乡镇目标责任制考核制度

PAGE乡镇目标责任制考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇工作管理，提高工作效率和质量，确保各项任务顺利完成，推动乡镇经济社会持续健康发展，特制定本目标责任制考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价乡镇各部门及工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：以工作实际成效为主要考核依据，突出对重点工作、关键任务完成情况的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，充分调动乡镇工作人员的积极性和主动性，同时对未达目标的进行约束和督促改进。4.动态管理原则：根据乡镇工作重点和形势变化，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。（三）适用范围本制度适用于乡镇机关各部门、各行政村（社区）及全体工作人员。二、考核内容与指标（一）经济发展1.经济增长指标：包括地区生产总值、固定资产投资、财政收入等增长情况。2.产业发展：特色产业培育、农业产业化推进、工业经济发展等方面的工作成效。3.招商引资：引进项目数量、投资额及项目落地情况。（二）社会建设1.民生保障：就业、社会保障、医疗卫生、教育文化等民生政策落实情况。2.社会稳定：社会治安综合治理、信访维稳、安全生产等工作成效。3.公共服务：政务服务水平、公共设施建设与管理等方面的表现。（三）生态环境保护1.环境治理：大气污染防治、水污染防治、土壤污染防治等工作进展。2.生态建设：植树造林、生态修复、农村生态环境整治等情况。（四）党的建设1.思想政治建设：党员干部理论学习、思想教育等工作情况。2.组织建设：党组织建设、党员队伍管理、干部选拔任用等方面的工作。3.党风廉政建设：落实党风廉政建设责任制、廉洁从政等情况。（五）其他重点工作根据乡镇年度重点工作任务，确定相应的考核指标和要求。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇各部门负责对所属工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每季度或半年进行一次定期考核，对各部门和工作人员的工作进行阶段性总结和评价。3.年终考核：每年年底进行全面考核，综合日常考核、定期考核及重点工作任务完成情况，对各部门和工作人员进行年度工作评价。4.专项考核：针对某项重点工作或突发事件应对情况进行专项考核。（二）考核程序1.制定方案：根据本制度和乡镇年度工作目标，制定具体的考核实施方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施：各部门和工作人员按照考核方案要求，开展自查自评，并提交相关材料。考核组通过查阅资料、实地检查、走访调研、听取汇报等方式进行考核。3.综合评价：考核组对考核情况进行汇总分析，按照考核标准进行评分，形成初步考核结果。4.反馈公示：将初步考核结果反馈给被考核部门和工作人员，听取意见。考核结果在乡镇范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。5.审定备案：公示无异议后，考核结果报乡镇党委、政府审定，审定后的结果备案存档。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。对考核优秀的部门和个人给予适当奖励，对考核不达标或不合格的扣减相应绩效奖金。（二）作为评先评优依据考核结果作为乡镇评先评优的重要依据。优先推荐考核优秀的部门和个人参加上级各类表彰奖励，对考核不合格的取消当年评先评优资格。（三）与干部任用挂钩将考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要参考。对连续多年考核优秀的干部，在同等条件下优先提拔使用；对考核不称职的干部，进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。（四）激励改进对考核中发现的问题和不足，及时反馈给被考核部门和个人，督促其制定整改措施，限期整改。对整改成效显著的给予适当奖励，对整改不力的进行严肃问责。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，客观公正，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.被考核部门和个人要如实提供相关资料和情况，不得虚报、瞒报、拒报，不得干扰考核工作正常进行。（二）监督机制1.成立考核监督小组，负责对考核工作全过程进行监督，受理对考核工作的投诉举报。2.对违反考核纪律的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、责令改正、通报批评等处理；对造成考核结果失真失实的，取消考核结果，并追究相关人员责任。六、附则（一）