单位对项目安全考核制度

PAGE单位对项目安全考核制度一、总则（一）目的为加强单位项目安全管理，确保项目施工过程中的人员生命安全和财产安全，保障项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于单位内所有在建项目，包括工程项目、科研项目等涉及施工、作业的各类项目。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业安全标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对项目安全工作进行考核评价，不受任何主观因素干扰。3.全面系统原则：涵盖项目安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员安全培训、现场安全措施等，进行全面系统的考核。4.动态管理原则：根据项目进展情况及安全管理实际效果，实时调整考核方式和标准，实现动态化管理。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立单位项目安全考核领导小组，由单位主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调项目安全考核工作，制定考核政策和方针，审议考核结果，做出重大决策。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，联合工程管理、质量监督、人力资源等相关部门人员组成。负责具体实施项目安全考核工作，制定考核计划，组织考核人员培训，开展现场检查、资料审查等考核工作，并汇总考核结果，提出考核意见和建议。（三）职责分工1.安全管理部门负责制定和完善项目安全考核制度及相关标准。组织实施日常安全考核工作，对考核过程进行监督管理。分析安全考核数据，总结安全管理经验教训，提出改进措施和建议。2.工程管理部门协助安全管理部门开展项目安全考核工作，提供工程进度、施工组织等方面的信息。对项目施工过程中的安全技术措施执行情况进行检查和评估。督促项目施工单位落实安全整改措施，确保施工安全。3.质量监督部门在质量监督过程中，同步检查项目安全管理情况，对发现的安全质量问题提出整改要求。参与项目安全考核，重点关注安全措施对工程质量的影响及质量事故中的安全因素。4.人力资源部门将项目安全考核结果与项目团队及个人绩效挂钩，落实奖惩措施。根据安全考核情况，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励，对不称职的人员进行培训、调岗或辞退等处理。三、考核内容与标准（一）安全管理制度1.制度建立项目应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，责任落实到人。制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，制度应符合国家法律法规和行业标准要求。考核标准：制度健全得[X]分，缺一项扣[X]分；制度内容不符合要求酌情扣分。2.制度执行严格执行安全生产责任制，定期对各级人员安全职责履行情况进行检查和考核。认真落实各项安全生产规章制度，对违规行为进行及时纠正和处理。考核标准：执行情况良好得[X]分，发现一次未执行扣[X]分，违规行为未及时处理酌情扣分。（二）安全教育培训1.培训计划根据项目特点和施工进度，制定详细的安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员等。培训计划应涵盖新入场工人三级安全教育、季节性安全教育、专项作业安全教育等。考核标准：培训计划合理得[X]分，缺一项扣[X]分，计划不合理酌情扣分。2.培训实施按照培训计划组织开展安全教育培训工作，确保培训质量。培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员签名等。考核标准：培训实施到位得[X]分，未按计划培训一次扣[X]分，培训记录不完整酌情扣分。3.培训效果通过考试、现场操作等方式对培训效果进行评估，员工安全知识和技能得到有效提升。特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后上岗作业。考核标准：培训效果良好得[X]分，员工考核不合格率超过[X]%扣[X]分，特种作业人员无证上岗一人次扣[X]分。（三）安全检查1.定期检查项目应定期开展安全检查，包括日常检查、周检查、月检查等，检查记录详细。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。考核标准：定期检查落实得[X]分，少一次检查扣[X]分，隐患整改不及时一项扣[X]分。2.专项检查根据项目施工特点和季节变化，开展专项安全检查，如深基坑、高支模、脚手架等专项检查。专项检查方案制定合理，检查内容全面，对发现的问题及时整改。考核标准：专项检查到位得[X]分，未开展专项检查扣[X]分，专项检查问题整改不力酌情扣分。3.隐患排查治理建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查、整改情况进行详细记录。重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。考核标准：隐患排查治理规范得[X]分，台账记录不完整扣[X]分，重大隐患未挂牌督办一项扣[X]分。（四）安全事故管理1.事故报告发生安全事故后，项目应立即报告单位安全管理部门，报告内容准确、及时。保护事故现场，积极配合事故调查处理工作。考核标准：事故报告及时得[X]分，未及时报告一次扣[X]分，隐瞒事故不报严肃处理。2.事故调查处理按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对安全事故进行调查处理。对事故责任单位和责任人依法依规进行严肃处理，制定事故防范措施，防止类似事故再次发生。考核标准：事故处理符合要求得[X]分，未按“四不放过”原则处理扣[X]分，事故防范措施不力酌情扣分。（五）现场安全管理1.施工环境施工现场布局合理,材料堆放整齐，道路畅通，排水良好。施工现场设置明显的安全警示标志，危险部位防护设施齐全有效。考核标准：施工环境良好得[X]分，现场混乱酌情扣分，警示标志缺失一处扣[X]分，防护设施失效一处扣[X]分。2.施工设备施工设备定期进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。特种设备必须经检验合格，取得使用登记证书后投入使用。考核标准：设备管理规范得[X]分，设备未定期维护一次扣[X]分，特种设备未经检验使用一台次扣[X]分。3.临时用电临时用电符合相关标准要求，采用TNS系统，做到“三级配电两级保护”。配电箱、开关箱安装规范，漏电保护器灵敏可靠。考核标准：临时用电安全得[X]分，不符合要求一处扣[X]分。4.消防安全施工现场配备足够的消防器材，消防通道畅通。动火作业必须办理动火审批手续，采取防火措施。考核标准：消防安全达标得[X]分，消防器材不足一处扣[X]分，动火作业未审批一次扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：查阅项目安全管理相关文件、记录、台账等资料，检查安全管理制度执行情况、安全教育培训记录、安全检查报告等。2.现场检查：成立考核小组，对项目施工现场进行实地检查，查看安全设施设置、设备运行状况、施工环境等。3.人员访谈：与项目管理人员、作业人员进行交流，了解安全管理工作开展情况、员工安全意识和技能水平等。（二）考核周期1.日常考核：由项目安全管理人员每天对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全问题，并做好记录。2.定期考核：每月对项目进行一次全面考核，考核工作小组按照考核内容和标准进行资料审查、现场检查和人员访谈。3.年度考核：每年年底对各项目全年安全管理工作进行综合考核，根据全年考核结果评选安全管理优秀项目和个人。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：考核工作小组根据各项考核内容的标准进行评分汇总，计算出项目安全考核总得分。2.等级划分：考核总得分[X]分及以上为优秀；[X]分至[X]分为良好；[X]分至[X]分为合格；[X]分以下为不合格。（二）考核结果应用1.绩效挂钩：将项目安全考核结果与项目团队及个人绩效挂钩，优秀项目给予绩效加分，不合格项目给予绩效扣分。2.表彰奖励：对年度安全管理优秀项目和个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金，在全单位范围内进行宣传推广。3.整改提升：对考核中发现的问题，项目应制定整改措施，限期整改。对连续两次考核不合格的项目，责令停工整顿，直