综采队安全绩效考核制度

PAGE综采队安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强综采队安全生产管理，提高员工安全意识，确保综采工作安全、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于综采队全体员工，包括队长、副队长、班组长、采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架操作工、转载机司机、端头维护工等各类岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人偏见或其他因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对员工的安全工作表现进行全面评价，涵盖安全操作规程执行、安全隐患排查与整改、安全培训参与度、事故应急处理等多个方面。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励员工积极主动做好安全工作，对违反安全规定、工作不力的员工进行约束和惩戒，促进安全绩效提升。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理措施和绩效考核制度，持续提高综采队安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况（40分）1.采煤机司机（10分）严格按照采煤机操作规程操作，每发现一次未按规程操作但未造成事故的，扣2分；因违规操作导致设备故障或影响生产的，扣510分。开机前对采煤机进行全面检查，检查项目不全或未认真检查的，每次扣1分。运行过程中密切关注设备运行状况，及时发现并处理异常情况，未及时发现导致问题扩大的，扣35分。2.刮板输送机司机（8分）遵守刮板输送机操作规程，违规操作每次扣2分；因违规引发设备故障或事故的，扣58分。开机前检查刮板输送机各部件及连接情况，检查不到位的每次扣1分。运行中注意观察刮板链运行情况，及时清理机头、机尾杂物，未及时清理影响设备正常运行的，每次扣2分。3.液压支架操作工（10分）按液压支架操作规程操作，操作失误每次扣2分；因操作不当造成支架损坏或冒顶等事故的，扣510分。移架时确保支架初撑力符合规定，初撑力不达标的每架次扣1分。及时调整支架高度和状态，保证采煤机顺利通过，未及时调整影响采煤机运行的，每次扣2分。4.转载机司机（6分）严格执行转载机操作规程，违规操作每次扣2分；因操作失误导致设备故障或影响生产的，扣46分。开机前检查转载机各部件，检查不认真的每次扣1分。运行中注意观察转载情况，及时处理堵塞等问题，未及时处理影响生产的，每次扣2分。5.端头维护工（6分）认真履行端头维护职责，未按要求维护导致端头支护不符合规定的，每次扣2分。及时处理端头区域的安全隐患，未及时发现或处理隐患的，每次扣2分。协助其他岗位人员做好安全工作，配合不力的每次扣12分。（二）安全隐患排查与整改（30分）1.日常隐患排查（15分）员工在日常工作中积极主动排查安全隐患，每周至少发现1条一般隐患并及时报告的，得5分；每少发现1条扣1分。排查出的隐患描述准确、详细，对隐患情况描述不清的每次扣1分。对排查出的隐患能提出合理有效的整改建议的，每条加1分。2.隐患整改情况（15分）对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%的，得10分；整改率每降低10%扣2分。整改措施落实到位，整改后经验收合格，未按要求整改或整改后仍存在问题的，每次扣35分。对重大安全隐患能及时制定专项整改方案并有效实施的，加5分。（三）安全培训参与度（15分）1.按时参加安全培训（5分）员工按时参加公司及综采队组织的各类安全培训，无故缺席每次扣2分；迟到、早退每次扣1分。2.培训表现（5分）在培训过程中认真听讲，积极参与互动，表现良好的得35分；不认真听讲或扰乱培训秩序的，每次扣13分。3.培训考核成绩（5分）安全培训考核成绩达到80分及以上的得35分；6079分的得12分；60分以下的不得分。（四）事故应急处理（15分）1.应急知识掌握（5分）员工熟悉本岗位事故应急处置措施和流程，经抽查回答正确的得35分；回答错误或不熟悉的，每次扣13分。2.应急演练参与（5分）积极参加公司及综采队组织的应急演练，表现良好的得35分；无故不参加或在演练中表现消极的，每次扣13分。3.事故处理表现（5分）在事故发生时，能迅速采取正确措施进行应急处理，有效避免事故扩大或降低损失的，得35分；处理不当或未及时采取措施的，每次扣13分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月最后一周对员工当月安全工作表现进行全面考核。四、考核实施（一）考核主体成立综采队安全绩效考核小组，由队长担任组长，副队长、班组长等为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行公示。（二）考核方式1.日常检查：考核小组成员在日常工作中对员工安全操作规程执行情况、隐患排查等进行现场检查，做好记录。2.定期检查：每月定期对安全隐患排查与整改情况进行检查核实。3.培训记录与考核：查阅安全培训记录，核实员工培训参与度及考核成绩。4.事故调查：根据事故发生情况，调查相关人员在事故应急处理中的表现。（三）考核评分考核小组根据各项考核内容及标准，对员工进行量化评分，各项得分相加即为员工当月安全绩效考核总分。（四）结果公示考核结果在综采队内进行公示，公示期为3个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工当月安全绩效考核得分，确定绩效奖金系数。得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1.0；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。基础绩效奖金根据公司薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月安全绩效考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.安全绩效考核得分连续两个月低于60分的员工，