森林消防人员考核制度

PAGE森林消防人员考核制度一、总则（一）目的为加强森林消防队伍建设，提高森林消防人员的综合素质和业务能力，确保森林消防工作的高效开展，保障森林资源和人民生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体森林消防人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对森林消防人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进森林消防人员不断提高自身素质和工作绩效。4.动态管理原则：根据森林消防工作的实际需要和人员的发展变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱人民，热爱森林消防事业，政治立场坚定，得810分。政治立场基本正确，但在某些方面表现不够突出，得47分。政治立场存在偏差，得03分。2.职业道德（10分）遵守国家法律法规和森林消防队伍的各项规章制度，诚实守信，爱岗敬业，具有强烈的责任感和使命感，得810分。基本遵守职业道德规范，但在个别方面存在不足，得47分。违反职业道德，出现违规违纪行为，得03分。（二）业务能力（40分）1.专业知识（15分）熟练掌握森林消防相关法律法规、政策文件、业务知识和技能，能够准确运用到实际工作中，得1215分。对专业知识有一定的了解，但在实际应用中存在一些问题，得811分。专业知识掌握不扎实，不能满足工作需要，得07分。2.体能素质（15分）达到森林消防人员体能考核标准，具备良好的身体素质和耐力，能够适应高强度的灭火救援工作，得1215分。体能基本达标，但在某些项目上还有提升空间，得811分。体能不达标，影响正常工作开展，得07分。3.技能水平（10分）熟练掌握森林火灾扑救、应急救援、装备操作等技能，能够在实战中发挥重要作用，得810分。技能水平一般，能够完成基本任务，但不够熟练，得47分。技能不熟练，不能独立完成任务，得03分。4.应急处置能力（10分）在面对森林火灾等突发事件时，能够迅速做出正确反应，制定合理的处置方案，有效控制局面，得810分。应急处置能力一般，能够按照预案进行操作，但在应对复杂情况时存在一定困难，得47分。应急处置能力不足，不能及时有效应对突发事件，得03分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（10分）对工作充满热情，主动承担任务，积极主动地开展工作，得810分。工作积极性一般，能够完成本职工作，但缺乏主动性，得47分。工作消极怠工，推诿责任，得03分。2.责任心（10分）对工作认真负责，严谨细致，按时保质完成任务，无工作失误，得810分。责任心较强，但偶尔出现一些小的失误，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，出现较多失误，得03分。（四）工作业绩（15分）1.灭火救援任务完成情况（10分）在森林火灾扑救等任务中，表现突出，成功完成任务，有效保护了森林资源和人民生命财产安全，得810分。能够完成基本的灭火救援任务，但在某些方面还有改进空间，得47分。未能完成任务，造成较大损失，得03分。2.日常工作表现（5分）积极参与森林消防日常工作，如巡逻、宣传、培训等，工作成绩显著，得45分。能够完成日常工作任务，但表现不够突出，得23分。日常工作参与度不高，表现较差，得01分。（五）廉洁自律（5分）1.廉洁奉公（3分）严格遵守廉洁自律的各项规定，清正廉洁，无违法违纪行为，得23分。基本做到廉洁自律，但在某些方面还需注意，得1分。出现廉洁问题，得0分。2.作风纪律（2分）严格遵守森林消防队伍的作风纪律要求，服从命令，听从指挥，纪律性强，得12分。作风纪律较好，但偶尔出现一些小的违反纪律行为，得0分。作风纪律松散，经常违反纪律，得10分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人对所属森林消防人员进行日常工作表现的考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面，及时记录考核结果。考核方式可采用工作记录法、现场观察法、同事互评法等，确保考核结果真实可靠。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由公司/组织统一组织实施。考核内容包括思想政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面，采用个人述职、民主测评、技能考核、实地考察等方式进行全面考核。3.专项考核根据森林消防工作的实际需要，对在重大灭火救援任务、专项工作等中表现突出的人员进行专项考核。专项考核重点突出工作业绩和应急处置能力等方面，考核结果作为表彰奖励和晋升的重要依据。（二）考核周期考核周期为半年，每年6月和12月进行定期考核，平时考核贯穿全年。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督检查。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.准备考核所需的表格、文件、设备等资料。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求撰写个人述职报告，总结半年来的工作情况。2.各部门负责人对所属人员进行平时考核结果的汇总和评价，并填写平时考核表。3.考核工作领导小组组织开展定期考核，通过个人述职、民主测评、技能考核、实地考察等方式进行全面考核。4.考核人员认真填写考核表格，客观公正地评价被考核人员的表现。（三）汇总分析阶段1.考核工作领导小组对考核结果进行汇总，计算出每个被考核人员的综合得分。2.对考核结果进行分析，找出存在的问题和不足，为制定培训计划和改进措施提供依据。（四）反馈与公示阶段1.考核结果反馈给被考核人员，由考核人员与被考核人员进行沟通交流，听取其意见和建议。2.将考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的森林消防人员进行表彰奖励，给予物质奖励和精神鼓励，如颁发荣誉证书、晋升职务、提高待遇等。2.对考核不合格的人员，进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等处理。连续两次考核不合格的人员，予以辞退。3.将考核结果作为森林消防人员培训、晋升、调配等的重要依据，激励森林消防人员不断提高自身素质和工作绩效。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理考核工作领导小组收到申