政法队伍检查考核制度

PAGE政法队伍检查考核制度一、总则（一）目的为了加强政法队伍建设，提高政法队伍的整体素质和执法水平，确保政法机关依法履行职责，维护社会公平正义，根据国家有关法律法规和政法工作实际，制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级政法机关及其工作人员，包括法院、检察院、公安机关、国家安全机关、司法行政机关等。（三）基本原则1.依法依规原则：检查考核工作严格按照国家法律法规和相关政策规定进行，确保考核结果的合法性和公正性。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价政法队伍的工作表现和业绩，避免主观随意性。3.注重实效原则：通过检查考核，发现问题，总结经验，推动政法队伍不断改进工作，提高工作效率和质量。4.激励约束原则：建立科学合理的考核评价机制，激励政法队伍积极进取，同时对存在问题的单位和个人进行约束，促进政法队伍健康发展。二、考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理论学习：积极参加政治理论学习，不断提高政治理论水平，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。3.职业道德：遵守政法职业道德规范，忠诚履职，清正廉洁，全心全意为人民服务。（二）业务能力建设1.法律素养：熟练掌握法律法规和业务知识，具备较强的法律适用能力和执法办案水平。2.业务技能：具备扎实的业务技能，能够熟练运用现代科技手段和信息化工具开展工作。3.工作业绩：依法履行职责，完成各项工作任务，工作质量和效率较高，办案效果良好。（三）纪律作风建设1.纪律执行：严格遵守政法队伍纪律规定，自觉接受组织和群众监督，无违法违纪行为。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，密切联系群众，坚决克服形式主义、官僚主义。3.廉洁自律：廉洁奉公，杜绝以权谋私、贪污受贿等违法违纪行为，保持清正廉洁的政治本色。（四）队伍管理建设1.组织建设：加强政法队伍党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.队伍管理：建立健全队伍管理制度，加强人员管理、教育培训、考核评价等工作，提高队伍整体素质。3.内部监督：加强内部监督制约机制建设，确保政法权力依法正确行使，防止发生违法违纪问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各政法机关根据本单位实际情况，对所属工作人员进行日常工作考核，及时记录工作表现和业绩。2.定期考核：每年组织一次定期考核，对政法队伍的整体工作进行全面评价。定期考核可以采取个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。3.专项考核：根据政法工作的重点任务和阶段性工作要求，适时组织专项考核，对特定领域或特定工作进行针对性评价。（二）考核程序1.制定方案：各政法机关根据本制度要求，结合实际制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施：按照考核方案组织实施考核工作，被考核对象应当按照要求如实提供相关材料和信息。3.综合评价：考核组对考核对象的各项考核指标进行综合分析评价，形成考核意见。4.反馈公示：考核结果及时反馈给被考核对象，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。5.结果运用：将考核结果作为政法队伍评先评优、干部选拔任用、奖励惩戒等的重要依据。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，纪律作风过硬，在本单位或本系统中表现优秀。2.称职等次：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成各项工作任务，纪律作风良好。3.基本称职等次：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题。4.不称职等次：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任工作岗位要求，或存在严重违法违纪行为。（二）考核结果运用1.评先评优：优秀等次的单位和个人优先推荐参加各类评先评优活动。2.干部选拔任用：考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据，优先选拔优秀等次的干部。3.奖励惩戒：对优秀等次的单位和个人给予表彰奖励，对基本称职和不称职等次的单位和个人进行诫勉谈话、责令整改、扣发奖金等惩戒措施，情节严重的依法依规给予纪律处分或组织处理。4.教育培训：根据考核结果，针对存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训，提高政法队伍整体素质。五、监督与问责（一）监督机制1.内部监督：各政法机关要建立健全内部监督机制，加强对考核工作的组织领导和监督检查，确保考核工作公平公正、规范有序。2.外部监督：接受社会各界和人民群众的监督，设立举报电话、邮箱等，及时受理群众举报和投诉，对反映的问题进行认真调查核实。（二）问责制度1.对考核工作中存在违规行为的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、责令整改、纪律处分等处理。2.对考核结果失真失实的，要重新组织考核，并追究相关人