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文档简介

设备检修与维修管理制度一、总则(一)目的与依据为规范公司设备管理,提高设备完好率和运行效率,保障生产经营活动的顺利进行,降低设备故障停机损失,延长设备使用寿命,依据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有生产、办公、辅助等各类设备的检修与维修管理工作。特种设备的检修与维修除遵守本制度外,还需严格执行国家特种设备安全管理的相关规定。(三)基本原则设备检修与维修管理遵循“安全第一、预防为主、养修并重、经济高效”的原则。强调计划性检修与预知性维护相结合,确保设备处于良好技术状态。二、组织机构与职责(一)设备管理部门设备管理部门是设备检修与维修工作的归口管理部门,主要职责包括:制度的制定与修订;检修计划的审核与下达;维修资源的统筹协调;检修维修质量的监督与评估;技术资料的管理;以及对外协维修的管理与审核。(二)使用部门设备使用部门是设备日常维护保养的直接责任单位,负责本部门设备的日常点检、清洁、润滑等基础保养工作;及时上报设备故障及异常情况;参与设备检修计划的制定与实施过程,并配合做好检修前的准备工作及检修后的验收工作。(三)维修班组/人员维修班组或专业维修人员负责按照检修计划和维修指令,具体实施设备的检修与维修作业;严格遵守安全操作规程和工艺要求,确保维修质量和工期;做好维修记录,及时反馈维修过程中发现的问题。(四)技术负责人/分管领导负责对重大检修方案、技术难题进行审核与决策;审批重要设备的大修计划及预算;监督检查设备管理部门的工作。三、设备检修管理(一)检修计划的编制1.日常点检与定期检查:使用部门应执行日常点检,设备管理部门组织定期检查和专项检查,为编制检修计划提供依据。2.计划分类:检修计划分为年度计划、季度计划和月度计划。年度计划应涵盖主要生产设备的大修、项修;季度和月度计划则根据年度计划分解及设备实际状况进行编制。3.计划内容:检修计划应明确检修设备名称、型号规格、检修内容、预计工期、负责人、所需备品备件、材料及大致费用预算等。(二)检修计划的审批与实施1.计划审批:编制完成的检修计划,需经设备管理部门负责人审核,报技术负责人或分管领导批准后执行。2.计划实施:维修班组或人员根据批准的检修计划,提前做好备品备件、工具、材料、人员及安全防护措施等准备工作。检修过程中应严格按照检修方案和工艺要求进行,关键工序需有记录和确认。(三)检修过程管理与验收1.过程监督:设备管理部门及使用部门应对检修过程进行监督,确保检修质量和安全。2.检修记录:维修人员需详细填写检修记录,包括更换的零部件、调整的数据、测试结果等。3.竣工验收:检修完成后,由设备管理部门组织使用部门、维修人员共同进行验收。验收合格后,办理验收手续,方可投入使用。未通过验收的,需限期整改并重验。四、设备维修管理(一)故障报修与响应1.故障上报:设备发生故障或异常时,使用部门应立即停止设备运行(除特殊情况外),并向设备管理部门或维修班组报修,说明故障现象、发生时间等信息。2.响应机制:维修班组接到报修后,应根据故障紧急程度和影响范围,及时安排维修人员进行处理。对于影响生产的重大故障,应立即组织抢修。(二)维修实施与控制1.维修方案:对于复杂故障,维修人员应制定初步维修方案。必要时,由设备管理部门组织技术人员进行分析,确定维修方案。2.备件管理:维修所需备品备件,由维修人员根据维修需要提出申请,设备管理部门按规定程序领用或采购。确保备件质量符合要求。3.维修质量:维修人员应严格按照维修技术标准和工艺要求进行操作,确保维修质量。对于关键部位的维修,应有技术交底和质量复核。(三)维修记录与分析1.维修记录:每次维修工作完成后,维修人员必须填写维修记录单,内容包括设备名称、编号、故障现象、维修方法、更换零件、维修日期、维修人等,并交设备管理部门存档。2.故障分析:设备管理部门应定期对设备故障及维修记录进行统计分析,找出故障发生的规律和主要原因,为改进维护保养策略、优化检修计划提供依据。五、设备维护保养(一)日常维护保养使用部门操作人员负责设备的日常维护保养,主要包括:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐以及零部件的检查,及时发现和排除小故障,防止故障扩大。(二)分级保养根据设备的复杂程度和重要性,可实行分级保养制度(如一级保养、二级保养),明确各级保养的周期、内容和责任人。一级保养可由操作人员为主,维修人员配合进行;二级保养以维修人员为主,操作人员配合进行。(三)润滑管理严格执行设备润滑管理制度,明确各设备的润滑部位、润滑油(脂)种类、加油周期和加油量,确保设备得到正确、及时的润滑。六、技术资料与记录管理(一)技术资料管理设备的技术说明书、图纸、合格证、安装调试记录、历次检修维修记录、备件目录等技术资料,由设备管理部门统一归档管理,确保资料的完整、准确和可追溯性。(二)记录管理设备的点检记录、巡检记录、检修计划、检修记录、维修记录、保养记录、润滑记录、故障统计分析报告等,应规范填写,定期整理,并按规定期限保存。七、安全管理(一)安全责任制严格落实安全生产责任制,检修维修人员必须熟悉并严格遵守安全操作规程,确保人身和设备安全。(二)作业安全1.进行检修维修作业前,必须对设备进行断电、挂牌、上锁(LOTO)等安全隔离措施,并经确认无误后方可作业。2.进入受限空间、高处作业、动火作业等特殊作业,必须办理相应的作业许可手续,并采取有效的安全防护措施。3.作业人员必须按规定佩戴和使用符合要求的劳动防护用品。4.检修现场应设置安全警示标志,保持通道畅通,作业结束后及时清理现场。(三)应急预案对可能发生的设备重大故障、安全事故,应有相应的应急预案,并定期组织演练。八、考核与奖惩(一)考核内容将设备完好率、故障停机率、检修计划完成率、维修质量合格率、维护保养到位情况、安全事故发生率等指标纳入相关部门和人员的绩效考核。(二)奖惩措施对在设备管理、检修维修工作中表现突出,有效避免重大设备事故、显著提高设备效率、降低维修成本的单位或个人,给予表彰和奖励。对因管理不善、操作不当、维护保养不到位、维修质量差等原因造成设备损坏、影响生产或发生安全事故的,将视情节轻重对相关责任人进行批评教育、经济处罚直至追究相应责任。九、附则(一)制度解释本制度由公司设备管理部门负责解释。(二)制度修订本制度根

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