事业单位竞聘考核制度

PAGE事业单位竞聘考核制度一、总则（一）目的为了建立科学合理、公平公正、竞争择优的用人机制，规范事业单位工作人员竞聘考核工作，提高事业单位人员素质和工作效率，促进事业单位发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本事业单位内所有符合竞聘条件的工作人员，包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。（三）基本原则1.公开公平公正原则：竞聘考核工作应公开程序、公平竞争、公正评价，确保每位竞聘人员享有平等的机会。2.竞争择优原则：通过竞争选拔优秀人才，使德才兼备、业绩突出、群众公认的人员脱颖而出。3.注重实绩原则：以工作业绩和实际贡献为主要依据，全面考核竞聘人员的综合素质和能力。4.依法依规原则：严格按照国家法律法规和行业标准开展竞聘考核工作，确保程序合法、结果有效。二、竞聘考核组织与职责（一）竞聘考核领导小组成立事业单位竞聘考核领导小组，由单位主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责研究决定竞聘考核工作中的重大事项，指导和监督竞聘考核工作的实施。（二）竞聘考核工作小组竞聘考核工作小组由人力资源部门牵头，相关业务部门参与组成。工作小组负责制定竞聘考核方案，组织实施竞聘考核工作，包括资格审查、笔试、面试、考核评价等环节，并汇总考核结果，提出拟聘用人选建议。（三）职责分工1.人力资源部门：负责竞聘考核工作的统筹协调，制定考核方案，组织资格审查、笔试、面试等环节的实施，汇总考核结果，办理相关手续。2.业务部门：负责对竞聘人员的专业技术能力、工作业绩等进行考核评价，提供相关考核意见。3.纪检监察部门：负责对竞聘考核工作进行全程监督，受理举报和投诉，确保考核工作公平公正。三、竞聘条件与资格审查（一）竞聘条件1.基本条件遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和品行。具备岗位所需的专业知识、技能和能力。身体健康，能胜任本职工作。2.岗位条件根据不同岗位要求，明确学历、工作年限、专业技术资格、业绩成果等具体条件。（二）资格审查1.竞聘人员应在规定时间内提交竞聘申请，并提供相关证明材料。2.人力资源部门负责对竞聘人员的资格进行审查，审查内容包括基本条件、岗位条件等。3.对资格审查合格的人员，发放竞聘考核通知；对资格审查不合格的人员，告知其原因。四、竞聘考核内容与方式（一）考核内容1.专业知识与技能：根据岗位要求，考核竞聘人员所具备的专业知识和技能水平。2.工作业绩：考核竞聘人员在以往工作中的业绩表现，包括工作成果、工作质量、工作效率等。3.综合素质：考核竞聘人员的沟通能力、团队协作能力、创新能力、学习能力等综合素质。（二）考核方式1.笔试：主要考核竞聘人员的专业知识和理论水平。根据岗位特点，设置相应的笔试科目和题型。2.面试：通过结构化面试、专业面试等方式，考核竞聘人员的综合素质、专业能力和实际工作经验。面试评委由单位内部专家、外部专家组成。3.考核评价：业务部门根据竞聘人员的工作业绩、日常表现等，对其进行考核评价，并提供考核意见。五、竞聘考核程序（一）发布竞聘公告在单位内部网站、公告栏等显著位置发布竞聘公告，公告内容包括竞聘岗位、竞聘条件、考核方式、时间安排等。（二）报名与资格审查竞聘人员在规定时间内报名，并提交相关证明材料。人力资源部门按照竞聘条件进行资格审查。（三）笔试组织竞聘人员进行笔试，按照规定的时间和地点进行考试。考试结束后，及时进行阅卷评分。（四）面试根据笔试成绩，按照一定比例确定进入面试的人员名单。组织面试评委对面试人员进行面试，面试过程中应严格遵守面试程序和评分标准。（五）考核评价业务部门对竞聘人员的工作业绩、日常表现等进行考核评价，并形成考核意见。（六）综合评定竞聘考核工作小组根据笔试成绩、面试成绩和考核评价意见，对竞聘人员进行综合评定，确定拟聘用人选名单。（七）公示将拟聘用人选名单在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，由纪检监察部门负责调查核实。（八）聘用公示无异议后，按照规定办理聘用手续，签订聘用合同。六、竞聘考核结果与应用（一）考核结果竞聘考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。（二）结果应用1.对考核结果为优秀的人员，在岗位晋升、薪酬调整、奖励表彰等方面予以优先考虑。2.对考核结果为合格的人员，可继续在原岗位工作，或根据单位实际情况进行岗位调整。3.对考核结果为不合格的人员，按照相关规定进行处理，如降低岗位等级、解除聘用合同等。七、纪律与监督（一）纪律要求1.竞聘考核工作人员应严格遵守工作纪律，认真履行职责，不得泄露考核信息，不得营私舞弊。2.竞聘人员应遵守考核纪律，诚信参加考核，不得弄虚作假、抄袭作弊。（二）监督检查纪检监察部门对竞聘考