贵州事业单位考核制度

PAGE贵州事业单位考核制度一、总则（一）目的为了加强贵州事业单位工作人员队伍建设，提高工作效能，规范考核工作，客观公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员认真履行职责，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我省实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于贵州省各级各类事业单位的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。坚持实事求是，全面、准确、客观地评价工作人员的表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则。以工作人员的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.民主公开原则。考核过程要公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督。4.分类考核原则。根据不同岗位特点和工作性质，实行分类考核。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。（二）能主要考核业务能力、管理能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力等方面的水平。包括专业知识、业务技能、工作经验、学习能力等。（三）勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神等方面的表现。包括出勤情况、工作积极性、责任心、工作效率等。（四）绩主要考核工作业绩和贡献等方面的情况。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，取得的工作成果，对事业发展的推动作用等。（五）廉主要考核廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的表现。包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁从业等情况。三、考核方式（一）平时考核1.建立平时考核记录制度。工作人员应如实记录自己的工作任务完成情况、出勤情况、工作表现等。2.主管领导定期对工作人员的平时表现进行检查和评价，及时给予肯定、指出不足，并提出改进建议。3.平时考核结果作为年度考核的重要依据。（二）年度考核1.年度考核以平时考核为基础，每年年末进行一次。2.年度考核程序包括个人总结、民主测评、领导评价、考核委员会审核等环节。3.个人总结应全面回顾一年来的工作表现，总结成绩，分析不足，提出改进措施。4.民主测评由本单位工作人员参加，对被考核人员进行评价。5.领导评价由主管领导根据平时了解和个人总结情况，对被考核人员进行评价。6.考核委员会对年度考核结果进行审核，确定考核等次。（三）聘期考核1.在聘期结束时，对工作人员进行聘期考核。2.聘期考核主要根据聘期任务完成情况、工作业绩、履行岗位职责等方面进行评价。3.聘期考核结果作为续聘、解聘、晋升、奖惩等的重要依据。四、考核等次（一）年度考核等次1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在本单位年度考核中排名靠前。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，廉洁自律。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在廉洁自律方面存在问题。（二）聘期考核等次1.合格：圆满完成聘期任务，工作业绩突出，思想政治素质、业务能力、工作作风等方面表现优秀。2.不合格：未能完成聘期任务，工作业绩较差，思想政治素质、业务能力、工作作风等方面存在明显不足。五、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.考核结果作为发放绩效工资的重要依据。优秀等次的工作人员可适当提高绩效工资标准。2.基本合格等次的工作人员，绩效工资发放应适当扣减。3.不合格等次的工作人员，绩效工资应大幅扣减或停发。（二）与岗位调整挂钩1.连续两年年度考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，予以降职、调整工作岗位、低聘或解聘。2.聘期考核不合格的，不再续聘。（三）与奖励惩戒挂钩1.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰和奖励。2.对考核不合格的工作人员，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、纪律处分等。（四）与培训发展挂钩1.根据考核结果，有针对性地对工作人员进行培训，提高其素质和能力。2.对考核优秀的工作人员，提供更多的培训机会和发展空间。六、考核组织（一）考核委员会1.各事业单位应成立考核委员会，负责本单位考核工作的组织领导和审核工作。2.考核委员会由单位领导、人事部门负责人、相关业务部门负责人、职工代表等组成。3.考核委员会的职责包括制定考核方案、组织实施考核、审核考核结果、处理考核争议等。（二）考核小组1.各部门应成立考核小组，负责本部门工作人员的考核工作。2.考核小组由部门负责人、相关人员组成。3.考核小组的职责包括组织本部门工作人员进行个人总结、开展民主测评、提出考核意见等。七、考核程序（一）准备阶段1.制定考核方案，明确考核的内容、方式、等次标准、时间安排等。2.组织考核人员培训，使其熟悉考核政策和程序。3.准备考核所需的表格、材料等。（二）实施阶段1.工作人员进行个人总结，填写考核表。2.主管领导对工作人员进行评价，提出考核意见。3.组织民主测评，广泛听取群众意见。4.考核小组对考核情况进行汇总分析，提出初步考核结果。（三）审核阶段1.考核委员会对初步考核结果进行审核。2.对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。考核委员会应进行调查核实，作出处理决定。（四）反馈阶段1.将考核结果反馈给被考核人员，听取其意见。2.对考核结果进行公示，接受群众监督。八、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员应严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核。2.被考核人员应如实提供个人情况，不得弄虚作假。3.对违反考核纪律的行为，视情节轻重，给予批评教育、纪律处分等。（二）监督1.建立考核监督机制，