安全 监管工作考核制度

PAGE安全监管工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监管工作，提高安全管理水平，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位在安全监管工作中的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖安全监管工作的各个方面，包括安全制度执行、安全隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等，进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予激励，对存在问题的进行约束，促进安全监管工作不断改进。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全监管工作机制和措施，实现持续改进。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，得810分。部分责任制不够清晰，存在职责交叉或空白，得47分。责任制不明确，严重影响工作开展，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得810分。存在轻微违反制度情况，及时纠正，得47分。多次违反制度，未及时整改，得03分。3.安全操作规程执行（10分）员工严格按照安全操作规程作业，得810分。偶尔出现不规范操作，及时纠正，得47分。经常出现违规操作，未有效制止，得03分。（二）安全隐患排查治理（30分）1.隐患排查工作（15分）定期组织全面、细致的安全隐患排查，记录详细，得1215分。能按时排查，但不够全面，记录基本完整，得811分。排查工作不及时、不认真，记录缺失，得07分。2.隐患治理情况（15分）对排查出的隐患及时治理，治理措施有效，隐患整改率达100%，得1215分。部分隐患治理不及时，整改措施基本落实，整改率80%以上，得811分。隐患治理不力，整改率低于80%，得07分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全教育培训计划，内容合理，按时完成培训任务，得810分。培训计划基本合理，能完成大部分培训，得47分。培训计划不完善，未按要求开展培训，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，员工安全意识和技能明显提高，得810分。有评估但效果不明显，得47分。未进行培训效果评估，得03分。（四）应急管理（20分）1.应急预案制定与修订（10分）应急预案完善，符合实际情况，及时修订，得810分。应急预案基本可行，修订不及时，得47分。应急预案不完善，未及时修订，得03分。2.应急演练开展（10分）定期组织应急演练，演练方案合理，参与度高，效果良好，得810分。能组织演练，但方案不够完善，参与度一般，得47分。未按要求组织演练，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定时期、特定领域或特定问题开展专项安全检查，检查结果纳入考核。3.资料审查：审查各部门安全管理相关文件、记录、报告等资料，核实工作开展情况。4.现场观察：实地观察员工操作行为、现场安全状况等，获取直观考核信息。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年底进行。年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核组织与实施（一）考核组织成立公司安全监管工作考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门负责人及相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.每季度末，安全管理部门按照考核内容与标准，收集各部门相关资料，进行初步评分。2.考核领导小组组织人员对各部门进行实地检查、综合评估，确定季度考核得分。3.年度考核时，汇总四个季度考核得分，结合全年安全工作整体情况，确定年度考核最终结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.季度考核结果与部门季度绩效奖金挂钩。得分85分及以上的部门，全额发放季度绩效奖金；得分7084分的部门，发放季度绩效奖金的80%；得分6069分的部门，发放季度绩效奖金的50%；得分低于60分的部门，不发放季度绩效奖金，并进行通报批评。2.年度考核结果与部门年度绩效奖金挂钩。得分90分及以上的部门，给予部门负责人及相关人员一定奖励，年度绩效奖金全额发放；得分8089分的部门，发放年度绩效奖金的90%；得分7079分的部门，发放年度绩效奖金的70%；得分6069分的部门，发放年度绩效奖金的50%；得分低于60分的部门，不发放年度绩效奖金，部门负责人及相关责任人进行诫勉谈话，视情况调整岗位。（二）评先评优依据年度考核结果作为公司评先评优的重要依据。安全监管工作表现优秀的部门和个人，优先推荐参加公司及上级部门的各类先进评选。（三）晋升参考在同等条件下，安全监管工作考核成绩优秀的员工在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后5个工作日内，向公司安全监管工作考核领导小组提出书面申诉。（