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文档简介

PAGE教职工绩效考核制度汇编一、总则(一)目的为了全面、客观、公正、准确地评价教职工的工作表现和业绩,建立科学合理的教职工绩效考核体系,激励教职工积极履行工作职责,提高教育教学质量和管理服务水平,促进学校各项事业持续健康发展,特制定本绩效考核制度汇编。(二)适用范围本制度适用于学校全体教职工,包括专任教师、行政管理人员、教辅人员、工勤人员等。(三)基本原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励导向原则:通过绩效考核,充分调动教职工的工作积极性和创造性,鼓励教职工不断提高自身素质和工作绩效,为学校发展贡献力量。4.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量考核相结合的方式,对教职工的工作表现进行综合评价。5.动态管理原则:绩效考核结果作为教职工岗位调整、薪酬分配、评优评先、职称晋升等的重要依据,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)专任教师考核内容与标准1.师德师风(20分)思想政治表现(10分):热爱教育事业,忠诚于党的教育方针,积极参加政治学习,关心国家大事,具有良好的职业道德和敬业精神。教书育人(10分):注重学生的思想政治教育和品德培养,关心爱护学生,为人师表,言传身教,无违规违纪行为。2.教育教学能力(30分)教学计划与教案(5分):教学计划科学合理,教案详细规范,符合教学大纲和学生实际。课堂教学(15分):教学方法得当,教学过程流畅,教学语言清晰,板书工整,注重学生主体地位,教学效果良好。实践教学(5分):积极组织学生参加实践教学活动,指导学生实验、实习、毕业设计等,实践教学环节落实到位。教学改革与创新(5分):积极参与教学改革与创新,探索新的教学模式和方法,取得一定的教学成果。3.工作业绩(40分)教学工作量(10分):完成学校规定的教学工作量,教学任务饱满。教学质量(15分):学生评教成绩良好,教学效果得到学生认可,无教学事故。科研成果(10分):积极开展科研工作,取得一定的科研成果,如发表论文、主持课题、获得科研奖励等。指导学生竞赛与活动(5分):指导学生参加学科竞赛、文体活动等,取得较好成绩。4.工作态度与出勤(10分):工作认真负责,积极主动,遵守学校规章制度,按时出勤,无旷工、迟到、早退现象。(二)行政管理人员考核内容与标准1.职业道德(15分)思想政治表现(5分):政治立场坚定,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习。敬业精神(5分):热爱本职工作,具有强烈的事业心和责任感,工作认真负责。服务意识(5分):主动为师生服务,态度热情,办事高效,无推诿扯皮现象。2.工作能力(30分)业务知识与技能(10分):熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能,能够熟练完成各项工作任务。组织协调能力(10分):具有较强的组织协调能力,能够有效地组织开展各项工作,协调各方关系。沟通能力(5分):具备良好的沟通能力,能够与师生、同事、上级等进行有效的沟通交流。创新能力(5分):具有创新意识,能够提出新思路、新方法,推动工作不断改进。3.工作业绩(40分)本职工作完成情况(20分):按时、高质量地完成本职工作任务,工作业绩突出,无工作失误。部门工作推进情况(10分):所在部门工作有序开展,各项工作任务按时完成,工作效率和质量较高。团队建设与管理(5分):注重团队建设,能够团结带领团队成员共同完成工作任务,团队凝聚力强。工作创新与贡献(5分):积极探索工作创新,为学校发展提出合理化建议,取得一定的工作成果。4.工作态度与出勤(15分):工作认真负责,积极主动,遵守学校规章制度,按时出勤,无旷工、迟到、早退现象。(三)教辅人员考核内容与标准1.职业道德(15分)思想政治表现(5分):政治立场坚定,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习。敬业精神(5分):热爱本职工作,具有强烈的事业心和责任感,工作认真负责。服务意识(5分):主动为教学、科研服务,态度热情,办事高效,无推诿扯皮现象。2.业务能力(30分)专业知识与技能(10分):熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能,能够熟练完成各项工作任务。设备维护与管理能力(10分):负责的教学设备、仪器等维护良好,管理规范,能够及时解决设备故障。资料管理与服务能力(5分):资料收集、整理、归档及时准确,能够为师生提供优质的资料服务。协作能力(5分):与其他部门和人员协作良好,能够共同完成相关工作任务。3.工作业绩(40分)本职工作完成情况(20分):按时、高质量地完成本职工作任务,工作业绩突出,无工作失误。教学科研支持情况(10分):为教学、科研工作提供有力支持,保障教学、科研活动顺利开展。工作创新与改进(5分):积极探索工作创新,改进工作方法,提高工作效率和质量。节约资源与成本控制(5分):注重节约资源,降低工作成本,为学校节约经费开支。4.工作态度与出勤(15分):工作认真负责,积极主动,遵守学校规章制度,按时出勤,无旷工、迟到、早退现象。(四)工勤人员考核内容与标准1.职业道德(15分)思想政治表现(5分):政治立场坚定,拥护党的路线方针政策,积极参加政治学习。敬业精神(5分):热爱本职工作,具有强烈的事业心和责任感,工作认真负责。服务意识(5分):主动为师生服务,态度热情,办事高效,无推诿扯皮现象。2.业务技能(30分)专业知识与技能(10分):熟悉本职工作业务,具备相应的专业知识和技能,能够熟练完成各项工作任务。操作规范与安全意识(10分):工作操作规范,严格遵守安全制度,无安全事故发生。应急处理能力(5分):具备一定的应急处理能力,能够及时应对突发情况。学习能力(5分):积极参加业务培训,不断提高自身业务水平。3.工作业绩(40分)本职工作完成情况(20分):按时、高质量地完成本职工作任务,工作业绩突出,无工作失误。服务质量与效率(10分):服务态度好,服务效率高,得到师生好评。工作创新与改进(5分):积极探索工作创新,改进工作方法,提高工作效率和质量。环境卫生与设施维护(5分):负责的环境卫生良好,设施设备维护及时,为师生创造良好的工作和学习环境。4.工作态度与出勤(15分):工作认真负责,积极主动,遵守学校规章制度,按时出勤,无旷工、迟到、早退现象。三、考核程序(一)个人自评教职工按照考核内容与标准,对自己一年来的工作表现进行自我评价,填写《教职工绩效考核自评表》,并提交相关证明材料。(二)部门初评各部门成立考核小组,负责对本部门教职工的考核材料进行审核,组织部门内教职工进行互评,并根据考核标准对每位教职工进行初步评价,填写《教职工绩效考核部门初评表》,提出考核意见。(三)学校评审学校成立绩效考核评审委员会,负责对各部门提交的考核材料进行审核,听取各部门考核情况汇报,对教职工的考核结果进行综合评审,确定最终考核等级。(四)结果反馈与公示学校将考核结果反馈给各部门和教职工本人,教职工如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。四、考核结果与应用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级比例不超过参加考核教职工总数的[X]%;良好等级比例不超过[X]%;合格等级比例为[X]%左右;不合格等级比例为[X]%左右。(二)结果应用1.岗位调整:考核结果作为教职工岗位调整的重要依据。对考核优秀的教职工,在岗位晋升、岗位轮换等方面给予优先考虑;对考核不合格的教职工,视情况进行岗位调整或待岗培训。2.薪酬分配

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