安全文明生产考核制度

PAGE安全文明生产考核制度一、总则1.目的为了加强公司安全文明生产管理，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全，促进公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则安全第一，预防为主。始终将安全放在首位，通过考核推动安全措施的落实，预防事故的发生。客观公正。考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、公平、公正。奖惩结合。对安全文明生产表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚，以激励全体员工积极参与安全文明生产工作。持续改进。根据考核结果，不断完善安全文明生产管理措施，持续提升公司安全文明生产水平。二、安全文明生产职责与要求（一）公司管理层职责1.总经理职责全面负责公司安全文明生产工作，是公司安全文明生产的第一责任人。组织制定公司安全文明生产方针、目标和规划，并确保其实施。审批安全文明生产管理制度、安全技术措施计划等重要文件。定期召开安全文明生产会议，研究解决安全文明生产中的重大问题。为安全文明生产工作提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。2.副总经理职责协助总经理抓好公司安全文明生产工作，对分管部门的安全文明生产工作负责。组织实施安全文明生产管理制度和安全技术措施计划，督促分管部门落实安全责任。定期检查分管部门的安全文明生产情况，及时发现和解决问题。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和改进措施。（二）部门职责1.安全管理部门职责负责公司安全文明生产的综合管理工作，制定和完善安全管理制度、操作规程等。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。负责员工安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，负责事故统计分析和报告。指导和监督各部门的安全文明生产工作，协调解决安全工作中的问题。2.生产部门职责负责本部门的安全文明生产工作，严格执行公司安全管理制度和操作规程。组织本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全操作技能。开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门生产设备、设施的安全管理，确保设备正常运行。制定本部门的安全技术措施计划，并组织实施。3.设备管理部门职责负责公司设备、设施的安全管理工作，建立健全设备安全管理制度。定期对设备、设施进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。组织设备操作人员进行安全培训，使其熟悉设备性能和操作规程。参与安全事故中涉及设备问题的调查分析，提出改进措施。4.人力资源部门职责将安全文明生产纳入员工绩效考核体系，制定相关考核指标和标准。负责组织员工安全培训教育的师资选拔和培训计划的制定。在招聘、调配员工时，考虑员工的安全素质和能力。对安全文明生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反规定的员工进行处罚。5.财务部门职责保障安全文明生产所需的资金，确保安全技术措施计划、安全培训教育费用等的足额投入。对安全文明生产资金的使用情况进行监督和管理，确保专款专用。（三）员工职责1.遵守公司安全文明生产规章制度和操作规程，不违章作业。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，配合公司采取措施消除隐患。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.爱护公司安全设施和设备，不得擅自拆除、损坏。三、安全文明生产考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故发生率年度内公司发生的安全事故次数不得超过规定指标。每发生一起轻伤事故扣[X]分，每发生一起重伤事故扣[X]分，每发生一起死亡事故扣[X]分。事故发生率以事故统计数据为依据进行考核。2.职业病发病率严格控制职业病发病率，确保不超过行业标准。每发现一例职业病患者扣[X]分。职业病发病率以职业健康检查报告为依据进行考核。（二）安全管理制度执行考核1.各部门是否建立健全安全管理制度，未建立或制度不完善的扣[X]分。安全管理制度应包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、事故应急预案等。2.员工是否严格遵守安全操作规程，发现一次违章作业扣[X]分，违章指挥扣[X]分。安全操作规程应明确各岗位的操作流程、安全注意事项等。3.安全设施和设备是否正常运行，发现安全设施损坏或设备带病运行一次扣[X]分。安全设施包括消防设施、防护装置、警示标志等；设备应定期进行维护保养和检查。（三）安全培训教育考核1.新员工入职是否按规定进行三级安全培训教育，未经培训上岗的每人次扣[X]分。三级安全培训教育包括公司级、部门级和班组级培训。2.员工年度安全培训教育时间是否达到规定要求，未达到要求的部门扣[X]分。员工年度安全培训教育时间应不少于规定学时。3.安全培训教育效果是否良好，通过考试、实际操作等方式进行评估，评估不合格的员工人数超过部门员工总数[X]%的扣[X]分。（四）安全检查与隐患排查治理考核1.定期安全检查是否按规定开展，未按要求进行检查的每次扣[X]分。定期安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.隐患排查治理是否及时有效，对排查出的隐患未按时整改的每项扣[X]分，整改不到位的每项扣[X]分。隐患排查治理应建立台账，明确隐患内容、整改责任人、整改期限等。3.重大隐患是否及时上报并采取有效的防范措施，未及时上报或措施不力的扣[X]分。（五）文明生产考核1.工作场所是否整洁卫生，物料摆放是否整齐有序，不符合要求的扣[X]分。2.员工是否遵守公司文明生产规范，如行为举止、着装等，发现违规行为每人次扣[X]分。3.公司环境绿化、美化是否达标，未达标的扣[X]分。四、安全文明生产考核方式与周期1.考核方式日常检查。由安全管理部门和各部门安全员进行日常安全检查，对发现的问题及时记录并作为考核依据。定期检查。公司定期组织全面的安全文明生产检查，按照考核标准进行评分。专项检查。针对特定的安全问题或生产环节进行专项检查，检查结果纳入考核。事故调查。对发生的安全事故进行调查，根据事故原因和责任认定进行考核。2.考核周期月度考核。每月对各部门的安全文明生产工作进行考核评分，公布考核结果。年度考核。每年年底对各部门和员工的安全文明生产工作进行综合考核，评选安全文明生产先进单位和个人。五、安全文明生产考核结果应用1.与绩效挂钩将安全文明生产考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。考核得分高的员工在绩效奖金分配、晋升等方面给予优先考虑；考核得分低的员工进行相应的绩效扣分和处罚。2.奖惩措施奖励对安全文明生产工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。连续多年安全文明生产考核优秀的部门，在公司资源分配、项目安排等方面给予倾斜。处罚对考核不达标的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。对违反安全文明生产规定且情