特种设备内部考核制度

PAGE特种设备内部考核制度一、总则（一）目的为加强公司特种设备管理，确保特种设备安全运行，提高员工的安全意识和操作技能，根据相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及特种设备操作、维护、管理的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖特种设备管理的各个环节，包括设备操作、维护保养、安全检查、应急处置等。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极履行职责，不断提高特种设备管理水平，促进安全工作持续改进。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主管领导为组长，安全管理部门、设备管理部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核政策、审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果。（二）考核执行部门安全管理部门负责具体组织实施特种设备内部考核工作，包括制定考核计划、设计考核指标、组织考核评分、汇总考核结果等。设备管理部门协助安全管理部门开展考核工作，提供特种设备技术支持和相关资料。三、考核内容与标准（一）特种设备操作1.操作规范严格按照操作规程进行操作，每违反一次扣[X]分。操作前进行设备检查，未检查或检查不认真每次扣[X]分。操作过程中密切关注设备运行状态，发现异常及时处理，未及时处理每次扣[X]分。2.持证上岗操作人员必须持有效特种设备作业证书上岗，无证上岗每人次扣[X]分。证书过期未及时复审继续上岗每人次扣[X]分。（二）特种设备维护保养1.维护计划执行按照规定的维护保养计划进行设备维护，未按时完成维护任务每次扣[X]分。维护记录完整、准确，记录缺失或不规范每次扣[X]分。2.维护质量设备维护后运行正常，因维护不当导致设备故障每次扣[X]分。定期对设备进行保养，如润滑、清洁等，未按要求保养每次扣[X]分。（三）特种设备安全检查1.日常检查操作人员每日进行设备日常检查，未检查每次扣[X]分。检查记录详细，发现问题及时报告，未及时报告每次扣[X]分。2.定期检查安全管理部门和设备管理部门定期组织特种设备全面检查，未按时检查每次扣[X]分。检查中发现的安全隐患及时整改，未及时整改每项扣[X]分。（四）应急处置1.应急预案制定制定完善的特种设备应急预案，未制定或不完善每次扣[X]分。应急预案定期修订，未按时修订每次扣[X]分。2.应急演练定期组织特种设备应急演练，未组织演练每次扣[X]分。演练效果评估良好，演练记录完整，记录缺失或评估不合格每次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门和设备管理部门在日常工作中对特种设备操作、维护、检查等情况进行不定期检查，记录检查结果。2.定期考核：每季度末，由安全管理部门组织相关人员按照考核标准对各部门和人员进行集中考核评分。3.年度综合考核：根据四个季度的考核结果进行年度综合评定，确定年度考核等级。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金：与员工绩效奖金挂钩，优秀等级给予[X]%的绩效奖金上浮，良好等级给予[X]%的绩效奖金上浮，合格等级不影响绩效奖金，不合格等级扣发[X]%的绩效奖金。2.岗位晋升：连续两个年度考核优秀的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。3.培训教育：对考核不合格的员工，安排针对性的培训教育，补考仍不合格的，调整工作岗位或采取其他处理措施。4.评先评优：考核结果作为员工评先评优的重要依据，优秀等级员工优先推荐参加公司及上级部门的各类评选表彰。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内