求情况，如通风、照明、温度等。4.评分标准：现场安全管理规范得高分，存在安全隐患或不符合要求的情况扣分。（五）安全文化建设考核1.公司安全文化活动开展情况，如安全宣传、安全月活动等。2.员工安全意识和行为表现，如遵守安全规定、主动参与安全工作等。3.安全文化氛围营造情况，如安全标语张贴、安全宣传栏设置等。4.评分标准：安全文化建设成效显著得高分，存在不足酌情扣分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于季度末进行，年度考核于次年1月进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关人员定期对各部门进行日常安全生产检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的安全生产事项或问题开展专项检查，检查结果纳入考核。3.部门自评：各部门每月末对本部门安全生产工作进行自评，填写自评报告，上报安全管理部门。4.事故调查：发生生产安全事故时，按照事故调查结果对相关责任部门和人员进行考核。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组根据考核内容和标准，制定考核方案，明确考核时间、范围、方法和要求。2.收集整理与考核相关的文件、记录、资料等。（二）实施考核1.安全管理部门按照考核方案组织开展考核工作，通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式获取考核信息。2.各部门配合考核工作，如实提供相关资料和情况说明。（三）评分汇总1.考核人员依据考核标准对考核情况进行评分，填写考核评分表。2.考核工作小组对评分结果进行汇总，计算各部门考核得分。（四）结果反馈1.考核工作小组将考核结果反馈给被考核部门，听取意见和申诉。2.被考核部门如对考核结果有异议，可在规定时间内提出书面申诉。（五）结果审定与通报1.考核领导小组对考核结果进行审定。2.审定后的考核结果在公司内进行通报，表彰奖励安全生产工作先进部门和个人，对存在问题的部门提出整改要求。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分高的部门和员工，绩效奖金系数相应提高；考核得分低的，绩效奖金系数降低。（二）评先评优依据1.在年度评先评优时，安全生产考核结果作为重要参考依据。2.安全生产工作表现突出的部门和个人，优先评选为公司级先进集体和先进个人。（三）晋升晋级参考1.员工晋升晋级时，安全生产考核结果作为综合评价的重要内容之一。2.安全生产工作存在严重问题的员工，在晋升晋级时予以限制。（四）整改督促1.对考核结果不达标的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.跟踪整改落实情况，对整改不力的部门进行严肃处理。七、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予表彰和奖励：严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生的部门。在安全技术创新、隐患排查治理等方面取得显著成效的个人。及时发现并有效避免重大安全事故发生的人员。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（二）处罚1.违反安全生产规章制度，有下列情形之一的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚：发生一般安全事故的部门和相关责任人。