下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE景区厕所管理考核制度一、总则(一)目的为加强景区厕所管理,提升厕所服务质量,为游客提供更加舒适、便捷、卫生的如厕环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于景区内所有公共厕所的管理考核工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准和事实,确保公平、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:涵盖厕所设施设备、环境卫生、服务质量、管理运营等多个方面,进行综合评价。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施加以改进,不断提升厕所管理水平。二、考核内容与标准(一)设施设备1.外观与结构厕所外观应保持整洁、完好,无明显破损、变形、褪色等情况。建筑结构牢固,无安全隐患。2.内部设施便器:完好无损,无堵塞、漏水现象,清洁卫生。洗手池:水龙头、排水管道正常,无漏水,台面清洁。烘手器、卫生纸供应装置等:正常运行,卫生纸供应充足。照明设备:明亮、无损坏,能满足正常使用需求。通风设备:运行良好,通风顺畅,无异味积聚。无障碍设施:符合相关标准,方便残障人士使用。(二)环境卫生1.地面与墙面地面干净,无污渍、积水、杂物,保持干燥防滑。墙面无污渍、灰尘、蜘蛛网,瓷砖无脱落。2.便器与洗手池便器内外清洁,无尿垢、粪便残留。洗手池无污垢、水渍,下水管道畅通。3.垃圾桶垃圾桶配备充足,垃圾及时清理,无满溢现象。垃圾桶周围地面干净,无垃圾散落。4.异味控制厕所内无明显异味,通风良好,必要时可采取除臭措施。(三)服务质量1.人员配备安排专人负责厕所管理,人员数量满足实际需求。管理人员应具备良好的服务意识和责任心。2.服务态度管理人员热情、礼貌,主动为游客提供帮助。对游客的询问和需求及时响应,耐心解答。3.特殊情况处理遇到设施设备故障、突发卫生问题等特殊情况,能及时处理并做好记录。(四)管理运营1.管理制度建立健全厕所日常管理制度,包括清洁流程、设施维护、人员岗位职责等。制度执行严格,记录完整。2.巡查检查定期对厕所进行巡查,及时发现并整改问题。做好巡查记录,对发现的问题进行跟踪处理。3.物资管理物资采购渠道正规,质量合格。物资存放有序,按需发放,做好领用登记。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:景区管理部门安排专人定期对厕所进行日常检查,记录检查情况。2.游客评价:设立游客意见箱或通过线上平台收集游客对厕所的评价和意见。3.定期考核:每月或每季度对厕所进行全面考核,综合日常检查和游客评价结果。(二)考核周期日常检查每周至少进行一次,游客评价随时收集,定期考核每月或每季度开展一次。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.考核总分100分。2.设施设备占30分,环境卫生占30分,服务质量占20分,管理运营占20分。3.各项考核内容根据具体标准进行评分,得分相加即为该厕所的考核总分。(二)结果应用1.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.对于考核优秀的厕所,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等,并在景区内进行宣传推广。3.对于考核不合格的厕所,责令限期整改,整改期间暂停相关奖励,并对责任部门和责任人进行通报批评。4.连续两次考核不合格的厕所,对相关责任部门和责任人进行严肃处理,如扣发绩效奖金、调整岗位等。五、附则(一)解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 委派财务总监考核制度
- 江苏省治超站考核制度
- 中学地方课程考核制度
- 电厂锅炉超温考核制度
- 社区卫生绩效考核制度
- 学院例会考核制度汇编
- 大学社团考核制度细则
- 餐饮总监绩效考核制度
- 医药公司员工考核制度
- 搏击俱乐部考核制度规定
- 中国吞咽障碍康复管理指南(2025版)
- 化工厂生产车间管理制度
- 改良型新药临床试验的优效性与风险平衡
- 2025至2030中国全屋定制家具行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 直播基地运营协议书
- 2024-2025学年花城版六年级音乐下册全册教案
- CNAS实验室内审员培训资料
- 2026年辽宁轻工职业学院单招综合素质考试题库含答案
- 光伏横板压块施工方案
- 春节前后复工安全培训课件
- 住房公积金银行服务网点建设及服务管理指南-地方标准编制说明
评论
0/150
提交评论