化工生产部事故考核制度

PAGE化工生产部事故考核制度一、总则1.目的为了加强化工生产部的安全管理，规范生产操作流程，减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本事故考核制度。2.适用范围本制度适用于化工生产部全体员工，包括一线生产操作人员、技术人员、管理人员等。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平公正，不受个人情感和偏见影响。及时准确原则：事故发生后，应及时进行调查和考核，准确认定责任，确保考核结果真实可靠。教育与惩戒相结合原则：通过考核，既要对事故责任人员进行惩戒，也要起到教育全体员工的作用，防止类似事故再次发生。二、事故分类及定义1.一般事故造成轻伤12人，或者直接经济损失10万元以下的事故。设备故障导致生产中断14小时。违反操作规程，未造成人员伤亡，但影响生产正常进行。2.较大事故造成重伤12人，或者直接经济损失10万元以上100万元以下的事故。设备故障导致生产中断48小时。发生火灾、爆炸等事故，但未造成人员伤亡，直接经济损失在上述范围内。3.重大事故造成死亡12人，或者重伤3人以上10人以下，或者直接经济损失100万元以上1000万元以下的事故。设备故障导致生产中断824小时。发生重大火灾、爆炸事故，虽未造成人员死亡，但造成较大社会影响。4.特别重大事故造成死亡3人以上，或者重伤10人以上，或者直接经济损失1000万元以上的事故。设备故障导致生产中断24小时以上。发生特别重大火灾、爆炸事故，造成严重人员伤亡和巨大社会影响。三、事故报告与调查1.事故报告事故发生后，现场人员应立即报告班组长或部门负责人。报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、人员伤亡情况、初步原因等。班组长或部门负责人接到报告后，应在15分钟内报告化工生产部经理，并同时启动应急救援预案。化工生产部经理接到报告后，应在30分钟内报告公司主管领导，并及时组织相关人员进行事故救援和现场保护。2.事故调查一般事故由化工生产部组织调查，相关技术人员、安全管理人员等参加。调查应在事故发生后24小时内展开，调查结果应在3个工作日内上报公司安委会。较大事故由公司安委会组织调查，化工生产部配合。调查应在事故发生后48小时内展开，调查结果应在5个工作日内上报公司管理层。重大事故和特别重大事故由政府相关部门组织调查，公司全力配合。公司应在事故发生后及时提供相关资料和信息。事故调查应遵循科学严谨、实事求是、尊重科学的原则，查明事故原因、经过、责任，提出处理意见和防范措施。四、事故责任认定1.直接责任因个人违章操作、违规指挥、违反劳动纪律等直接导致事故发生的人员，承担直接责任。在事故发生过程中，擅自离岗、脱岗、误操作等行为导致事故扩大的人员，承担直接责任。2.主要责任对事故发生负有主要领导责任或管理责任的人员，承担主要责任。如部门负责人对安全管理不到位、未及时消除安全隐患等导致事故发生。技术人员对工艺设计不合理、操作规程不完善等引发事故的，承担主要责任。3.重要责任对事故发生负有一定责任，但不是直接责任和主要责任的人员，承担重要责任。如安全检查人员未及时发现安全隐患，对事故发生有一定关联。设备维护人员对设备维护保养不到位，导致设备故障引发事故的，承担重要责任。4.领导责任公司管理层对事故发生负有领导责任，如安全管理体系不完善、安全投入不足等。部门领导对本部门事故防范措施落实不力，导致事故发生的，承担领导责任。五、事故考核标准1.一般事故考核对直接责任人员，给予警告处分，并处以5001000元罚款。扣发当月绩效奖金的30%。对主要责任人员，给予记过处分，并处以10002000元罚款。扣发当月绩效奖金的50%。对重要责任人员，给予通报批评，并处以500元罚款。扣发当月绩效奖金的20%。对领导责任人员，给予诫勉谈话，并处以300500元罚款。扣发当月绩效奖金的10%。2.较大事故考核对直接责任人员，给予记大过处分，并处以20005000元罚款。扣发当月绩效奖金的80%，取消当年评优评先资格。对主要责任人员，给予降职处分，并处以500010000元罚款。扣发全年绩效奖金，调整岗位工资。对重要责任人员，给予撤职处分，并处以30005000元罚款。扣发半年绩效奖金，一年内不得晋升。对领导责任人员，给予免职处分，并处以500010000元罚款。扣发全年绩效奖金，三年内不得担任领导职务。3.重大事故考核对直接责任人员，给予留用察看处分，并处以1000020000元罚款。扣发全部绩效奖金，解除劳动合同。对主要责任人员，给予开除处分，并处以2000050000元罚款。依法追究法律责任。对重要责任人员，给予开除处分，并处以1000020000元罚款。依法追究法律责任。对领导责任人员，给予开除处分，并处以2000050000元罚款。依法追究法律责任。4.特别重大事故考核对直接责任人员，给予开除处分，并处以50000元以上罚款。依法追究刑事责任。对主要责任人员，给予开除处分，并处以50000元以上罚款。依法追究刑事责任。对重要责任人员，给予开除处分，并处以50000元以上罚款。依法追究刑事责任。对领导责任人员，给予开除处分，并处以50000元以上罚款。依法追究刑事责任。六、事故整改与预防措施1.事故整改事故发生后，责任部门应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应针对事故原因，从技术、管理、人员培训等方面入手，确保类似事故不再发生。整改过程中，应定期向化工生产部汇报整改进展情况，化工生产部应进行跟踪检查。2.预防措施化工生产部应定期对事故案例进行分析总结，制定针对性的预防措施，完善安全管理制度和操作规程。加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期组织安全演练，提高员工应急处置能力。加大安全投入，改善生产设备和安全设施，提高生产过程的安全性。建立安全风险预警机制，对可能引发事故的危险因素进行实时监测和预警，及时采取措施消除隐患。七、事故考核的执行与监督1.考核执行化工生产部负责事故考核的具体执行工作，根据事故调查结果和责任认定，按照考核标准对责任人员进行考核。考核结果应及时通知责任人员，并在化工生产部内部进行公示，公示期为3个工作日。责任人员对考核结果有异议的，可在公示期内向化工生产部提出申诉，化工生产部应进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。2