纤维安全绩效考核制度

PAGE纤维安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司纤维安全管理，确保纤维生产、加工、储存、运输等环节的安全，保障员工生命安全和公司财产安全，提高纤维安全管理水平，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及纤维安全管理的各部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对纤维安全工作进行全面、准确的评价，确保考核结果公平、公正。2.量化考核原则：将纤维安全管理工作分解为具体的考核指标，进行量化评分，使考核结果具有可比性和可操作性。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极参与纤维安全管理工作，同时对违反安全规定的行为进行约束和惩罚。二、考核内容与标准（一）安全目标完成情况（30分）1.纤维安全事故发生率（15分）年度内未发生纤维安全事故，得15分。每发生一起轻微纤维安全事故，扣5分。每发生一起一般纤维安全事故，扣10分。每发生一起重大纤维安全事故，本项不得分。2.职业病发病率（10分）年度内未发生职业病病例，得10分。每发生一例职业病病例，扣5分。3.安全隐患整改率（5分）安全隐患整改率达到100%，得5分。整改率每降低10%，扣1分。（二）安全管理制度执行情况（25分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各级人员安全生产责任制明确，职责履行到位，得810分。存在部分人员职责不清或履行不到位的情况，扣35分。安全生产责任制落实严重不到位，本项不得分。2.安全操作规程执行情况（8分）员工严格遵守纤维安全操作规程，违规操作次数为零，得8分。每发现一次违规操作，扣2分。3.安全检查制度执行情况（5分）定期进行安全检查，记录完整，隐患排查及时，得45分。安全检查存在漏项或隐患排查不及时的情况，扣12分。未按规定进行安全检查，本项不得分。（三）安全教育培训情况（20分）1.新员工三级安全教育培训率（10分）新员工三级安全教育培训率达到100%，得10分。培训率每降低10%，扣2分。2.员工年度安全培训参与率（5分）员工年度安全培训参与率达到95%以上，得5分。参与率每降低5%，扣1分。3.特种作业人员持证上岗率（5分）特种作业人员持证上岗率达到100%，得5分。每发现一名特种作业人员无证上岗，扣2分。（四）安全设施设备管理情况（15分）1.安全设施设备完好率（10分）安全设施设备完好率达到98%以上，得810分。完好率每降低2%，扣1分。2.安全设施设备定期维护保养情况（5分）按规定对安全设施设备进行定期维护保养，记录齐全，得45分。存在未按规定维护保养或记录不完整的情况，扣12分。（五）应急管理情况（10分）1.应急预案制定与演练情况（6分）制定完善的纤维安全应急预案，且定期组织演练，得56分。应急预案不完善或演练不及时，扣13分。2.应急救援物资配备与管理情况（4分）应急救援物资配备齐全、完好，管理规范得34分。物资配备不足或管理不善，扣12分。三、考核周期绩效考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年四个季度考核结果的综合。四、考核实施（一）考核主体1.安全管理部门：负责对各部门、车间的纤维安全工作进行日常检查和考核，收集考核数据，提出初步考核意见。2.人力资源部门：负责汇总各部门的考核结果，进行综合统计分析，并将考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。3.公司管理层：负责审核年度考核结果，对考核工作进行监督和指导。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间的纤维安全工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.数据统计：各部门、车间应按时向安全管理部门报送纤维安全事故、隐患整改、安全教育培训等相关数据，安全管理部门进行汇总统计。3.员工自评与互评：员工对自己的纤维安全工作表现进行自我评价，同时员工之间可进行互评，评价结果作为考核的参考。（三）考核流程1.季度考核流程每季度末，安全管理部门根据日常检查情况、数据统计结果及员工自评与互评情况，对各部门、车间进行初步考核评分，填写季度纤维安全绩效考核表。将季度纤维安全绩效考核表提交人力资源部门，人力资源部门进行审核汇总，形成季度考核报告。公司管理层对季度考核报告进行审批，确定各部门、车间的季度考核结果，并进行公示。2.年度考核流程次年1月初，安全管理部门汇总全年四个季度的考核结果，计算各部门、车间的年度综合得分，填写年度纤维安全绩效考核表。将年度纤维安全绩效考核表提交人力资源部门，人力资源部门进行审核汇总，形成年度考核报告。同时，人力资源部门根据年度考核结果，提出员工薪酬调整、晋升、奖励等建议。公司管理层对年度考核报告进行审批，确定各部门、车间的年度考核结果，并进行公示。根据年度考核结果，兑现员工的薪酬、奖励等，同时对考核不达标的部门和个人进行相应的处罚。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀（90分及以上）的部门，部门负责人及员工可获得相应的绩效奖金上浮，具体比例根据公司薪酬政策确定。2.年度考核结果为合格（6089分）的部门，员工绩效奖金按照公司正常标准发放。3.年度考核结果为不合格（60分以下）的部门，部门负责人及员工绩效奖金下浮，下浮比例根据考核得分确定。连续两年考核不合格的部门，部门负责人将予以降职或免职处理。（二）晋升与奖励1.在纤维安全工作中表现突出，年度考核结果优秀的员工，在职务晋升、岗位竞聘等方面将予以优先考虑。2.对在纤维安全管理工作中有创新举措、避免重大安全事故发生等突出贡献的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与整改1.对于考核结果不达标的部门和个人，安全管理部门将下达整改通知书，要求其制定整改措施，限期整改。整改期间，相关部门和个人应加强安全教育培训，提高安全管理水平。2.根据考核中发现的问题，安全管理部门有针对性地组织专项培训，帮助员工提升纤维安全知识和技能。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向人力资源部门提出书面申诉。申诉书应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉书后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查过程中应充分听取申诉人的意见，收集相关证据。2.根据调查结果，人力资源部门提出