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文档简介
PAGE窗口单位考勤考核制度一、总则(一)目的为加强窗口单位规范化管理,提高工作效率和服务质量,树立良好形象,特制定本考勤考核制度。(二)适用范围本制度适用于本窗口单位全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保制度合法合规。2.公平公正原则:考核过程和结果公平公正,一视同仁。3.客观准确原则:以实际工作表现为依据,准确记录和评价。4.激励约束原则:通过考核激励员工积极工作,约束不良行为。二、考勤管理(一)工作时间1.实行[具体工作时间,如朝九晚五]工作制,员工应按时上下班。2.因工作需要调整工作时间的,需提前通知员工。(二)考勤方式1.采用打卡或签到方式记录出勤情况,打卡地点为[具体打卡位置]。2.员工应亲自打卡或签到,不得代他人打卡。(三)迟到、早退与旷工1.迟到或早退[X]分钟以内的,每次扣除[具体金额]绩效分;超过[X]分钟的,按旷工半天处理。2.旷工半天的,扣除[具体金额]绩效分,并给予警告处分;旷工一天及以上的,按严重违纪处理,扣除相应绩效分,情节严重的予以辞退。(四)请假制度1.请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.事假需提前[X]天申请,病假需提供医院证明,特殊情况可事后补假。3.年假、婚假、产假、陪产假、丧假等按国家规定执行,需提前提交相关证明材料申请。4.请假审批流程:员工填写请假申请表,经部门负责人审核,报分管领导批准。请假[X]天及以上的,需报单位主要领导批准。(五)加班管理1.因工作需要加班的,需提前填写加班申请表,经部门负责人批准。2.加班后可安排调休,无法调休的给予相应加班补贴。三、考核内容与标准(一)工作业绩([X]分)1.业务办理数量([X]分):根据每月业务办理量进行统计,完成指标的得[X]分,每超过或低于指标[X]%,相应增减[X]分。2.业务办理质量([X]分):通过业务抽查、客户反馈等方式进行评价,业务差错率低于[X]%的得[X]分,每高于[X]%,扣减[X]分。3.工作创新与贡献([X]分):提出创新性工作建议并被采纳,或为单位带来显著经济效益、社会效益的,给予[X][X]分奖励。(二)工作态度([X]分)1.责任心([X]分):对待工作认真负责,积极主动,无推诿扯皮现象,得[X]分;出现一次责任问题,扣减[X]分。2.敬业精神([X]分):热爱本职工作,全身心投入,主动加班加点工作的,得[X]分;工作态度消极、敷衍了事的,酌情扣减[X][X]分。3.团队协作([X]分):与同事配合默契,积极参与团队活动,得[X]分;因个人原因影响团队协作的,扣减[X]分。(三)服务质量([X]分)1.服务态度([X]分):热情接待客户,使用文明用语,耐心解答问题,得[X]分;被客户投诉服务态度不好的,每次扣减[X]分。2.服务效率([X]分):在规定时间内完成业务办理,无拖延现象,得[X]分;因个人原因导致客户等待时间过长的,酌情扣减[X][X]分。3.服务规范([X]分):严格按照服务流程和标准操作,得[X]分;违反服务规范的,每次扣减[X]分。(四)学习能力([X]分)1.业务知识掌握([X]分):定期进行业务知识考核,成绩优秀的得[X]分,成绩不合格的扣减[X]分。2.新知识新技能学习([X]分):积极参加培训学习,掌握新业务、新技术,得[X]分;无故不参加培训的,每次扣减[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由部门负责人负责,对员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每月末进行一次定期考核,综合日常考核情况,对员工进行全面评价。3.客户评价:通过客户满意度调查、意见反馈等方式,获取客户对员工服务质量的评价。(二)考核周期考核周期为自然月,每月[具体日期]前完成当月考核工作。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数,绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.考核结果为优秀([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];良好([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];合格([具体分数区间])的,绩效奖金系数为[X];不合格(低于[具体分数])的,绩效奖金系数为[X],并视情况进行培训、调岗或辞退。(二)晋升与奖励1.连续[X]个月考核结果为优秀的员工,在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的员工,给予表彰和奖励,如荣誉证书、奖金等。(三)培训与发展1.考核结果不合格的员工,安排针对性培训,培训后仍不合格的,进行调岗或辞退。2.根据考核结果,为员工制定个性化的培训和发展计划,帮助员工提升能力。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向单位考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理考核管理部门接到申诉
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