纪检监督员考核制度汇编

PAGE纪检监督员考核制度汇编一、总则（一）目的为加强公司纪检监督工作，提高纪检监督员的工作效能和履职能力，确保公司各项工作合法合规、廉洁高效运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体纪检监督员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价纪检监督员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核纪检监督员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励纪检监督员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作纪律（20分）1.严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。（5分）2.遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为。（5分）3.保守公司机密，不泄露纪检监督工作相关信息。（5分）4.积极参加公司组织的各类培训和会议，无无故缺席情况。（5分）（二）监督检查工作（40分）1.按照公司纪检监督工作计划，定期开展监督检查工作，检查记录完整、准确。（10分）2.对公司各部门及下属单位的财务收支情况、业务流程执行情况等进行有效监督，及时发现并纠正违规问题。（15分）3.对公司重大项目、重要决策的实施过程进行全程监督，确保程序合规、操作规范。（10分）4.积极受理员工举报和投诉，及时进行调查核实，并按规定处理反馈。（5分）（三）廉洁自律工作（20分）1.自身廉洁奉公，无任何违规违纪行为，起到模范带头作用。（10分）2.协助公司开展廉洁教育活动，提高员工廉洁意识。（5分）3.对发现的廉洁风险点及时提出防控建议，并跟踪落实情况。（5分）（四）工作创新与协作（20分）1.积极探索纪检监督工作新思路、新方法，提出具有创新性的工作建议并被采纳。（10分）2.与公司内部其他部门及外部相关单位保持良好协作关系，共同推进纪检监督工作。（10分）三、考核方式（一）日常考核1.由纪检监督部门负责人对纪检监督员的日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.日常考核每月进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。（二）定期考核1.每年年底进行一次定期考核，成立考核小组，成员包括纪检监督部门负责人、公司人力资源部门代表、部分员工代表等。2.纪检监督员需提交年度工作总结及自评报告，考核小组根据日常考核记录、工作成果、民主测评等情况进行综合评价。（三）专项考核1.针对纪检监督员在某项重大监督检查工作、重要项目中的表现进行专项考核。2.专项考核由纪检监督部门组织实施，根据工作实际情况制定具体考核标准和流程。四、考核程序（一）制定考核方案每年年底，纪检监督部门根据公司实际情况和工作要求，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。（二）组织考核实施1.纪检监督员按照考核方案要求，提交个人工作总结及自评报告。2.考核小组通过查阅资料、实地检查、个别谈话、民主测评等方式，对纪检监督员进行全面考核。（三）汇总考核结果考核小组对各项考核指标进行量化评分，汇总得出每位纪检监督员的考核得分。（四）反馈考核意见考核小组将考核结果反馈给纪检监督员本人，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（五）结果公示与存档1.考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，考核结果存入纪检监督员个人档案，作为薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的纪检监督员，给予[X]%的薪酬上浮；年度考核结果为称职的，维持原薪酬水平；年度考核结果为基本称职的，给予[X]%的薪酬下调；年度考核结果为不称职的，给予[X]%的薪酬下调，并视情况进行岗位调整。2.连续两年考核结果为优秀的纪检监督员，在薪酬调整、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）职务晋升与岗位调整1.考核结果为优秀的纪检监督员，在职务晋升时同等条件下优先推荐。2.考核结果为不称职的纪检监督员，根据情况进行岗位调整，如降职、转岗等。（三）评先评优年度考核结果为优秀的纪检监督员，优先评选为公司年度优秀员工、优秀纪检工作者等荣誉称号。六、申诉与处理（一）申诉渠道纪检监督员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组收到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日