室内清洁标准及考核制度

PAGE室内清洁标准及考核制度一、总则（一）目的为确保公司办公区域、生产车间、员工宿舍等室内环境的清洁卫生，营造良好的工作和生活环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本室内清洁标准及考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公场所、生产区域、员工宿舍以及其他指定的室内区域。（三）基本原则1.清洁工作应遵循“预防为主、防治结合”的方针，定期进行全面清洁，及时消除卫生隐患。2.坚持高标准、严要求，确保室内环境达到规定的清洁标准。3.注重清洁工作的规范化、标准化和专业化，提高清洁质量和效率。二、室内清洁标准（一）办公区域清洁标准1.桌面保持整洁，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐。电脑、电话等设备表面干净，无污渍、水渍。2.地面每日清扫，无纸屑、果皮、痰迹等垃圾，地面干净、光亮。定期拖地，保持地面清洁，无明显脚印、污渍。3.门窗玻璃门窗明亮干净，无灰尘、污渍，边框清洁无积尘。窗帘定期清洗，保持整洁，无异味。4.墙面墙面无灰尘、污渍、蜘蛛网，保持整洁。张贴物、装饰画等保持平整、干净，无破损、污渍。5.办公家具桌椅、文件柜等表面清洁，无灰尘、划痕，定期擦拭保养。抽屉、柜门关闭良好，内部物品摆放整齐。6.垃圾桶垃圾桶及时清理，垃圾不超过桶口，无异味外溢。定期对垃圾桶进行消毒清洗，保持外观清洁。（二）生产车间清洁标准1.生产设备设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。设备运行正常，无故障隐患，周围环境整洁。2.生产台面台面干净，无产品残渣、污渍，工具摆放有序。定期清理台面，保持生产操作区域卫生。3.地面地面每日清扫，无杂物、油污，保持干净、防滑。定期进行冲洗，确保地面无积垢。4.墙面与天花板墙面无灰尘、污渍、蜘蛛网，天花板无积尘、渗漏。通风口、防护栏等保持清洁，无堵塞。5.原材料与成品堆放区原材料和成品堆放整齐，标识清晰，无乱堆乱放现象。堆放区地面保持清洁，通道畅通。6.垃圾桶与废弃物处理垃圾桶及时清理，废弃物分类存放，定期运至指定地点处理。生产过程中的废弃物按照环保要求进行处理，防止污染环境。（三）员工宿舍清洁标准1.床铺床单、被套、枕套干净整洁，定期更换清洗。被子叠放整齐，枕头摆放端正。2.地面地面清扫干净，无垃圾、杂物，保持干燥。定期拖地，墙角无积尘。3.门窗门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，窗台干净。窗帘定期清洗，保持整洁。4.家具与电器桌椅、衣柜等家具表面清洁，无灰尘、划痕。电器设备使用后及时清理，保持干净，电线无杂乱。5.卫生间卫生间地面、墙面干净，无污渍、水渍，马桶清洁无异味。洗漱台保持清洁，用品摆放整齐。定期对卫生间进行消毒，确保卫生达标。6.垃圾桶垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，无异味。垃圾桶周围地面保持清洁。三、清洁工作流程（一）办公区域清洁流程1.准备清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.先清理地面垃圾，将纸屑、果皮等扫至垃圾桶。3.用湿拖把拖地，按照一定顺序进行，避免遗漏。4.擦拭桌面、电脑、电话等设备，去除灰尘污渍。5.清洁门窗玻璃，先用湿布擦拭，再用干布擦干。6.检查墙面、装饰画等，清理灰尘和污渍。7.整理办公家具，摆放整齐文件和办公用品。8.最后清理垃圾桶，更换垃圾袋。（二）生产车间清洁流程1.停机后，清理生产设备表面的油污、残渣等。2.清扫生产台面，清理工具和产品残渣。3.用扫帚和拖把清扫地面杂物和油污。4.冲洗地面，确保无积垢。5.擦拭墙面和天花板，清理通风口和防护栏。6.整理原材料和成品堆放区，保持整齐有序。7.分类清理垃圾桶内的废弃物，运至指定地点。8.对车间进行全面检查，确保清洁无死角。（三）员工宿舍清洁流程1.整理床铺，更换清洗床单、被套、枕套。2.清扫地面垃圾，用拖把拖地。3.擦拭门窗玻璃和窗台。4.清洁家具和电器表面。5.打扫卫生间，清洁马桶、洗漱台等，进行消毒。6.清理垃圾桶，更换垃圾袋。7.检查宿舍整体卫生情况，进行必要的调整。四、考核制度（一）考核主体成立由行政部门、各部门负责人组成的考核小组，负责对室内清洁工作进行考核。（二）考核周期每月进行一次全面考核，不定期进行抽查。（三）考核内容与评分标准1.清洁标准执行情况（70分）办公区域：桌面、地面、门窗、墙面、办公家具、垃圾桶等清洁标准的落实情况，每项不符合标准扣510分。生产车间：生产设备、生产台面、地面、墙面与天花板、原材料与成品堆放区、垃圾桶与废弃物处理等清洁标准的执行情况，每项不符合标准扣515分。员工宿舍：床铺、地面、门窗、家具与电器、卫生间、垃圾桶等清洁标准的达标情况，每项不符合标准扣510分。2.清洁工作及时性（15分）按照规定的清洁时间和频率完成清洁任务，未按时完成每次扣5分。对临时安排的清洁任务，能及时响应并完成，否则每次扣35分。3.清洁质量稳定性（15分）清洁质量在一个考核周期内保持稳定，无明显波动。若发现清洁质量下降，每次扣35分。连续三个月清洁质量良好，可给予适当加分（25分）。（四）考核方式1.现场检查：考核小组定期到各区域进行实地检查，按照评分标准进行打分。2.员工反馈：鼓励员工对清洁工作提出意见和建议，对清洁不到位的情况进行反馈。考核小组对反馈情况进行核实，并作为考核依据。（五）考核结果应用1.月度考核结果与绩效奖金挂钩。清洁工作不达标的区域，根据扣分情况相应扣减该区域员工的绩效奖金。2.连续三个月考核成绩优秀的区域，给予该区域员工一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。3.对于考核不达标且整改不力的区域，对相关负责人进行批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。五、监督与检查（一）日常监督各部门负责人负责对本部门区域的清洁工作进行日常监督，发现问题及时督促清洁人员整改。（二）定期检查考核小组每月定期对公司内所有室内区域进行全面检查，确保清洁工作符合标准。（三）问题反馈与整改1.考核小组在检查过程中发现的问题，及时记录并反馈给相关部门和责任人。2.相关部门和责任人应在规定时间内制定整改措施，并组织实施，确保问题得到有效解决。3.对整改情况进行跟踪复查，直至问题彻底整改到位。六、培训与提升（一）清洁技能培训1.定期组织清洁人员参加清洁技能培训，包括清洁工具的使用、清洁剂的配比、不同区域的清洁方法等。2.邀请专业的清洁培训师进行授课，提高清洁人员的专业水平。（二）安全与环保培训1.对清洁人员进行安全知识培训，如正确使用清洁工具、避免清洁剂接触皮肤等，确保清洁工作安全进行。2.开展环保培训，使清洁人员了解环保要求，合理使用清洁剂和水资源，减少环