版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE幼儿园园车考核制度一、总则1.目的为加强幼儿园园车管理,确保幼儿乘坐园车的安全,提高园车服务质量,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本幼儿园所有园车及相关工作人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。全面考核原则:涵盖园车运行的各个环节,包括驾驶员、随车教师、车辆维护、安全管理等方面。注重实效原则:以提高园车服务质量和保障幼儿安全为出发点和落脚点,注重考核结果的实际应用。二、考核内容与标准驾驶员考核1.安全驾驶严格遵守交通法规,无违规驾驶行为,如闯红灯、超速、酒驾等。如有违规,每次扣[X]分,并视情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。出车前对车辆进行全面检查,确保车辆性能良好,制动、转向、灯光等系统正常。未进行出车前检查或检查不到位,每次扣[X]分。行车过程中保持注意力集中,不接打手机、不与他人闲谈。发现一次违规扣[X]分。按照规定路线行驶,不得擅自更改路线。擅自更改路线一次扣[X]分。2.服务态度按时接送幼儿,不得迟到、早退。迟到或早退一次扣[X]分。对待幼儿耐心、细心、和蔼,不得呵斥、打骂幼儿。如有投诉且经查实,每次扣[X]分,并给予相应的纪律处分。积极协助随车教师做好幼儿上下车的安全工作,如开关车门、扶幼儿上下车等。未履行职责一次扣[X]分。3.车辆维护定期对车辆进行保养,按照规定的时间和项目进行维修。未按时保养或维修车辆,每次扣[X]分。保持车辆清洁卫生,车内整洁无杂物,车外无明显污渍。车辆卫生不达标的,每次扣[X]分。妥善保管车辆钥匙、行驶证等相关证件,不得遗失。证件遗失一次扣[X]分。随车教师考核1.安全管理协助驾驶员做好幼儿乘车安全工作,上车前清点幼儿人数,确保每一名幼儿都系好安全带。未清点人数或未督促幼儿系安全带,每次扣[X]分。行车过程中密切关注幼儿动态,发现异常情况及时报告驾驶员。未及时发现或报告异常情况,每次扣[X]分。下车时组织幼儿有序下车,确保幼儿安全。未做好组织工作导致幼儿出现安全事故,视情节轻重给予相应的处分。2.幼儿照顾关心爱护幼儿,及时发现并处理幼儿在乘车过程中的需求,如喝水、上厕所等。未满足幼儿合理需求的,每次扣[X]分。与幼儿建立良好的沟通关系,安抚幼儿情绪,避免幼儿因乘车产生恐惧或不安。幼儿出现情绪问题未及时处理的,每次扣[X]分。3.家长沟通及时向家长反馈幼儿乘车情况,如有特殊情况及时与家长沟通。未及时反馈或沟通不畅导致家长不满的,每次扣[X]分。积极解答家长关于园车的疑问,提供优质的服务。家长投诉沟通问题的,每次扣[X]分。车辆考核1.车辆性能车辆定期进行年检,确保车辆符合安全行驶标准。未按时年检或车辆不符合安全标准的,每次扣[X]分,并责令限期整改。车辆各项安全设施齐全有效,如安全带、灭火器、急救箱等。安全设施缺失或失效的,每次扣[X]分。2.车辆卫生保持车辆内部清洁,座椅、地板、扶手等无污渍、无异味。车辆卫生不达标的,每次扣[X]分。定期清理车辆外部,车身无灰尘、无泥污。车辆外观不整洁的,每次扣[X]分。安全管理考核1.制度执行严格执行园车安全管理制度,落实各项安全措施。未执行制度或措施落实不到位的,每次扣[X]分。定期组织园车安全培训和演练,提高驾驶员和随车教师的安全意识和应急处理能力。未组织培训或演练的,每次扣[X]分。2.档案管理建立健全园车档案,包括车辆信息、驾驶员信息、随车教师信息、维修记录、安全检查记录等。档案不完整或管理混乱的,每次扣[X]分。及时更新档案信息,确保档案内容真实、准确。档案信息更新不及时的,每次扣[X]分。三、考核方式1.日常检查由幼儿园安全管理部门定期对园车进行检查,包括车辆卫生、安全设施、驾驶员和随车教师的工作情况等。检查结果记录在案,作为考核依据。设立园车监督举报电话和邮箱,接受家长和社会的监督。对举报情况进行核实,如属实,按照考核制度进行处理。2.定期考核每月对驾驶员、随车教师进行一次定期考核,根据日常检查结果、家长反馈等进行综合评价。每季度对车辆进行一次全面考核,包括车辆性能、卫生等方面。3.不定期抽查幼儿园领导或安全管理部门不定期对园车进行抽查,重点检查安全管理情况、服务质量等。抽查结果纳入考核范围。四、考核结果应用1.绩效奖金根据考核结果发放绩效奖金,考核优秀的给予奖励,考核不合格的扣减相应的绩效奖金。绩效奖金的具体发放标准为:考核得分[X]分及以上的,发放全额绩效奖金;考核得分[X][X]分的,发放绩效奖金的[X]%;考核得分低于[X]分的,扣除全部绩效奖金。2.岗位晋升考核结果作为驾驶员、随车教师岗位晋升的重要依据。连续三个季度考核优秀的,在同等条件下优先晋升。考核不合格且经培训仍不能达到要求的,予以降职或辞退处理。3.评优评先在幼儿园年度评优评先活动中,优先推荐考核优秀的驾驶员和随车教师。考核不合格的人员不得参与评优评先。五、申诉与处理1.申诉渠道被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向幼儿园考核管理部门提出申诉。2.申诉处理考核管理部门接到申诉后,应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 群众主体责任考核制度
- 物业站绩效考核制度
- 呼叫中心坐席考核制度
- 量化指标建立考核制度
- 收费站票证考核制度
- 设备点检巡检考核制度
- 人事考核制度请假制度
- 纪委新闻发稿考核制度
- 学生流失率考核制度
- 关键岗位质量考核制度
- 2026届湖南省长郡中学生物高三上期末学业质量监测模拟试题含解析
- 2025eber原位杂交检测技术专家共识解读 (1)课件
- 老年友善医院创建-社区卫生服务中心员工手册
- 古罗马公共建筑与政治象征
- 加油站反恐应急预案(3篇)
- 农小蜂-2025年中国大豆进出口贸易数据分析简报
- 宫腔镜手术围手术期护理
- 2024年中考历史真题解析(安徽试卷)
- 2025美国急性冠脉综合征(ACS)患者管理指南解读课件
- 2024年华北水利水电工程集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《普通心理学》期末考试试题与答案
评论
0/150
提交评论