防治水工作绩效考核制度

PAGE防治水工作绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司防治水工作管理，提高防治水工作水平，有效预防和治理水害事故，保障公司安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产单位及全体员工在防治水工作中的绩效考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标和标准科学合理，具有可操作性，能够全面、准确地反映防治水工作的实际成效。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励员工积极主动地做好防治水工作，对工作不力的进行约束和问责。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，不断完善防治水工作措施和管理机制，持续提高防治水工作水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司防治水工作绩效考核领导小组，由公司主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员包括安全管理部门、生产技术部门、通风防治水部门等相关部门负责人。考核领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在通风防治水部门，由通风防治水部门负责人担任组长，成员包括相关专业技术人员。考核工作小组负责具体组织实施防治水工作绩效考核，制定考核方案，收集考核数据，进行考核评分，提出考核意见和建议。（三）职责分工1.安全管理部门：负责监督检查防治水工作各项安全措施的落实情况，对违反安全规定的行为进行查处，并将相关情况纳入绩效考核。2.生产技术部门：负责提供防治水工作所需的技术支持，指导生产单位合理安排采掘作业，避免因生产布局不合理引发水害事故，并对防治水技术措施的执行情况进行考核。3.通风防治水部门：负责制定防治水工作计划、措施和方案，组织开展水害隐患排查治理，对防治水工程质量、设备运行等情况进行考核，定期分析水情动态，为公司防治水决策提供依据。4.生产单位：负责本单位防治水工作的具体实施，严格执行公司防治水制度和措施，落实防治水工作责任，及时排查和处理本单位的水害隐患，并配合公司做好考核工作。三、考核内容与标准（一）防治水制度建设（10分）1.制度健全性（5分）：建立健全防治水各项管理制度，包括防治水岗位责任制、水害隐患排查治理制度、探放水制度、排水系统管理制度等，每缺一项扣1分。2.制度执行情况（5分）：严格执行防治水各项管理制度，无违规行为，发现一次违规行为扣1分。（二）防治水工作计划与措施（20分）1.计划合理性（10分）：根据公司生产布局和水文地质条件，制定年度防治水工作计划，计划内容合理、可行，符合实际情况。计划不合理、存在明显漏洞的，酌情扣510分。2.措施有效性（10分）：针对不同的水害类型和隐患，制定切实有效的防治水措施，措施具有针对性和可操作性。措施针对性不强、效果不佳的，酌情扣510分。（三）水害隐患排查治理（30分）1.排查工作（10分）：定期组织开展水害隐患排查工作，排查范围覆盖全面，排查记录详细、准确。未按规定组织排查的，每次扣5分；排查范围不全面、记录不完整的，酌情扣25分。2.隐患治理（15分）：对排查出的水害隐患，及时制定治理方案，明确治理责任、措施和期限，按时完成治理任务。未及时治理隐患的，每项扣5分；治理不彻底或未按时完成治理任务的，酌情扣25分。3.隐患跟踪复查（5分）：对已治理的水害隐患进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。未进行跟踪复查或复查不到位的，每次扣2分。（四）探放水工作（20分）1.探放水设计（5分）：根据采掘作业情况，编制探放水设计，设计内容符合相关规定和要求。设计不符合要求的，扣35分。2.探放水施工（10分）：严格按照探放水设计进行施工，探放水钻孔数量、深度、角度等符合要求，施工记录完整。未按设计施工的，每次扣5分；施工记录不完整的，酌情扣25分。3.探放水效果验证（5分）：对探放水效果进行验证，验证方法正确、数据可靠。未进行效果验证或验证结果不可靠的，扣35分。（五）排水系统管理（10分）1.排水设备完好率（5分）：排水设备完好，运行正常，排水能力满足要求。排水设备存在故障未及时处理的，每台扣1分。2.排水管路畅通（5分）：排水管路无堵塞、漏水等现象，排水畅通。排水管路存在问题未及时整改的，每次扣2分。四、考核周期与方式（一）考核周期防治水工作绩效考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.资料审查：考核工作小组对各部门、各生产单位提交的防治水工作相关资料进行审查，包括制度文件、工作计划、隐患排查治理记录、探放水设计与施工记录、排水系统检查记录等。2.现场检查：考核工作小组定期或不定期对各生产单位的防治水工作现场进行检查，查看防治水措施的落实情况、水害隐患排查治理效果、探放水施工质量、排水系统运行状况等。3.数据统计与分析：收集、整理相关数据，对防治水工作的各项指标进行统计分析，作为考核评分的依据。五、考核评分与结果应用（一）考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门、各生产单位进行考核评分，满分为100分。考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金发放：根据月度考核结果，发放防治水工作绩效奖金。优秀等级的，绩效奖金系数为1.2；良好等级的，绩效奖金系数为1.1；合格等级的，绩效奖金系数为1.0；不合格等级的，绩效奖金系数为0.8。2.评先评优：年度考核结果作为各部门、各生产单位评先评优的重要依据。连续两年年度考核优秀的部门或生产单位，优先推荐参加公司年度先进集体评选；连续两年年度考核不合格的部门或生产单位，取消当年评先评优资格，并对主要负责人进行诫勉谈话。3.责任追究：对在防治水工作中因工作不力导致发生水害事故的部门或生产单位，按照公司事故责任追究制度进行严肃处理，相关责任人不得参与当年评先评优，并视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。六、申诉与处理（一）申诉被考核部门或生产单位对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5个工作日内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理