安监局编外考核制度

PAGE安监局编外考核制度一、总则（一）目的为加强安监局编外人员管理，规范工作行为，提高工作效率，确保各项安全生产监管工作顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学合理的评价机制，激励编外人员积极履行职责，提升工作质量，保障安全生产形势稳定。（二）适用范围本制度适用于安监局所有编外工作人员，包括但不限于协助安全生产监管、执法检查、文件资料整理、信息系统维护等岗位的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价编外人员的工作表现。2.全面考核原则：对编外人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，表彰优秀，激励先进，同时对不符合要求的人员进行相应约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据工作实际和人员表现，适时调整考核标准和方式，实现考核工作的动态优化。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和教育活动，得810分。政治立场基本正确，但参与政治学习和活动不够积极，得47分。政治意识淡薄，存在与党和国家政策相悖言行，得03分。2.职业操守（10分）严格遵守国家法律法规和安监局各项规章制度，廉洁奉公，无违规违纪行为，得810分。偶有轻微违反规章制度情况，但未造成不良影响，得47分。出现明显违规违纪行为，得03分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉安全生产监管相关法律法规、标准规范以及安监局业务流程，能够准确运用专业知识解决工作问题，得810分。对业务知识有一定了解，但在实际应用中存在一些困难，得47分。业务知识欠缺，对工作造成较大阻碍，得03分。2.工作技能（10分）具备较强的文字表达、数据分析、沟通协调、应急处置等工作技能，能够高效完成各项工作任务，得810分。工作技能基本满足岗位要求，但在某些方面有待提高，得47分。工作技能较差，无法胜任本职工作，得03分。3.学习能力（5分）积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，能快速适应工作变化，得45分。有学习意愿，但学习动力不足，进步不明显，得23分。缺乏学习积极性，知识技能老化，得01分。4.创新能力（5分）在工作中能够提出创新性的思路和方法，有效推动工作开展，取得良好效果，得45分。有一定创新意识，但创新成果较少，得23分。思维保守，缺乏创新能力，得01分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，按时高质量完成工作，得810分。责任心一般，能够完成本职工作，但主动性不够，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，经常出现失误，得03分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有强烈的敬业精神，全身心投入工作中，不计较个人得失，得810分。敬业精神尚可，但工作热情不够高，得47分。缺乏敬业精神，工作消极怠工，得03分。（四）工作业绩（30分）1.工作任务完成情况（15分）能够出色完成各项工作任务，工作质量高，效率快，为安全生产监管工作做出重要贡献，得1215分。部分工作任务完成出色，但整体工作表现一般，得811分。工作任务完成情况较差，经常出现延误或质量不达标情况，得07分。2.工作创新与突破（5分）在工作中取得显著创新成果或突破，有效提升工作效率、质量或解决重大问题，得4分。有一定创新尝试，但效果不明显，得23分。无创新举措，工作按部就班，得01分。3.团队协作（5分）积极与同事协作配合，在团队中发挥重要作用，为团队建设做出贡献，得45分。能够与同事协作，但协作效果一般，得23分。缺乏团队协作精神，影响团队工作开展，得01分。4.工作影响力（5分）工作成果对安监局整体工作或安全生产领域产生较大积极影响，得到广泛认可，得45分。工作有一定影响力，但范围较窄，得23分。工作影响力较小，未引起关注，得01分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁意识（5分）廉洁自律意识强，自觉抵制各种利益诱惑，无任何违规违纪行为，得45分。廉洁意识一般，偶有接受礼品、宴请等情况，但未违反规定，得2在廉洁自律方面存在问题，有违规违纪行为，得01分。2.廉洁行为（5分）严格遵守廉洁纪律，未发现任何廉洁问题线索，得45分。有轻微廉洁风险迹象，但未造成实际后果，得23分。存在明显廉洁问题，经查实有违规违纪行为，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由编外人员所在部门负责人负责，根据日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等，及时记录并给予评价。日常考核应客观、准确、详细，为定期考核提供基础依据。2.定期考核：每半年进行一次全面考核。考核前，编外人员需提交个人工作总结，对自己半年来的工作进行自我评价。考核小组由安监局相关领导、部门负责人和部分职工代表组成，通过查阅资料、听取汇报、民主测评、个别谈话等方式，对编外人员进行综合评价。3.专项考核：针对编外人员承担的重要专项工作任务或临时性紧急任务，在任务完成后及时进行专项考核。专项考核重点关注任务完成情况、工作成效、创新表现等方面，确保各项重点工作高质量完成。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月1日6月30日、7月1日12月31日为两个考核时间段。日常考核贯穿整个考核周期，定期考核在每个考核时间段结束后进行，专项考核根据任务完成时间适时开展。四、考核程序（一）个人自评编外人员在每个考核周期结束后，按照考核内容和标准，认真撰写个人工作总结，对自己在职业道德、工作能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面进行自我评价，填写考核自评表，提交所在部门负责人。（二）部门初评部门负责人根据编外人员日常工作表现、个人自评情况以及部门工作实际，对编外人员进行初步评价，填写部门考核意见，确定考核等次建议，并将相关材料报送考核小组。（三）考核小组评审考核小组收到部门报送的考核材料后，通过多种方式进行全面评审。查阅编外人员的工作记录、文件资料、工作成果等；听取部门负责人和同事的评价意见；组织民主测评，广泛征求其他职工对编外人员的评价；必要时进行个别谈话，深入了解编外人员的工作情况。考核小组根据评审结果，综合确定编外人员的考核等次。（四）结果反馈考核结果经安监局领导审定后，及时反馈给编外人员本人。考核小组向编外人员当面通报考核结果，并说明考核依据和理由。编外人员如对考核结果有异议，可在接到结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知编外人员。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定编外人员的绩效奖金发放额度。考核等次为优秀的，绩效奖金按照[X]%的比例发放；良好等次的，按照[X]%发放；合格等次的，按照[X]%发放；不合格等次的，不发放绩效奖金。绩效奖金具体标准根据安监局薪酬制度执行。（二）岗位调整连续两个考核周期被评为不合格等次的编外人员，安监局将视情况进行岗位调整，安排与其能力和表现相适应的工作岗位。对于工作能力严重不足或不适应岗位要求的人员，予以辞退。考核等次为优秀且工作表现突出的编外人员，在岗位晋升、培训学习、项目分配等方面给予优先考虑。（三）培训与发展针对