空中救援队考核制度

PAGE空中救援队考核制度一、总则（一）目的为了加强空中救援队的管理，提高救援人员的综合素质和业务能力，确保救援任务的高效完成，保障人民生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于空中救援队全体在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每一位队员。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对队员进行全面考核，注重工作实绩和综合素质的评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励队员积极进取，不断提高自身素质和工作能力，同时对不称职的队员进行相应的约束和处理。4.动态管理原则：根据救援工作的发展和队员的实际表现，适时调整考核内容和标准，实现考核制度的动态优化。二、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，具有强烈的社会责任感和使命感。遵守国家法律法规和空中救援队的各项规章制度，保守救援工作秘密。爱岗敬业，具有奉献精神，全心全意为人民服务。团结协作，顾全大局，尊重他人，积极配合团队完成救援任务。2.考核标准政治立场坚定，积极参加政治学习，表现优秀得[X]分。严格遵守法律法规和队规队纪，无违规违纪行为得[X]分。工作认真负责，主动承担任务，受到同事和群众好评得[X]分。团队协作能力强，积极配合他人工作，无团队冲突得[X]分。违反职业道德相关规定，视情节轻重扣[X][X]分。（二）专业技能1.考核内容飞行技能：包括飞机驾驶、导航、通信、气象识别等方面的技能。救援技能：如伤员急救、绳索救援、水上救援等专业技能。应急处置能力：在面对各种突发救援情况时的应对能力和决策能力。装备操作与维护：熟练掌握空中救援装备的操作使用和日常维护保养。2.考核标准根据飞行技能考核标准，通过定期的飞行训练考核和模拟救援飞行任务评估，优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。救援技能考核按照专业技能培训大纲进行，熟练掌握各项技能且在实际演练中表现出色得[X]分，基本掌握得[X]分，部分技能不熟练得[X]分，存在重大技能缺陷得[X]分。应急处置能力通过案例分析、模拟演练等方式考核，能够迅速准确做出决策并有效处置得[X]分，决策较合理处置效果较好得[X]分，决策存在一定偏差处置效果一般得[X]分，决策失误处置不当得[X]分。装备操作与维护考核中，熟练掌握装备操作且能及时发现并解决常见故障得[X]分，基本掌握操作和维护要点得[X]分，对部分装备操作不熟练或维护不到位得[X]分，严重影响装备正常使用得[X]分。（三）工作态度1.考核内容出勤情况：按时参加训练、值班、救援任务等，无迟到、早退、旷工现象。工作积极性：主动承担工作任务，积极主动解决工作中遇到的问题。责任心：对救援工作高度负责，认真履行岗位职责，确保救援任务的质量和安全。2.考核标准全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。工作积极主动，经常主动承担额外任务得[X]分，工作态度一般，按部就班完成任务得[X]分，工作消极被动，推诿任务得[X]分。责任心强，在救援任务中表现出色，未出现任何责任事故得[X]分，责任心较强，基本能履行职责，无重大失误得[X]分，责任心一般，出现轻微工作失误得[X]分，责任心淡薄，导致严重工作失误得[X]分。（四）工作业绩1.考核内容救援任务完成情况：包括成功救援次数、救援效率、救援质量等方面。对救援工作的贡献：如提出合理化建议、改进救援技术或方法等。培训与指导：对新队员的培训和业务指导情况。2.考核标准根据救援任务统计数据，成功救援次数多、救援效率高、救援质量好得[X]分，完成基本救援任务要求得[X]分，救援任务完成情况一般得[X]分，多次未完成救援任务或救援效果不佳得[X]分。提出有价值的合理化建议并被采纳，或在救援技术方法上有显著改进得[X]分，提出一些一般性建议得[X]分，未提出有实质性帮助的建议得[X]分。认真做好新队员培训和业务指导工作，新队员成长快得[X]分，能完成基本培训指导任务得[X]分，培训指导工作不到位得[X]分，对新队员培训指导不力得[X]分。（五）廉洁自律（此处可根据实际情况进行细化，如有无违规接受礼品、回扣等行为）1.考核内容遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。在救援工作中坚持公正廉洁，不利用职务之便谋取私利。2.考核标准全年无廉洁问题得[X]分。发现有轻微廉洁问题，经批评教育后改正得[X]分。出现严重廉洁违规行为，视情节轻重扣[X][X]分，并依法依规处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由队员所在部门负责人负责，对队员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，采用个人述职、民主测评、技能考核、工作业绩评估等方式相结合，对队员进行综合评价。述职内容包括本季度工作完成情况、存在问题及改进措施等。民主测评由队员所在部门全体人员参与，对被考核队员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。技能考核按照专业技能考核标准进行实际操作考核。工作业绩评估根据救援任务统计数据、工作成果报告等进行量化评估。3.专项考核：在完成重大救援任务或特定项目后，对相关队员进行专项考核，重点考核在任务中的表现和贡献。（二）考核周期1.日常考核随时进行记录，每月汇总一次。2.定期考核每季度末进行，考核结果于下季度初公布。3.专项考核在任务或项目结束后一周内进行，考核结果及时反馈。四、考核结果的应用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定队员的绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。考核结果为优秀的队员，绩效奖金系数为[X]；良好的队员，绩效奖金系数为[X]；合格的队员，绩效奖金系数为[X]；不合格的队员，绩效奖金系数为[X]（可根据实际情况设定不同系数）。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核结果为优秀的队员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核结果为不合格的队员，给予警告处分，责令限期整改。连续两个季度考核不合格的队员，视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展根据考核结果分析队员的优势和不足，为队员制定个性化的培训计划，帮助队员提升能力素质。对于在某些方面表现突出的队员，提供更多的学习交流机会和专业培训，促进其进一步发展。五、考核申诉（一）申诉条件队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.队员向所在部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.部门负责人对申诉材料进行初审，如认为申诉理由成立，提交考核管理部门进行复查。3.考核管理部门组