幼儿园后勤工作考核制度

PAGE幼儿园后勤工作考核制度一、总则（一）目的为加强幼儿园后勤管理，提高后勤服务质量和工作效率，确保幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于幼儿园后勤部门全体工作人员，包括但不限于后勤管理人员、厨师、保育人员、保洁人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对后勤人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核，注重工作过程和结果的综合评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励后勤人员积极工作，提高工作质量，同时对违反规定和工作不力的人员进行相应约束。4.沟通反馈原则：考核过程中要加强与被考核人员的沟通，及时反馈考核结果，帮助其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守幼儿园考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。每月迟到、早退累计不超过3次，得57分。每月迟到、早退累计超过3次，得04分。2.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极配合其他部门工作，表现突出，得45分。能完成本职工作任务，偶尔协助其他工作，得23分。工作消极被动，推诿工作，得01分。3.责任心（5分）对工作认真负责，严格把关，无工作失误，得45分。基本能完成工作任务，但存在一些小失误，得23分。工作敷衍了事，经常出现工作失误，得01分。（二）工作能力（30分）1.专业技能（15分）具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作，得1215分。掌握基本专业知识和技能，能较好地完成工作任务，得811分。专业知识和技能不足，工作完成质量一般，得07分。2.学习能力（5分）积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身业务水平，得45分。能参加培训学习，但主动性不够，得23分。不参加培训学习，业务能力提升缓慢，得01分。3.沟通协调能力（10分）与同事、家长、幼儿沟通良好，能有效协调解决工作中的问题，得810分。沟通基本顺畅，能协调解决一些常见问题，得57分。沟通存在障碍，协调能力较差，得04分。（三）工作业绩（50分）1.后勤管理工作（15分）后勤管理制度完善，执行有力，各项工作有序开展，得1215分。制度基本健全，执行情况较好，工作无重大失误，得811分。制度不完善，执行不力，工作出现一些问题，得07分。2.食堂管理工作（15分）食堂卫生达标，饭菜质量好，幼儿满意度高，得1215分。食堂卫生基本合格，饭菜质量一般，幼儿无明显投诉，得811分。食堂卫生不达标，饭菜质量差，幼儿投诉较多，得07分。3.保育工作（10分）保育工作细致规范，幼儿生活照料周到，得810分。能完成基本保育工作，幼儿生活照料无明显问题，得57分。保育工作不到位，幼儿生活照料出现问题，得04分。4.保洁工作（10分）幼儿园环境卫生整洁，无卫生死角，得810分。卫生状况基本良好，偶尔有卫生清理不及时情况，得57分。环境卫生差，卫生清理不及时，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由后勤管理人员对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由后勤管理人员组织，通过查看工作记录、实地检查、听取汇报等方式，对后勤人员当月工作进行全面考核。3.家长和幼儿评价：每学期末，通过问卷调查、家长座谈会等形式，收集家长和幼儿对后勤工作的评价意见，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，考核结果作为当月绩效工资发放和年度评优评先的依据。四、考核程序（一）个人自评每月末，后勤人员根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《幼儿园后勤人员考核自评表》，并提交给部门负责人。（二）部门初评部门负责人根据后勤人员的日常工作记录、个人自评情况以及定期考核结果，对本部门人员进行初步评价，并填写《幼儿园后勤人员考核初评表》，给出初评得分和评价意见。（三）综合评定幼儿园成立考核工作小组，由园领导、后勤管理人员等组成。考核工作小组根据部门初评结果，结合家长和幼儿评价意见，对后勤人员进行综合评定，确定最终考核得分和考核等级。（四）结果反馈考核工作小组将考核结果反馈给后勤人员本人，如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的3个工作日内，向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应在5个工作日内进行调查核实，并给予答复。五、考核结果应用（一）绩效工资发放考核结果与绩效工资挂钩，当月考核得分作为当月绩效工资发放的依据。具体发放标准如下：1.考核得分90分及以上：全额发放当月绩效工资，并给予适当奖励。2.考核得分8089分：发放当月绩效工资的90%。3.考核得分6079分：发放当月绩效工资的80%，并对存在的问题进行谈话提醒。4.考核得分60分以下：发放当月绩效工资的60%，并进行诫勉谈话，要求限期整改。如连续两个月考核得分60分以下，将视情况调整工作岗位或予以辞退。（二）年度评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的后勤人员，可评为年度优秀后勤工作者，给予表彰和奖