煤矿监管员考核制度

PAGE煤矿监管员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿监管员队伍建设，规范监管员行为，提高监管工作质量和效率，确保煤矿安全生产法律法规、标准制度的有效执行，保障煤矿生产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有煤矿监管员的考核管理。（三）基本原则1.客观公正原则：全面、准确、真实地评价监管员的工作表现，明确考核标准，确保考核结果公平公正。2.激励约束原则：通过考核，激励监管员积极履行职责，对工作不力、玩忽职守的行为进行约束和惩戒。3.注重实绩原则：以监管员的实际工作成果和业绩为重点，突出工作质量、效率和效果。4.动态管理原则：根据煤矿安全生产形势和监管工作要求，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态优化。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.安全隐患排查与整改跟踪（20分）每月发现并督促整改的重大安全隐患数量，根据隐患的严重程度和整改难度进行评分。对一般安全隐患的排查数量和整改跟踪情况，确保隐患及时消除，未及时整改的隐患进行扣分。2.监管指令执行情况（10分）严格执行上级下达的监管指令，按时完成任务，未按时完成或执行不到位的酌情扣分。对监管指令的落实效果进行跟踪评估，确保问题得到有效解决。3.事故预防与处理（10分）通过有效监管措施，预防煤矿事故的发生，对成功预防事故的监管员给予加分。在事故发生时，能够及时到达现场，协助开展救援和调查工作，根据表现进行评分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的煤矿安全专业知识，熟悉煤矿生产工艺、安全法规和标准。掌握安全检查、隐患排查、风险评估等监管技能，能够熟练运用相关工具和方法。通过定期的专业知识考试和技能考核进行评价。2.沟通协调能力（10分）与煤矿企业各部门、人员保持良好的沟通，能够有效传达监管要求，协调解决工作中的问题。在处理与煤矿企业的关系时，做到依法依规、公正合理，维护良好的监管秩序。根据日常工作中的沟通协调表现进行评分。3.问题解决能力（5分）在监管工作中遇到复杂问题时，能够迅速分析原因，提出有效的解决方案。对已解决的问题进行跟踪反馈，确保问题不再复发，根据解决问题的效果进行评分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对煤矿监管工作高度负责，认真履行职责，积极主动开展工作。对工作中的失误和问题勇于承担责任，及时采取措施进行纠正。根据日常工作态度和行为表现进行评分。2.敬业精神（5分）热爱煤矿监管工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作。主动加班加点，克服困难，确保监管任务按时完成。通过工作表现和同事评价进行考核。3.团队合作（5分）积极参与团队协作，与其他监管员相互配合，共同完成监管任务。能够分享工作经验和知识，帮助新同事成长，促进团队整体素质提升。根据团队合作中的表现进行评分。（四）职业操守（10分）1.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律规定，不接受煤矿企业的贿赂、宴请等不正当利益。对发现的廉洁问题及时报告，主动配合调查处理。通过监督检查和举报情况进行考核。2.依法依规监管（5分）严格按照煤矿安全生产法律法规、标准制度开展监管工作，做到公正执法、文明执法。不滥用职权、不违规操作，确保监管行为合法合规。根据执法记录和工作档案进行评价。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由监管员所在部门负责人负责，根据监管员日常工作表现、任务完成情况等进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，采用个人述职、民主测评、业绩评估、领导评价等方式相结合，综合评定监管员的季度考核成绩。3.年度考核：以季度考核成绩为基础，结合年度工作表现，进行年度考核。年度考核结果作为监管员奖惩、晋升、续聘等的重要依据。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录监管员的工作动态和表现。2.季度考核在每个季度末进行，于[具体日期]前完成考核评定工作。3.年度考核在次年1月底前完成，根据全年考核情况确定最终考核结果。四、考核程序（一）个人自评监管员在考核周期结束后，按照考核内容和标准，对自己本周期内的工作进行总结和自评，填写《煤矿监管员考核自评表》，提交所在部门。（二）部门初评监管员所在部门负责人根据日常考核记录、个人述职情况以及其他佐证材料，对监管员进行初步评价，填写《煤矿监管员考核部门初评表》，给出初评意见和得分。（三）综合评定1.成立考核小组，由公司分管领导、安全管理部门负责人、相关业务专家等组成。2.考核小组听取监管员个人述职，查阅相关工作资料，对部门初评结果进行审核。3.通过民主测评、业绩评估等方式，广泛征求意见，对监管员进行综合评定，确定考核成绩和等级。（四）结果反馈考核结果经公司领导审批后，及时反馈给监管员本人。如监管员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[具体天数]内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[具体天数]内进行复查，并将复查结果告知申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀（90分及以上）的，全额发放绩效奖金，并给予一定比例的奖励；考核成绩良好（8089分）的，发放全额绩效奖金；考核成绩合格（6079分）的，发放部分绩效奖金；考核成绩不合格（60分以下）的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.连续两个年度考核成绩优秀的监管员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核成绩不合格的监管员，视情况进行岗位调整、培训补考或辞退处理。（三）培训与发展根据考