严格校车安全考核制度

PAGE严格校车安全考核制度一、总则（一）目的为加强校车安全管理，保障乘坐校车学生的人身安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本校车安全考核制度。本制度旨在通过科学、严格的考核机制，确保校车运营各环节符合安全要求，提高校车安全管理水平，预防和减少校车安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所运营的所有校车，包括但不限于接送幼儿园、中小学学生的专用校车以及用于学校活动等临时接送学生的车辆。涉及校车运营的驾驶员、随车照管人员、车辆维护保养人员、安全管理人员等相关岗位人员均需遵守本制度。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家有关校车安全的法律法规、政策文件以及行业标准进行考核，确保考核工作合法合规。2.全面覆盖原则：对校车运营的各个环节，包括车辆状况、驾驶员管理、随车照管、安全制度执行等进行全面考核，不留死角。3.客观公正原则：以事实为依据，运用科学合理的考核方法和标准，确保考核结果真实、客观、公正，不受任何主观因素干扰。4.注重实效原则：考核工作要紧密围绕提高校车安全水平这一目标，注重发现问题、解决问题，切实推动校车安全管理工作取得实效。二、考核内容与标准（一）车辆安全状况1.车辆定期维护保养建立完善的车辆维护保养档案，详细记录每次维护保养的时间、内容、维修更换部件等信息。每季度至少进行一次全面的车辆维护保养，包括但不限于发动机、制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部位的检查和维护。考核标准：维护保养记录完整、准确，按时按质完成维护保养工作。如发现未按规定进行维护保养，每次扣[X]分；维护保养记录不完整，每次扣[X]分。2.车辆安全设备配备校车应配备符合国家标准的安全设备，如安全带、安全锤、灭火器、急救箱等。安全设备应定期检查、维护，确保其处于良好的使用状态。考核标准：安全设备配备齐全且功能正常。缺少一项安全设备扣[X]分；安全设备损坏或失效未及时修复，每项扣[X]分。3.车辆技术性能检测按照规定的时间和要求，定期对校车进行技术性能检测，确保车辆各项技术指标符合国家标准。检测报告应妥善保存。考核标准：按时进行检测，检测结果合格。未按时检测每次扣[X]分；检测不合格未及时整改，每次扣[X]分。（二）驾驶员管理1.驾驶员资质审核驾驶员应具备相应准驾车型驾驶证，且具有[X]年以上安全驾驶经历，最近连续[X]个记分周期内没有记满[X]分记录。严格审核驾驶员的从业资格证书、驾驶证等相关证件，确保其符合校车驾驶要求。考核标准：驾驶员资质符合要求。发现驾驶员资质不符，每人次扣[X]分，并立即停止其驾驶校车工作。2.驾驶员培训教育定期组织驾驶员参加交通安全法律法规、安全驾驶技能、应急处置等方面的培训教育活动，每年培训时间不少于[X]学时。培训教育要有记录，包括培训内容、时间、地点、参加人员等。考核标准：培训教育记录完整，驾驶员按时参加培训。未按要求组织培训，每次扣[X]分；驾驶员无故缺席培训，每人次扣[X]分。3.驾驶员日常管理建立驾驶员日常考核制度，对驾驶员的出车前检查、行车过程中的操作规范、遵守交通法规等情况进行监督考核。要求驾驶员严格遵守校车驾驶操作规程，不得超速、超载、疲劳驾驶等。考核标准：驾驶员严格遵守日常管理规定。发现驾驶员有违规行为，每次视情节轻重扣[X][X]分；因驾驶员违规行为导致交通事故，按照事故严重程度进行严肃处理。（三）随车照管人员职责1.照管人员配备根据校车核定载客人数，按照规定配备足够数量的随车照管人员。每辆校车至少配备[X]名随车照管人员，确保学生乘车过程中的安全。考核标准：随车照管人员配备齐全。未按规定配备照管人员，每少一人扣[X]分。2.照管人员工作要求随车照管人员应在学生上车前、乘车过程中、下车后全程照管学生，维护乘车秩序，确保学生安全。上车时组织学生有序排队，检查学生安全带系挂情况；行车过程中提醒学生安全注意事项，制止学生的危险行为；下车时引导学生安全有序下车。考核标准：照管人员认真履行职责。发现照管人员未履行职责，每次扣[X]分；因照管人员失职导致学生发生安全事故，按照事故严重程度进行严肃处理。（四）安全制度执行1.安全管理制度建立建立健全校车安全管理制度，包括车辆管理制度、驾驶员管理制度、随车照管人员管理制度、安全检查制度、应急预案等。各项制度应明确职责、流程和要求，确保校车安全管理工作有章可循。考核标准：安全管理制度完善。制度缺失或不完善，每项扣[X]分。2.安全会议与培训定期召开校车安全工作会议，每月至少一次，分析总结校车安全工作情况，研究解决存在的问题。同时，根据实际情况适时组织安全培训和应急演练，提高相关人员的安全意识和应急处置能力。考核标准：按时召开安全会议，认真组织培训和演练。未按时召开会议，每次扣[X]分；未按要求组织培训或演练，每次扣[X]分。3.安全检查与隐患排查建立校车安全检查制度，每天对校车进行出车前、行车中、收车后的安全检查，每周进行一次全面的安全检查，每月进行一次专项安全检查。对检查中发现的安全隐患要及时整改，建立隐患排查治理台账。考核标准：安全检查工作落实到位，隐患及时整改。未按规定进行安全检查，每次扣[X]分；发现安全隐患未及时整改，每项扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织安全管理部门或指定专人对校车运营情况进行不定期的日常检查，检查内容包括车辆状况、驾驶员和随车照管人员工作情况、安全制度执行情况等。检查过程中要做好记录，发现问题及时指出并要求整改。2.定期考核：每月对校车安全工作进行一次全面考核，根据日常检查记录、驾驶员和随车照管人员工作台账、车辆维护保养记录等资料，按照考核标准进行评分。定期考核可采用自评与上级考核相结合的方式，各校车运营单位先进行自评，然后由公司/组织安全管理部门进行复核。3.专项考核：针对校车安全管理中的重点问题或发生的安全事故等情况，适时开展专项考核。专项考核要深入分析问题原因，提出针对性的改进措施，并对相关责任单位和人员进行严肃处理。（二）考核周期考核周期为每月一次定期考核，结合日常检查情况进行综合评价。对于在考核周期内发生安全事故或存在严重安全隐患的校车，随时进行专项考核。四、考核结果应用（一）通报与公示1.每月定期考核结束后，公司/组织安全管理部门应及时将考核结果进行通报，对考核成绩优秀的校车运营单位和个人进行表扬，对考核不合格的单位和个人进行批评。同时，将考核结果在公司/组织内部进行公示，接受全体员工的监督。2.通报和公示内容应包括考核得分、存在问题、整改要求等详细信息，确保相关人员能够清楚了解考核情况。（二）绩效挂钩1.将校车安全考核结果与驾驶员、随车照管人员的绩效工资挂钩。考核成绩优秀的人员，给予适当的绩效奖励；考核不合格的人员，扣减相应的绩效工资，并根据情节轻重进行诫勉谈话、待岗培训等处理。2.对于连续[X]个月考核不合格的校车运营单位，公司/组织将对其负责人进行问责，并采取相应的整改措施，如暂停运营、限期整改等，直至考核合格后方可恢复正常运营。（三）整改跟踪1.对于考核中发现的问题，各校车运营单位要制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。公司/组织安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底整改。2.整改完成后，相关单位要提交整改报告，经公司/组织安全管理部门验收合格后方可销号。对于整改不力或拒不整改的单位和个人，要严肃追究责任。五、附则（一）解释权本制度由本公司