煤矿集控运行考核制度

PAGE煤矿集控运行考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿集控运行管理，规范集控运行操作行为，确保煤矿生产安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司煤矿集控运行相关岗位的工作人员，包括集控值班员、检修维护人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对员工进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时对违规行为进行约束，确保安全生产。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.集控运行稳定性考核周期内，集控系统无因操作失误或设备故障导致的长时间停机，每发生一次扣[X]分。集控系统运行参数波动范围控制在规定范围内，超出范围每出现一次扣[X]分。2.生产任务完成情况按照生产计划要求，及时、准确地完成煤炭输送等生产任务。未按时完成任务，每次扣[X]分；完成任务质量不达标，每次扣[X]分。积极配合其他部门工作，确保生产流程顺畅。因配合不力影响生产，每次扣[X]分。3.设备故障处理及时发现并准确判断集控设备故障，采取有效措施进行处理，故障处理及时率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。对设备故障原因进行详细分析总结，形成报告。未按时提交报告或报告质量不高，每次扣[X]分。（二）工作态度考核1.责任心严格遵守集控运行操作规程，认真履行岗位职责。违反操作规程，每次扣[X]分；因失职导致事故隐患，每次扣[X][X]分。对工作任务认真负责，积极主动完成各项工作。工作敷衍了事，每次扣[X]分。2.团队协作与同事密切配合，共同完成集控运行相关工作。因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。积极参与团队培训和交流活动，分享工作经验和技术知识。无故不参加活动，每次扣[X]分。3.工作纪律遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。在工作时间内，不得擅自离岗、串岗。违反规定一次扣[X]分。（三）专业技能考核1.理论知识定期参加公司组织的集控运行理论知识考试，成绩达到[X]分以上。每低于[X]分扣[X]分。熟悉煤矿集控运行相关的法律法规、行业标准和技术规范。因违反规定或标准导致工作失误，每次扣[X]分。2.操作技能熟练掌握集控设备的操作技能，能够准确、快速地进行设备启停、参数调整等操作。操作失误每次扣[X]分。具备一定的故障排除能力，能够独立解决常见的集控设备故障。因故障处理能力不足导致故障扩大，每次扣[X][X]分。积极参加公司组织的技能培训和竞赛活动，不断提高自身操作技能水平。未按要求参加活动，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由集控运行班长负责对班组成员进行日常工作监督和考核，记录员工的工作表现、违规行为等情况，每周进行一次小结。2.定期考核：每月末由考核小组对集控运行相关岗位人员进行全面考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。考核小组由公司生产部门负责人、集控中心主管、技术专家等组成。3.专项考核：针对集控运行中的重大事件、设备故障处理等情况进行专项考核，及时评价员工在特定任务中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果作为员工月度绩效奖金发放、岗位晋升、评优评先等的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分，确定员工当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=当月基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升时予以优先考虑。2.年度考核平均得分排名前[X]%的员工，可晋升一级岗位。（三）评优评先1.考核得分在[X]分及以上的员工，有资格参与公司年度优秀员工评选。2.在集控运行工作中表现突出，为公司做出重大贡献的员工，可授予特殊荣誉称号，并给予相应奖励。（四）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，由考核小组进行谈话，分析原因，制定针对性的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.根据员工的考核情况，为员工提供个性化的职业发展建议和辅导，促进员工成长。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.将《考核申诉表》提交至考核小组组长。3.考核小组在收到申诉表后[X]个工作日内进行调查核实，并组织相