卫计计生工作考核制度

PAGE卫计计生工作考核制度一、总则（一）目的为加强卫计计生工作管理，提高工作质量和效率，确保各项卫计计生政策和任务有效落实，保障人民群众的健康权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部涉及卫计计生工作的各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面系统原则：涵盖卫计计生工作的各个方面，包括但不限于计划生育政策执行、医疗卫生服务质量、公共卫生管理等，进行全面系统的考核评价。3.注重实效原则：以工作实际成效为重点，关注工作目标的达成情况和对卫计计生事业发展的贡献。4.激励改进原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，不断改进工作方法和提高工作水平，促进卫计计生工作持续发展。二、考核内容与标准（一）计划生育工作1.政策宣传与落实考核标准：积极开展计划生育政策法规宣传活动，确保员工知晓率达到[X]%以上。严格执行计划生育政策，无违规生育现象发生。考核方式：查阅宣传活动记录、统计违规生育情况等进行评估。2.生育登记与服务考核标准：及时准确办理生育登记手续，登记准确率达到[X]%。为育龄夫妇提供优质的计划生育技术服务，服务满意度达到[X]%以上。考核方式：检查生育登记档案、开展服务对象满意度调查。3.流动人口计划生育管理考核标准：建立健全流动人口计划生育信息管理系统，信息录入及时、准确，准确率达到[X]%。与流动人口户籍地或现居住地相关部门做好协作配合，共同做好流动人口计划生育服务管理工作。考核方式：查看信息管理系统数据、检查协作工作记录。（二）医疗卫生工作1.医疗服务质量考核标准：严格遵守医疗质量管理相关法律法规和行业标准，医疗事故发生率为零。门诊与住院病历书写规范、完整，甲级病历率达到[X]%以上。合理检查、合理用药，药品收入占业务收入比例控制在规定范围内。考核方式：抽查病历、统计医疗事故情况、核算药品收入比例等。2.医疗安全管理考核标准：完善医疗安全管理制度，加强医疗风险防范。严格执行医疗操作规程，杜绝因操作不当引发的医疗安全事故。医疗废物处理符合规范要求，无害化处理率达到[X]%。考核方式：检查安全管理制度、现场查看医疗操作流程、核实医疗废物处理记录。3.医护人员培训与资质管理考核标准：制定并落实医护人员培训计划，医护人员培训覆盖率达到[X]%以上。医护人员具备相应的专业资质和执业证书，持证上岗率达到[X]%。考核方式：查阅培训记录、检查人员资质证书。（三）公共卫生工作1.预防接种工作考核标准：按照国家免疫规划程序，规范开展预防接种工作，接种率达到[X]%以上。做好疫苗冷链管理，确保疫苗质量安全。建立健全预防接种信息系统，信息录入及时、准确。考核方式：核查接种记录、检查疫苗冷链设备运行及管理情况、查看信息系统数据。2.妇幼保健工作考核标准：为孕产妇提供系统的保健服务，孕产妇系统管理率达到[X]%以上。加强儿童保健管理，儿童健康管理率达到[X]%以上。做好妇幼卫生信息统计工作，数据上报及时、准确。考核方式：检查妇幼保健档案、统计相关数据。3.健康教育与健康促进考核标准：制定并实施健康教育计划，开展形式多样的健康教育活动，居民健康知识知晓率达到[X]%以上。设置健康教育宣传栏，定期更新内容。考核方式：查阅健康教育活动记录、现场查看宣传栏。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门定期对本部门及下属岗位的卫计计生工作进行自查，并将自查情况及时上报。同时，公司/组织成立专项检查小组，不定期对各部门卫计计生工作进行现场检查，发现问题及时督促整改。2.定期报表：各部门按照规定时间向公司/组织报送卫计计生工作相关报表，报表内容应真实、准确、完整。通过对报表数据的分析，了解各部门工作进展情况。3.专项评估：针对卫计计生工作中的重点项目或突出问题，适时开展专项评估。邀请专业机构或专家进行评估，确保评估结果科学、客观。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。在年度考核的基础上，根据工作需要可适时开展季度或半年度考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期及时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、文件、资料等。（二）实施阶段1.各部门按照考核方案要求，开展自查自评工作，填写相关考核表格，整理上报考核资料。2.考核工作领导小组组织专项检查小组进行现场检查，查阅资料，收集相关数据。3.对各部门上报的报表数据进行审核分析，结合日常检查和现场检查情况，对各部门卫计计生工作进行综合评价。（三）结果反馈阶段1.考核工作领导小组将考核结果以书面形式反馈给各部门，指出存在的问题和不足，并提出整改意见和建议。2.各部门针对考核反馈意见，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，并将整改情况及时上报。（四）结果运用阶段1.将考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为绩效奖金发放、评先评优、岗位晋升等的重要依据。2.对考核结果优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不达标的部门和个人进行督促整改，连续两年考核不达标的，将进行严肃处理。五、考核结果评定（一）评定等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标均达到或超过考核标准，工作成绩突出，在卫计计生工作中发挥模范带头作用。2.良好：大部分考核指标达到考核标准，工作表现较好，能够较好地完成卫计计生工作任务。3.合格：基本达到考核标准，无重大工作失误，能够完成卫计计生工作的基本要求。4.不合格：存在多项考核指标未达到考核标准，工作出现严重失误，影响卫计计生工作整体推进。（二）评定方法1.采用百分制评分法，根据各项考核内容的标准进行打分，各项考核内容得分相加即为总分。2.根据总分确定考核等级：总分在90分及以上为优秀；8089分为良好；6079分为合格；60分以下为不合格。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核对象如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复议1.考核工作领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实