专职安全员月度考核制度

PAGE专职安全员月度考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高专职安全员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本月度考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有专职安全员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价专职安全员的工作表现。2.注重实效原则：考核结果与绩效挂钩，激励专职安全员积极履行职责，提高工作成效。3.动态管理原则：根据安全生产工作的实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）安全检查工作1.制定检查计划（10分）每月初根据公司实际情况，制定详细、合理的安全检查计划，涵盖所有生产区域和环节，得810分。检查计划基本合理，但存在部分遗漏或不够详细的情况，得47分。检查计划不合理，存在明显漏洞或与实际情况严重不符，得03分。2.实施检查情况（40分）严格按照检查计划认真执行，每月检查次数达到规定要求，检查记录详细、准确，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况，得3240分。检查次数基本达标，检查记录较完整，但对部分安全隐患整改跟踪不够及时，得2031分。检查次数不足，检查记录不完整，对安全隐患整改不重视，未及时下达整改通知或跟踪整改，得019分。3.隐患排查与整改效果（30分）每月排查出的安全隐患数量较多，且整改率达到[X]%以上，有效降低了安全风险，得2430分。排查出一定数量的安全隐患，整改率在[X]%[X]%之间，安全风险有所降低，得1523分。排查出的安全隐患数量较少，整改率低于[X]%，安全风险未得到有效控制，得014分。（二）安全教育培训工作1.培训计划制定（10分）根据公司员工特点和岗位需求，制定针对性强、内容丰富的月度安全教育培训计划，得810分。培训计划基本可行，但针对性和丰富性一般，得47分。培训计划不合理，缺乏针对性，得03分。2.培训组织实施（30分）按时组织开展安全教育培训活动，培训形式多样，参与人员覆盖面广，培训效果良好，得2430分。能够组织培训，但培训形式单一，参与人员覆盖面不够广，培训效果一般，得1523分。未能按时组织培训，培训形式差，参与人员少，培训效果不佳，得014分。3.培训记录与效果评估（20分）培训记录完整，对培训效果进行了有效评估，员工对安全知识和技能的掌握程度有明显提高，得1620分。培训记录基本完整，有简单的效果评估，员工安全知识和技能有一定提升，得1015分。培训记录不完整，未进行效果评估，员工安全知识和技能提升不明显，得09分。（三）安全制度执行与监督1.制度宣传与培训（10分）定期组织公司员工学习安全生产相关制度，宣传到位，员工对制度知晓率高，得810分。开展了制度宣传和培训，但效果一般，员工知晓率一般，得47分。未认真组织制度宣传和培训，员工对制度了解甚少，得03分。2.制度执行监督（30分）严格监督公司各部门和员工执行安全制度情况，及时发现并纠正违规行为，得2430分。能够监督制度执行，但对部分违规行为发现不及时或处理不到位，得1523分。对制度执行监督不力，违规行为频繁发生，得014分。3.制度完善与建议（10分）根据安全生产实际情况，及时提出完善安全制度的合理建议，被公司采纳并有效改进了安全管理工作，得810分。提出了一些制度完善建议，但合理性和可行性一般，得47分。未提出制度完善建议或建议不合理，对安全管理工作无改进作用得03分。（四）应急管理工作1.应急预案制定与修订（10分）定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性，得810分。按时修订应急预案，但完善程度一般，得47分。未按时修订应急预案，预案存在明显缺陷，得03分。2.应急演练组织（30分）每月组织开展应急演练活动，演练方案合理，参与人员积极配合，演练效果良好，得2430分。能够组织应急演练，但演练方案不够完善，参与人员积极性一般，演练效果一般，得1523分。未组织应急演练或演练组织混乱，效果不佳，得014分。3.应急物资管理（10分）对应急物资进行定期检查、维护和更新，确保应急物资完好、充足，得810分。对应急物资有检查和维护，但存在部分物资缺失或损坏未及时处理的情况，得47分。应急物资管理混乱，物资缺失或损坏严重，得03分。三、考核方式（一）日常检查由安全管理部门负责人或指定专人对专职安全员的日常工作进行不定期检查，检查内容包括安全检查记录、培训资料、隐患整改跟踪情况等，检查结果作为月度考核的重要依据。（二）工作汇报专职安全员每月需提交书面工作汇报，内容包括本月安全工作开展情况、存在问题及下月工作计划等。安全管理部门根据工作汇报情况进行综合评价。（三）现场评估安全管理部门组织相关人员对专职安全员负责的区域进行现场安全评估，检查安全状况、员工安全意识等，评估结果纳入月度考核。四、考核周期与时间安排（一）考核周期月度考核，每月进行一次。（二）时间安排1.每月最后一周，专职安全员提交本月工作汇报。2.次月第一周，安全管理部门完成对专职安全员的日常检查、现场评估等工作。3.次月第二周，汇总各项考核结果，计算得分，确定考核等级。五、考核结果与应用（一）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：工作表现出色，全面完成各项安全工作任务，安全管理成效显著。2.良好（7089分）：工作认真负责，较好地完成安全工作任务，安全管理工作有一定成效。3.合格（6069分）：基本完成安全工作任务，存在一些不足之处，但不影响整体安全管理工作。4.不合格（60分以下）：未能完成安全工作任务，存在较多问题，对公司安全生产造成一定影响。（二）结果应用1.绩效奖金发放优秀：全额发放当月绩效奖金，并给予[X]元的奖励。良好：发放当月绩效奖金的[X]%。合格：发放当月绩效奖金的[X]%。不合格：扣除当月绩效奖金的[X]%，并进行诫勉谈话，要求限期整改。2.岗位晋升与调整连续三个月考核优秀的专职安全员，在同等条件下优先晋升。连续两个月考核不合格的专职安全员，视情况进行岗位调整或辞退。3.培训与发展根据考核结果，针对专职安全员存在的不足，提供相应的培训和发展机会，帮助其提升工作能力。六、申诉与处理（一）申诉渠道专职安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。（二）申