疾控中心纪律考核制度

PAGE疾控中心纪律考核制度一、总则（一）目的为加强疾控中心的纪律建设，规范工作人员行为，提高工作效率和质量，确保疾控中心各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本纪律考核制度。（二）适用范围本制度适用于疾控中心全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员的纪律表现。2.全面考核原则：对工作人员的纪律表现进行全面考核，涵盖工作纪律、组织纪律、廉洁纪律等多个方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员遵守纪律，同时对违反纪律的行为进行约束和纠正，促进工作作风的转变和工作效能的提升。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣[X]分，无故旷工一次扣[X]分。因病、因事请假应提前按照规定程序办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作态度对待工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务。对工作敷衍塞责、推诿扯皮的，视情节轻重扣[X][X]分。具备良好的团队合作精神，与同事协作配合，共同完成工作。因个人原因影响团队工作的，扣[X]分。3.工作效率合理安排工作时间，高效完成工作任务。未能按时完成工作任务，且无正当理由的，每次扣[X]分。积极改进工作方法，提高工作效率，对工作效率有明显提升的，给予适当加分。（二）组织纪律1.服从工作安排服从上级领导的工作安排，认真执行工作指令。对不服从工作安排的，视情节轻重扣[X][X]分。如有不同意见，应通过正常渠道向上反映，不得擅自违抗工作安排。2.遵守会议制度按时参加各类会议，不得无故缺席。缺席一次扣[X]分，迟到或早退一次扣[X]分。在会议期间应关闭通讯工具，认真听讲，不得交头接耳、随意走动。违反会议纪律的，每次扣[X]分。3.保守工作秘密严格遵守保密制度，不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。违反保密规定的，视情节轻重给予警告、严重警告直至解除劳动合同，并追究相应法律责任。（三）廉洁纪律1.廉洁奉公自觉遵守廉洁自律各项规定，严禁利用职务之便谋取私利。接受利益相关方不正当利益的，视情节轻重给予警告、严重警告直至解除劳动合同，并依法依规追究责任。不得接受礼品、礼金、消费卡等财物，不得参加可能影响公正执行公务的宴请、旅游、娱乐等活动。违反廉洁纪律的，每次扣[X]分，并视情节给予相应纪律处分。2.公正执法在工作中坚持公正、公平、公开原则，依法履行职责。因执法不公引发投诉或造成不良影响的，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关责任。严禁滥用职权、徇私舞弊，对发现的违规违纪行为应严肃查处，不得包庇纵容。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作纪律表现进行记录和考核，每月末将考核结果报中心考核领导小组。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由中心考核领导小组组织实施。考核内容包括工作纪律、组织纪律、廉洁纪律等方面，通过个人自评、科室互评、领导评价等方式进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，针对某项重点工作或专项任务开展专项考核，对在专项工作中表现突出或违反纪律的人员进行专项评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，每季度末进行考核结果汇总和反馈。四、考核程序（一）个人自评工作人员在每季度末对本季度的纪律表现进行自我总结和评价，填写《疾控中心工作人员纪律考核自评表》，并提交至所在科室。（二）科室互评各科室组织本科室工作人员进行互评，根据日常工作表现和实际情况，对每位同事进行评价，填写《疾控中心工作人员纪律考核互评表》。（三）领导评价科室负责人对本科室工作人员进行评价，填写《疾控中心工作人员纪律考核领导评价表》。中心领导对分管科室工作人员进行评价。（四）考核汇总考核领导小组对个人自评、科室互评、领导评价结果进行汇总，计算出每位工作人员的季度考核得分。（五）结果反馈考核领导小组将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉，考核领导小组将进行调查核实，并给予答复。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放考核结果与绩效奖金挂钩，根据季度考核得分确定绩效奖金发放系数。具体标准如下：1.优秀（90分及以上）：绩效奖金发放系数为[X]，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励。2.良好（8089分）：绩效奖金发放系数为[X]，发放全额绩效奖金。3.合格（6079分）：绩效奖金发放系数为[X]，发放部分绩效奖金。4.不合格（60分以下）：绩效奖金发放系数为[X]，扣发部分或全部绩效奖金，并视情节给予相应纪律处分。（二）评先评优在年度评先评优时，优先考虑季度考核结果优秀的工作人员。考核结果不合格的人员不得参与当年的评先评优。（三）岗位调整连续两个季度考核结果不合格的人员，将视情况进行岗位调整或培训学习。经培训学习后仍不能胜任工作的，将予以辞退。六、纪律处分（一）处分种类1.警告：对违反纪律情节较轻的人员给予警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。2.严重警告：对违反纪律情节较重的人员给予严重警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并取消当年评先评优资格。3.记过：对违反纪律情节严重的人员给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并进行诫勉谈话。4.记大过：对违反纪律造成较大影响的人员给予记大过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并调整工作岗位。5.降级：对违反纪律情节恶劣的人员给予降级处分，降低工资级别和岗位等级，扣发当月绩效奖金的[X]%。6.撤职：对违反纪律严重失职的人员给予撤职处分，免去现任职务，扣发当月绩效奖金的[X]%。7.解除劳动合同：对违反纪律构成严重违纪或违法的人员，解除劳动合同，并依法依规追究责任。（二）处分程序1.调查核实：对发现的违规违纪行为进行调查核实，收集相关证据材料。2.提出建议：根据调查核实结果，由考核领导小组提出纪律处分建议。3.审批决定：纪律处分建议报中心领导审批决定。4.通知执行：将纪律处分决定通知被处分人员，并宣布执行。（三）处分解除受警告、严重警告、记过、记大过处分的人员，在处分期间表现良好