防违治违工作考核制度

PAGE防违治违工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司防违治违工作管理，规范防违治违行为，确保公司各项工作合法合规开展，保障公司及员工的合法权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及公司业务相关的合作单位、施工队伍等。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家法律法规及相关行业标准，确保考核制度的制定与执行合法合规。2.公平公正原则：对所有参与防违治违工作的人员和单位一视同仁，依据统一标准进行考核，确保考核结果公平公正。3.全面性原则：涵盖防违治违工作的各个环节和方面，包括预防措施、违法违规行为查处、整改落实等，进行全面考核。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，督促后进，对表现优秀的给予奖励，对违反规定的进行处罚，以推动防违治违工作有效开展。二、考核内容与标准（一）预防措施执行情况1.宣传教育工作定期组织防违治违知识培训：每季度至少组织一次全体员工参加的防违治违知识培训，培训内容包括法律法规、行业规范、公司内部规定等。培训后应进行考核，员工考核通过率应达到[X]%以上。若未达到要求，每次扣责任部门[X]分。开展多样化宣传活动：通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，每月至少发布[X]条防违治违相关信息；每年组织至少[X]次防违治违主题宣传活动，如知识竞赛、案例分析等。每少一项宣传活动或信息发布，扣责任部门[X]分。2.风险排查与预警机制定期开展风险排查：各部门应每月进行一次防违治违风险排查，填写风险排查表，明确排查出的风险点、风险等级及应对措施。对排查出的重大风险点应及时上报公司领导，并采取有效措施进行防控。未按时进行排查或未及时上报重大风险点的，每次扣责任部门[X]分。建立预警机制：根据风险排查结果，建立预警指标体系，对可能出现的违法违规行为进行预警。当预警指标达到设定阈值时，应及时发出预警信号，并采取相应的处置措施。预警机制未有效建立或未及时处置预警信息的，扣责任部门[X]分。（二）违法违规行为查处情况1.日常巡查发现率巡查频次与范围：安全管理部门应按照规定的巡查频次和范围进行日常巡查，每周至少对公司重点区域进行[X]次巡查，每月对全公司范围进行[X]次全面巡查。巡查过程中应详细记录巡查情况，填写巡查记录。未达到巡查频次或范围要求的，每次扣安全管理部门[X]分。违法违规行为发现数量：以每月巡查发现的违法违规行为数量为考核指标，与上月相比，违法违规行为发现数量增加的，扣安全管理部门[X]分；发现数量减少且减少比例达到[X]%以上的，给予安全管理部门[X]分奖励。2.线索收集与举报处理线索收集渠道：鼓励员工积极收集防违治违线索，通过设立举报邮箱、电话等方式，拓宽线索收集渠道。对提供有效线索的员工给予[X]元奖励，并对线索进行及时核实与处理。每季度对线索收集情况进行统计分析，未达到一定线索收集数量要求的，扣相关责任部门[X]分。举报处理及时性：接到举报后，应在[X]个工作日内进行初步核实，并在[X]个工作日内将核实情况反馈给举报人。对经查实的违法违规行为，应及时进行处理。未按时处理举报或处理结果未及时反馈的，每次扣责任部门[X]分。（三）整改落实情况1.整改措施制定针对违法违规行为制定整改措施：对巡查发现或举报核实的违法违规行为，责任部门应在[X]个工作日内制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。整改措施应具有可操作性和针对性，能够有效消除违法违规行为产生的影响。未按时制定整改措施或整改措施不符合要求的，扣责任部门[X]分。2.整改执行情况整改期限内完成整改任务：整改责任人应按照整改措施要求，按时完成整改任务。整改期限届满后，由安全管理部门对整改情况进行验收。未按时完成整改任务的，每逾期一天扣责任部门[X]分；整改验收不合格的，扣责任部门[X]分，并责令重新整改。整改效果跟踪：整改完成后，应持续跟踪整改效果，确保违法违规行为不再复发。对整改后再次出现类似违法违规行为的，加倍扣责任部门分数，并追究相关责任人的责任。三、考核组织与实施（一）考核机构成立公司防违治违工作考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年末进行。季度考核结果作为当季绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为年度评先评优及晋升的重要参考。（三）考核方式1.资料审查：考核小组根据各部门提交的防违治违工作相关资料，如培训记录、巡查记录、整改报告等，进行审查，核实各项工作的完成情况。2.实地检查：考核小组对公司重点区域进行实地检查，查看是否存在违法违规行为及整改落实情况。3.员工访谈：与部分员工进行访谈，了解其对防违治违工作的认识、参与情况及对相关措施的执行效果反馈。（四）考核评分1.季度考核评分：根据考核内容与标准，对各部门季度防违治违工作进行评分，满分100分。考核得分=预防措施执行情况得分+违法违规行为查处情况得分+整改落实情况得分。2.年度考核评分：年度考核得分=四个季度考核得分平均值。年度考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩季度考核得分与部门绩效奖金挂钩。考核得分在90分及以上的部门，绩效奖金发放比例为120%；8089分的部门，绩效奖金发放比例为100%；6079分的部门，绩效奖金发放比例为80%；60分以下的部门，绩效奖金发放比例为50%，并对部门负责人进行诫勉谈话。（二）评先评优年度考核结果为优秀的部门和个人，在公司年度评先评优活动中优先推荐；年度考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖惩1.晋升：连续两年年度考核结果为优秀的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.奖励：对在防违治违工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定金额的奖金等。3.处罚：对违反防违治违规定的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对因违法违规