耕地保护网格员考核制度

PAGE耕地保护网格员考核制度一、总则（一）目的为加强耕地保护工作，规范耕地保护网格员的管理，提高耕地保护工作成效，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有耕地保护网格员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价网格员的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：以网格员履行耕地保护职责的实际工作成果为主要考核依据，突出工作业绩。3.激励约束并重原则：通过考核，激励网格员积极履行职责，同时对工作不力的网格员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）耕地巡查1.巡查频率按照规定的时间周期，定期对责任区域进行耕地巡查。每周至少进行[X]次全面巡查，确保及时发现耕地变化情况。考核标准：未达到巡查频率要求的，每次扣[X]分。2.巡查记录详细记录每次巡查的时间、地点、巡查情况（包括耕地现状、是否有异常变化等），记录应清晰、准确、完整。考核标准：巡查记录不完整或不清晰的，每次扣[X]分；未按要求进行巡查记录的，每次扣[X]分。3.问题发现与报告及时发现责任区域内耕地被非法占用、破坏、撂荒等问题，并在发现问题后的[X]小时内向上级主管部门报告。考核标准：发现问题未及时报告的，每次扣[X]分；隐瞒问题不报的，视情节严重程度给予相应扣分甚至严肃处理。（二）信息收集与上报1.耕地基础信息收集负责收集责任区域内耕地的面积、质量、用途等基础信息，并及时更新，确保信息的准确性和时效性。考核标准：基础信息收集不完整或不准确的，每次扣[X]分；未按时更新信息的，每次扣[X]分。2.动态信息上报对耕地保护工作中的各类动态信息，如政策变化、工作进展、突发事件等，按照要求及时、准确地上报。考核标准：未按时上报动态信息的，每次扣[X]分；上报信息不准确或不完整的，每次扣[X]分。（三）政策宣传与解释1.耕地保护政策宣传积极向责任区域内的农户、企业等宣传耕地保护政策法规，提高群众的耕地保护意识。每年组织不少于[X]次政策宣传活动。考核标准：未达到宣传活动次数要求的，每次扣[X]分；宣传效果不佳，群众对耕地保护政策知晓度低的，酌情扣分。2.政策咨询解答及时、准确地解答群众关于耕地保护政策的咨询，为群众提供政策指导和帮助。考核标准：群众对政策咨询解答满意度低于[X]%的，酌情扣分；因解答错误或不及时导致不良影响的，给予相应扣分。（四）协助执法与整改1.协助执法工作在耕地保护执法部门开展执法行动时，积极协助提供相关信息和证据，配合执法工作顺利进行。考核标准：不配合执法工作的，每次扣[X]分；因协助不力导致执法工作受阻的，视情节严重程度给予相应扣分。2.整改跟踪对责任区域内涉及耕地保护问题的整改情况进行跟踪，确保整改措施落实到位。考核标准：未对整改情况进行跟踪或跟踪不到位的，每次扣[X]分；整改问题未得到有效解决的，视情节严重程度给予相应扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级主管部门对网格员的日常工作表现进行检查和记录，包括巡查记录、信息上报等情况。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，综合日常考核情况，对网格员进行全面评价。3.群众评价：通过问卷调查、走访群众等方式，收集群众对网格员工作的评价意见。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）网格员自评网格员在每年12月[X]日前，对照考核标准进行自我总结和评价，填写自评表，提交给上级主管部门。（二）上级考核1.上级主管部门根据日常考核记录、定期检查情况以及群众评价意见，对网格员进行综合考核评分。2.考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。网格员如有异议，可在公示期内向考核部门提出申诉。（四）结果反馈与存档1.考核部门将考核结果反馈给网格员本人，并提出改进建议。2.考核资料进行整理归档，保存期限为[X]年。五、考核结果应用（一）绩效奖励1.年度考核结果为优秀的网格员，给予一次性奖励[X]元，并在全公司/组织范围内进行通报表扬。2.在评优评先、晋升等方面，优先考虑年度考核优秀的网格员。（二）绩效改进1.考核结果为良好的网格员，由上级主管部门进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。2.考核结果为合格的网格员，进行诫勉谈话，要求制定详细的整改计划，并在规定时间内提交整改报告。（三）淘汰机制1.年度考核结果为不合格的网格员，予以辞退或调整岗位。2.连续两年考核结果为不合格的网格员，解除劳动合同。六、培训与指导（一）培训计划1.根据网格员的工作需求和实际情况，制定年度培训计划，包括耕地保护政策法规、巡查技巧、信息收集与上报等方面的培训内容。2.培训方式包括集中培训、现场教学、线上学习等多种形式，确保培训效果。（二）指导与帮扶1.上级主管部门定期对网格员进行工作指导，及时解决网格员在工作中遇到的问题。2.对于工作表现较差的网格员，安排经验丰富的网格员进行一对一帮扶，帮助其提高工作能力和水平。七、监督与检查（一）内部监督1.成立内部监督小组，定期对网格员的工作进行检查和监督，确保考核制度的严格执行。2.监督小组对发现的问题及时进行反馈和整改，对违反考核制度的行为进行严肃处理。（二）外部监督1.主动接受上级主管