专技人员聘期考核制度

PAGE专技人员聘期考核制度一、总则（一）目的为加强公司专技人员队伍建设，科学评价专技人员的工作表现和业绩，规范专技人员聘期考核工作，确保公司各项专业技术工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有被聘任为专业技术职务的人员，包括但不限于工程师、经济师、会计师、技术员等各类专业技术岗位。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价专技人员的工作表现。2.全面考核原则：对专技人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和专业技术能力。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励专技人员积极进取，提高工作绩效，同时对不称职的人员进行相应的约束和处理。4.注重实效原则：考核结果应与专技人员的薪酬调整、职务晋升、续聘解聘等挂钩，充分发挥考核的导向作用。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立专技人员聘期考核领导小组，由公司领导、人力资源部门负责人、相关业务部门负责人等组成。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果等工作。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由人力资源部门工作人员和相关业务部门的专业人员组成。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核细则、组织考核评价、汇总考核数据、撰写考核报告等。（三）职责分工1.人力资源部门负责制定专技人员聘期考核制度和年度考核方案。组织协调考核工作，培训考核工作人员。汇总、统计考核结果，建立专技人员考核档案。按照考核结果，办理专技人员的薪酬调整、职务晋升、续聘解聘等手续。2.相关业务部门负责制定本部门专技人员的考核细则，明确考核指标和标准。组织本部门专技人员的考核评价工作，提供考核所需的相关资料和数据。根据考核结果，提出本部门专技人员的薪酬调整、职务晋升、续聘解聘等建议。3.专技人员按照考核要求，认真撰写个人工作总结，如实提供相关证明材料。积极配合考核工作小组的工作，接受考核评价。三、考核内容与标准（一）考核内容1.职业道德：主要考核专技人员的政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现，包括是否遵守国家法律法规、公司规章制度，是否诚实守信、敬业爱岗、团结协作等。2.专业技术能力：考核专技人员的专业知识水平、业务能力、创新能力等，包括是否具备扎实的专业基础知识，是否能够熟练运用专业技术解决实际问题，是否在专业技术领域有创新成果等。3.工作业绩：重点考核专技人员在聘期内完成的工作任务、取得的工作成果等，包括项目完成情况、技术指标达成情况、经济效益和社会效益等。4.工作态度：考核专技人员的工作积极性、责任心、勤奋程度等，包括是否按时完成工作任务，是否认真负责、严谨细致，是否积极主动地承担工作等。5.廉洁自律：考核专技人员在工作中是否廉洁奉公，是否遵守廉洁自律的各项规定，有无违规违纪行为。（二）考核标准1.优秀职业道德高尚，模范遵守国家法律法规和公司规章制度。专业技术能力突出，在本专业领域具有较高的知名度和影响力。工作业绩显著，圆满完成各项工作任务，取得突出的经济效益和社会效益。工作态度积极主动，责任心强，勤奋敬业，为公司发展做出重要贡献。廉洁自律，无任何违规违纪行为。2.合格职业道德良好，遵守国家法律法规和公司规章制度。专业技术能力能够胜任本职工作，具备一定的业务水平和创新能力。工作业绩达到岗位要求，较好地完成各项工作任务。工作态度认真负责，能够按时完成工作任务，无重大失误。廉洁自律，未发现违规违纪行为。3.不合格职业道德较差，违反国家法律法规或公司规章制度。专业技术能力不能胜任本职工作，业务水平较低，缺乏创新能力。工作业绩未达到岗位要求，未能完成工作任务，或出现重大工作失误。工作态度消极懈怠，责任心不强，经常无故旷工或迟到早退。存在廉洁自律问题，有违规违纪行为。四、考核方式与程序（一）考核方式1.个人总结：专技人员在聘期结束时，应撰写个人工作总结，总结自己在聘期内的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.述职报告：专技人员应在考核工作小组会议上进行述职，汇报自己在聘期内的工作情况，接受考核小组的提问和评价。3.民主测评：由考核工作小组组织本部门员工对专技人员进行民主测评，测评内容包括职业道德、专业技术能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面，测评结果作为考核的参考依据。4.业绩评估：相关业务部门根据专技人员的工作业绩情况，对其进行业绩评估，评估结果作为考核的重要依据。5.综合评价：考核工作小组根据个人总结、述职报告民主测评、业绩评估等情况，对专技人员进行综合评价，确定考核等次。（二）考核程序1.制定方案：人力资源部门根据本制度，结合公司实际情况，制定年度专技人员聘期考核方案，明确考核的时间、内容、方式、程序等。2.组织实施：考核工作小组按照考核方案组织实施考核工作，专技人员按照要求撰写个人工作总结、进行述职报告，接受民主测评和业绩评估。3.汇总审核：考核工作小组对考核数据进行汇总、统计和分析，撰写考核报告，并将考核结果报考核领导小组审核。4.结果公示：考核领导小组审定考核结果后，将考核结果在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，专技人员可向考核领导小组提出申诉。5.结果备案：公示无异议后，考核结果正式生效，并由人力资源部门将考核结果备案，作为专技人员薪酬调整、职务晋升、续聘解聘等的依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.优秀：给予[X]%的薪酬上浮，并发放一次性奖励[X]元。2.合格：维持原薪酬水平。3.不合格：给予[X]%的薪酬下调，并视情况进行诫勉谈话或岗位调整。（二）职务晋升1.优秀：在职务晋升时，同等条件下优先考虑。2.合格：符合职务晋升条件的，正常参与晋升竞争。3.不合格：取消当年职务晋升资格。（三）续聘解聘1.优秀：在聘期届满时，优先续聘。2.合格：在聘期届满时，根据岗位需求和工作表现，决定是否续聘。3.不合格：在聘期届满时，予以解聘。六、申诉与处理（一）申诉渠道专技人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉，申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）申诉处